cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Kamaruddin
Contact Email
jeko.prioritas@gmail.com
Phone
+6281241088234
Journal Mail Official
jeko.prioritas@gmail.com
Editorial Address
Kampus STIM LPI Makassar Jl. Bung No. 32 Tamalanrea, Makassar, Sulawesi Selatan - 90245
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Prioritas (JEKO)
Published by STIM LPI Makassar
ISSN : 3024     EISSN : 9724     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Education,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Other
Jurnal Ekonomi Prioritas (JEKO) e-ISSN 3024-9724 yang dikelola dan diterbitkan oleh STIM LPI Makassar. JEKO sebagai media komunikasi dari berbagai kalangan yang memuat informasi hasil penelitian dan pemikiran konseptual di bidang Ekonomi, ilmu manajemen dan ilmu terkait lainnya. Untuk itu redaksi menerima naskah berupa hasil penelitian lapangan, penelitian kepustakaan, pengamatan ataupun pendapat atas suatu masalah yang timbul dalam kaitannya dengan perkembangan dunia ekonomi, manajemen dan terkait lainya dengan frekuensi terbitan 4 (empat) kali dalam setahun, yaitu bulan Januari, Maret, Juli, dan Oktober.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 2 (2023)" : 5 Documents clear
PENGARUH KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK PADA PT. JAMSOSTEK (PERSERO) DI KOTA MAKASSAR Kamaruddin
Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 2 (2023)
Publisher : STIM LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Upaya meningkatkan dan menjaga mutu layanan bukanlah pekerjaan yang mudah, apalagi bila pihak yang terlibat pada pemberian jasa itu sangat banyak. Program JPK, sebagai salah satu program pelayanan publik di bidang kesehatan, yang diselenggarakan pemerintah dalam hal ini BUMN PT jamsostek (Persero), menganut pola tri partit yang melibatkan tiga pihak yaitu Badan Penyelenggara (PT Jamsostek), Provider (Pelaksana Pelayanan Kesehatan) dan Peserta sebagai konsumennya yang terdiri dari pihak institusi dan karyawan. Pola tri partit ini merupakan model yang kompleks karena masing-masing pihak mempunyai potensi masalah tersendiri. Interaksi ketiga pihak tersebut akan berpotensi memunculkan masalah lain pula yang pada akhirnya dapat mempengaruhi mutu layanan yang diberikan kepada peserta dan anggota keluarganya. Untuk mengukur kepuasan terhadap pelayanan yang telah diberikan secara obyektif dalam rangka meningkatkan dan menjaga mutu layanan maka dilakukan penelitian ini.
PENGARUH KOMPENSASI DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN UNIT PRODUKSI PADA PT. ADI KARYA MAKASSAR Andi Irfan
Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 2 (2023)
Publisher : STIM LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi dan karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja karyawan Unit Produksi PT. Adi Karya Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey. Jumlah sampel sebanyak 93 responden dan pengumpulan data dilakukan dengan mengisi beberapa kuesioner. Terdapat dua kelompok variabel dalam penelitian ini. Itu adalah variabel bebas yaitu kompensasi dan karakteristik pekerjaan, dan yang lainnya adalah variabel terikat yaitu kepuasan kerja karyawan Unit Produksi di PT. Adi Karya Regresi linier berganda digunakan untuk menganalisis pengaruh variabel kompensasi dan karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil analisis regresi diketahui bahwa secara simultan variabel kompensasi dan karakteristik pekerjaan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai Unit Produksi pada PT. PT. Adi Karya Secara parsial variabel karakteristik pekerjaan yaitu outonomy of job (X3) berpengaruh paling dominan terhadap kepuasan kerja karyawan unit produksi di PT. Adi Karya
Pengaruh Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Kab. Maros Andi Nuryadin
Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 2 (2023)
Publisher : STIM LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peningkatan Kinerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Kalimantan Timur dapat dilakukan melalui beberapa cara, misalnya melalui, kepemimpinan dan perbaikan Iklim Organisasi. kepemimpinan dan Iklim Organisasi secara sangat berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. kinerja sangat dibutuhkan sebagai kekuatan atau pendorong yang akan mewujudkan keberhasilan suatu orgaisasi.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh/hubungan yang positif antara kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja Pegawai pada UPTD Pengembangan Produktivitas Daerah Disnakertrans Provinsi Kalimantan Timur hal ini dibuktikan bahwakepemimpinan dan iklim organisasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh terhadap kinerja Pegawai yang dibuktikan dengan hasil penelitian menunjukan persentase 74,0 % dan yang sisanya 26,0 % dipengaruhi oleh faktor – faktor lain.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN RETRIBUSI PASAR DALAM MENUNJANG PENDAPATAN ASLI DAERAH PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MAMASA Kamaruddin; Andi Irfan; Andi Nuryadin
Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 2 (2023)
Publisher : STIM LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah bahagian terpenting dalam meningkatkan pembangunan baik pembangunan manusia maupun pembangunan daerah secara fisik, oleh karenya perlu perhatian khusus dalam pengelolaan berdasarkan jenis sumbernya dalam berjalannya pemerintahan daerah yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahu pelaksanaan kebijakan pungutan dan target realisasi retribusi pasar di Kabupaten Mamasa sekaligus menelusuri seberapa besar kontribusi pungutan retribusi pasar di Kabupaten Mamasa. Metode Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang mengkaji implementasi kebijakan retribusi pasar dalam menunjang Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Mamasa menggunakan pengumpulan data-data yang berhubungan dengan variabel yang diteliti dengan menggunakan teknik Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa target retribusi pasar yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Mamasa adalah Rp. 66,000,000,00,- pada tahu 2011 sampai dengan tahun 2014 dan 50,000,000.00 pada tahun 2015.. Demikian pula dengan realisasi retribusi pasar pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012 mengalami peningkatan, namun pada 2013 mengalami penurunan dan kembali meningkatkan pada tahun 2014 dan tahun 2015. Kesimpulannya pelaksanaan kebijakan retribusi pasar di Kabupaten Mamasa sudah menunjukkan hasil yang cukup baik, dimana kebijakan yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan daerah yang sudah dibuat oleh pemerintah daerah tentang Retribusi Jasa Umum
PENGARUH PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP PENDAPATAN USAHA KECIL MENENGAH PADA PT. ANGKASA PURA I (Persero) CABANG MAKASSAR Ardi; Andi Syahrum Makkuradde; Kamaruddin
Jurnal Ekonomi Prioritas Vol. 3 No. 2 (2023)
Publisher : STIM LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ardi, 2023. Pengaruh Program Corporate Social Responsibility terhadap Pendapatan Usaha Kecil Menegah pada PT. Angkasa Pura I (Persero) Cabang Makassar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh program corporate social responsibility PT. Angkasa Pura I (Persero) Cabang Makassar terhadap pendapatan usaha kecil menengah. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana dan uji t yang melihat seberapa besar pengaruh yang diberikan program corporate social responsibility terhadap pendapatan usaha kecil menengah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program corporate social responsibility PT. Angkasa Pura I (Persero) Cabang Makassar berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan usaha kecil menengah.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 3 (2025) Vol. 5 No. 1 (2025) Vol. 4 No. 2 (2024) Vol. 4 No. 1 (2024) Vol. 3 No. 4 (2023) Vol. 3 No. 3 (2023) Vol. 3 No. 2 (2023) Vol. 3 No. 1 (2023) Vol. 2 No. 1 (2022) Vol. 1 No. 1 (2021)