cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rizky Saputra
Contact Email
rizkysaputra@graha-kirana.com
Phone
+6282257366060
Journal Mail Official
jsiak@graha-kirana.com
Editorial Address
Jalan Kirana Raya No 20-22 Kota Medan - Prov. Sumatera Utara - Indonesia, 20112
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
General Ledger : Jurnal Studi Ilmu Akuntansi dan Keuangan
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana
ISSN : -     EISSN : 29866995     DOI : -
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Other
General Ledger : Jurnal Studi Ilmu Akuntansi dan Keuangan menerbitkan makalah di bidang akuntansi dan keuangan yang memberikan kontribusi bagi perkembangan ilmu akuntansi, praktik akuntansi, profesi akuntansi, dan keuangan. Kami menerima sebagian besar artikel berbasis penelitian yang berkaitan dengan ilmu akuntansi dan keuangan. Lingkup topik meliputi : Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Syariah Teknologi Informasi Akuntansi Perpajakan Akuntansi Organisasi Nirlaba Auditing Etika Profesi Pendidikan Akuntansi Perbankan Keuangan Tim Redaksi menyambut baik kiriman makalah yang memaparkan peneliti, praktisi, regulator, mahasiswa, dan pihak lain yang berkepentingan dengan perkembangan ilmu akuntansi, praktik akuntansi, profesi akuntansi, dan keuangan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Akuntansi
Articles 2 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4, No 2 (2025)" : 2 Documents clear
PERAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN PEMASARAN DALAM MEWUJUDKAN STABILITAS KEUANGAN UMKM BAKSO HIDAYAH 99 Tondang, Monica Flaurensyah; Damanik, Hoki Bona Wiraya; Marbun, Gracela Octavia; Br Sinaga, Anjelina; Tumangger, lemmo Tuti Susanti; Rumapea, Johannes Borsak
General Ledger : Jurnal Studi Ilmu Akuntansi dan Keuangan Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61715/gledger.v4i2.131

Abstract

AbstractMicro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the culinary industry face key challenges in controlling production costs, consistent product quality, and marketing strategies that maintain sustainable revenue. The research question is how production and marketing management are implemented and to what extent they contribute to the financial stability of the business. The analysis was conducted by examining the production planning process, raw material control, operational efficiency, pricing strategy, promotion, and customer relationship management. The results indicate that well-planned production management, particularly in raw material control and quality standards, can reduce costs and minimize waste. Furthermore, a customer-based marketing strategy, word-of-mouth promotion, and the use of social media contribute to a relatively stable increase in sales volume. The synergy between production efficiency and marketing effectiveness directly impacts better cash flow, increased operating profits, and the ability of MSMEs to maintain financial stability.AbstrakUsaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) bidang kuliner memiliki tantangan utama pada pengendalian biaya produksi, konsistensi kualitas produk, serta strategi pemasaran yang mampu menjaga keberlanjutan pendapatan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana penerapan manajemen produksi dan pemasaran serta sejauh mana keduanya berkontribusi terhadap stabilitas keuangan usaha. Analisis dilakukan dengan mengkaji proses perencanaan produksi, pengendalian bahan baku, efisiensi operasional, strategi harga, promosi, serta pengelolaan hubungan pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen produksi yang terencana, terutama dalam pengendalian bahan baku dan standar kualitas, mampu menekan biaya dan meminimalkan pemborosan. Di sisi lain, strategi pemasaran berbasis pelanggan tetap, promosi dari mulut ke mulut, serta pemanfaatan media sosial berkontribusi pada peningkatan volume penjualan yang relatif stabil. Sinergi antara efisiensi produksi dan efektivitas pemasaran berdampak langsung pada arus kas yang lebih terjaga, peningkatan laba usaha, serta kemampuan UMKM dalam mempertahankan stabilitas keuangan.
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL TERHADAP KINERJA USAHA FOTO COPY DI KECAMATAN PANCUR BATU Sukma, Satifa Dwi Kumala; Br Tarigan, Heriana; Sitanggang, Kurnia; Situmorang, Welisabet
General Ledger : Jurnal Studi Ilmu Akuntansi dan Keuangan Vol 4, No 2 (2025)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Kirana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61715/gledger.v4i2.132

Abstract

AbstractThis study aims to analyze the impact of operational cost control on the performance of photocopying businesses in Pancur Batu District. Operational costs are a crucial component of running a photocopying business, including paper, ink, electricity, machine maintenance, and labor. Ineffective cost control can lead to waste and impact business performance, both in terms of profitability and business continuity. The research method used was descriptive with a qualitative approach, where data was obtained through observation, interviews, and documentation at several photocopying businesses in Pancur Batu District. The results indicate that effective operational cost control can improve business efficiency and positively impact photocopying business performance, particularly in increasing profits and financial stability. Conversely, businesses that do not implement planned cost control tend to experience declining performance. Therefore, photocopying business owners need to implement more systematic operational cost control to improve business performance and survive the competition. AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian biaya operasional terhadap kinerja usaha fotokopi di Kecamatan Pancur Batu. Biaya operasional merupakan salah satu komponen penting dalam menjalankan usaha fotokopi, seperti biaya kertas, tinta, listrik, perawatan mesin, dan tenaga kerja. Pengendalian biaya yang kurang efektif dapat menyebabkan pemborosan dan berdampak pada menurunnya kinerja usaha, baik dari segi keuntungan maupun kelangsungan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, di mana data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi pada beberapa usaha fotokopi di Kecamatan Pancur Batu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian biaya operasional yang baik mampu meningkatkan efisiensi usaha dan berdampak positif terhadap kinerja usaha fotokopi, terutama dalam meningkatkan laba dan stabilitas keuangan. Sebaliknya, usaha yang tidak melakukan pengendalian biaya secara terencana cenderung mengalami penurunan kinerja. Oleh karena itu, pemilik usaha fotokopi perlu menerapkan pengendalian biaya operasional secara lebih sistematis agar kinerja usaha dapat meningkat dan usaha mampu bertahan dalam persaingan.

Page 1 of 1 | Total Record : 2

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4, No 2 (2025) Vol 3, No 2 (2024) Vol 3, No 1 (2024) Vol 2, No 2 (2023) Vol 2, No 1 (2023) Vol 1, No 2 (2022) Vol 1, No 1 (2022)