cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Qholiva Yuni Fadilla
Contact Email
qholiva.yuni.fadilla@umy.ac.id
Phone
+6282323199490
Journal Mail Official
audiens.ik@umy.ac.id
Editorial Address
Department of Communication Studies, Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jl. Brawijaya, Tamantirto, Kasihan, Bantul, Yogyakarta 55183
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Audiens
Published by Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
ISSN : -     EISSN : 27224856     DOI : https://doi.org/10.18196/jas
Core Subject : Education, Social,
Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Audiens focuses on issues of media review, whether print, electronic, film, social media and new media and various on communication including: 1. Advertising, Public Relations, and Broadcasting 2. Social Media, New Media, Information Communication and Technology 3. Health Communications, Disaster Communications, Sport Communication 4. Political Communication, Political Marketing 5. Multiculturalism, Islam and Communication
Arjuna Subject : Seni dan Humaniora - Seni dan Humaniora (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 2 (2022): June" : 15 Documents clear
Manajemen Produksi Video Pembelajaran Mata Kuliah Pengantar Periklanan di Laboratorium Ilmu Komunikasi selama Pandemi Covid-19 Rajakansa Yasmimmuntaz; Aulia Nur Azzahra; Nurria Intan Rusadi
Jurnal Audiens Vol. 3 No. 2 (2022): June
Publisher : Universitas Muhammdiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jas.v3i2.12088

Abstract

Penyebaran virus covid-19 terus meingkat dan menelan korban jiwa, masa pembelajaran kuliah tatap muka diberhentikan sementara waktu. Seluruh perguruan tinggi melakukan inisiatif agar proses belajar mengajar tetap berjalan seperti biasa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen produksi video pembelajaran mata kuliah periklanan di Laboratorium Ilmu Komunikasi selama pandemi covid-19. Penelitian menggunakan metode studi kasus dengan observasi dan wawancara secara mendalam untuk mengetahui perspektif pada topik yang dibahas. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh sistem pendidikan yang kembali mengalami penyesuaian dikarenakan pandemi covid-19. Tenaga pendidik melakukan pengembangan inovasi dengan memakai video pembelajaran yang diunggah ke platform e-learning dan Youtube bagi mahasiswa jarak jauh yang memiliki keterbatasan jaringan untuk menunjang pembelajaran.
Manajemen Produksi Film Setiti di Masa Pandemi Covid-19 Muhammad Fajrul Falah H I; Kenny Octa Adhiasa
Jurnal Audiens Vol. 3 No. 2 (2022): June
Publisher : Universitas Muhammdiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jas.v3i2.11907

Abstract

Latar belakang dari penelitian ini adalah adanya pandemi Covid-19 ini membuat industri film di Indonesia hampir mati suri, Namun dengan adanya protokol kesehatan membuat asa produksi film dapat berjalan kembali. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses produksi film di masa pandemi Covid-19 serta protokol kesehatan yang diterapkan dalam proses produksi. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam yang melibatkan produser dari film Setiti. Penelitian ini menemukan data bahwa film Setiti berhasil meraih juara nomine 1 dalam kompetisi Digital Movie Competition yang diselenggarakan oleh Komisi Penyiaran Indonesia.
Manajemen Produksi dan Pemasaran Program Radio Jogja Family di Masa Pandemi Covid-19 Aldi Aprilla Nur Rizqi; Eldy Fariz Mustaqim; Triantika
Jurnal Audiens Vol. 3 No. 2 (2022): June
Publisher : Universitas Muhammdiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jas.v3i2.11936

Abstract

Jogja Family Radio merupakan salah satu radio komersial yang sangat terkenal dikalangan masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta yang mengejar segmentasi pendengar radio pada kalangan anak muda dan usia produktif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Jogja Family Radio melakukan proses produksi dan pemasaran program radio di masa pandemi virus Covid-19. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dengan wawancara dan observasi. Penelitian ini menghasilkan temuan bahwa Jogja Family Radio dalam memproduksi dan memasarkan sebuah program terdapat beberapa pertimbangan yang perlu diketahui sehingga seluruh proses tersebut dapat efektif, efisien, dan tepat sasaran. Artikel ini menunjukkan bahwa terdapat beberapa tantangan yang harus dihadapi oleh Jogja Family Radio untuk tetap mengudara serta menghibur para pendengar setianya. Terlebih pada kondisi pandemi virus Covid-19 yang menuntut Jogja Family Radio untuk dapat melakukan gebrakan dan inovasi baru dalam rangka menambah variasi format siaran dengan melakukan digitalisasi radio. Digitalisasi yang dilakukan Jogja Family Radio yaitu menambah format siaran secara online melalui website dan platform online. Selain itu, Jogja Family Radio juga memanfaatkan media sosial yang memiliki potensi untuk dijangkau banyak pendengar sehingga nama Jogja Family Radio akan terus menjadi radio favorit masyarakat.
Representasi Budaya Konsumen dalam Iklan Djarum Super Edisi Paolo Maldini Azhar Maulana Akbar; Muhammad Rizki Tamimi; Yoga Rachmat Febrianto
Jurnal Audiens Vol. 3 No. 2 (2022): June
Publisher : Universitas Muhammdiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jas.v3i2.11944

Abstract

Djarum Super merupakan sebuah merek rokok ternama di Indonesia yang diproduksi oleh PT Djarum dan terkenal di Indonesia maupun Nigeria. Produk ini dipromosikan melalui berbagai macam media yang diperankan oleh beberapa artis terkenal bahkan sampai pemain bola yang sangat terkenal yaitu Paolo Maldini. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji iklan Djarum Super Edisi Paolo Maldini dengan menggunakan metode semiotika. Dalam iklan Djarum Super Edisi Paolo Maldini terdapat adegan yang memperlihatkan beberapa pria yang sedang bermain basket dengan sepatu bermerek. Mitos dari iklan ini adalah bahwa menjadi olahragawan terkenal identik dengan pemakaian fashion yang memiliki merek terkenal. Keberadaan olahraga tidak lepas dari budaya konsumen, yaitu penggunaan merek ternama, seperti Nike dan Adidas. Mitos ini menunjukan adanya budaya konsumen dalam iklan.
Representasi Hegemoni Laki-laki Terhadap Perempuan dalam Iklan Teh Sari Wangi Tahun 2021 Ardha Bagus Indarto; Hudi Waluyo; Nanda Rizky Apriliansyah
Jurnal Audiens Vol. 3 No. 2 (2022): June
Publisher : Universitas Muhammdiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jas.v3i2.11945

Abstract

Iklan teh Sari Wangi 2021 adalah iklan yang menceritakan kedudukan laki laki dan perempuan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kesetaraan antara laki laki dan perempuan dalam sebuah keluarga. Hegemoni antara laki laki dan perempuan yang tak lepas dari tugas dan kewajiabanmasing masing dalam kehidupan berkeluarga. Tujuan dari penelitian ini bagaimana kesetaraan antara laki laki dan perempuan dalam iklan teh Sari Wangi 2021 ini. Penelitian ini menggunakan teori hegemoni dengan menggunakan metode semiotika mengenai kelompok yang berkuasa atau berkuasa maupun kelompok yang tertindas atau minoritas. Analisis ini digunakan untuk menganalisis dari beberapa bagian adegan iklan teh Sari Wangi mengenai peranan laki laki dan perempuan dalam sebuah keluarga. Hasil dari analisis tersebut, laki laki memiliki kuasa yang paling dominan dan perempuan sebagai minoritas yang hanya mengikuti semua keputusan yang diambil oleh laki laki dalam keluarga.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 4 (2025): Desember Vol. 6 No. 2 (2025): June Vol. 6 No. 1 (2025): March Vol. 5 No. 4 (2024): December Vol. 5 No. 3 (2024): September Vol. 5 No. 2 (2024): June Vol. 5 No. 1 (2024): March Vol. 4 No. 4 (2023): December Vol. 4 No. 3 (2023): September Vol. 4 No. 2 (2023): June Vol. 4 No. 1 (2023): March Vol. 3 No. 4 (2022): December Vol. 3 No. 3 (2022): September Vol. 3 No. 2 (2022): June Vol. 3 No. 1 (2022): March Vol. 2 No. 2 (2021): September Vol. 2 No. 1 (2021): March Vol. 1 No. 2 (2020): September Vol. 1 No. 1 (2020): March More Issue