cover
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
andriputrakesmawan@gmail.com
Phone
+6281990251989
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Address: Perumahan Sidorejo, Jl. Sidorejo Gg. Sadewa No.D3, Sonopakis Kidul, Ngestiharjo, Kapanewon, Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Indonesian Journal of Public Administration Review
ISSN : -     EISSN : 30308682     DOI : 10.47134/par
Core Subject : Social,
The Indonesian Journal of Public Administration Review ISSN 3030-8682 is a scholarly journal that focuses on the study and analysis within the field of Public Administration in Indonesia. This journal aims to serve as a platform for academics, practitioners, and researchers to share concepts, ideas, and the latest findings related to public administration. Public Policy: Discusses the development and analysis of public policies in Indonesia, including the implementation and impact of these policies on society. Bureaucratic Management: Investigates aspects of bureaucratic management, bureaucratic reform, and the role of bureaucracy in the implementation of government programs. E-Government and Technological Innovation: Examines the application of information technology and e-government in improving the efficiency and effectiveness of public services. Community Participation: Examines community participation in decision-making processes and the implementation of public policies. Decentralization and Regional Autonomy: Examines the development and impact of decentralization and regional autonomy in Indonesia.
Articles 1 Documents
Search results for , issue "Vol. 3 No. 3 (2026): May" : 1 Documents clear
Keadilan Organisasi dan Transparansi Sistem e-Kinerja pada Remunerasi Pegawai Sektor Publik Indonesia Fanani, Muh.; Widoputri, Eliza; Rininta, Raisa; Ginting, Lita
Indonesian Journal of Public Administration Review Vol. 3 No. 3 (2026): May
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/par.v3i2.5727

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis transformasi manajemen kinerja sektor publik di Indonesia melalui implementasi e-Kinerja dengan fokus pada dimensi keadilan organisasi dan efektivitas remunerasi. Masalah utama yang diidentifikasi adalah munculnya paradoks digitalisasi, ketika instrumen teknologi sering terjebak dalam formalitas administratif yang mengabaikan aspek keadilan kualitatif. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi pustaka integratif untuk mensintesis literatur primer dan dokumen kebijakan terkini. Analisis dilakukan menggunakan model interaktif guna mengeksplorasi keterkaitan antara keadilan organisasi, teori harapan, dan tata kelola remunerasi. Temuan penelitian menunjukkan digitalisasi belum sepenuhnya mampu memitigasi bias penilai dan beban kerja fluktuatif, berimplikasi pada penurunan keyakinan pegawai terhadap nilai imbalan. Hasil sintesis merumuskan urgensi reposisi peran pimpinan dari validator teknis menjadi pengelola makna. Kesimpulan penelitian menekankan keberhasilan manajemen kinerja tidak hanya bergantung pada keandalan infrastruktur teknologi informasi, tetapi pada penguatan keadilan interaksional melalui dialog kinerja manusiawi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan penilaian 360 derajat dan integrasi e-Kinerja dengan sistem promosi serta ASN Corporate University untuk mencegah dehumanisasi penilaian. Ke depan, diperlukan eksplorasi model Agile Performance Management yang lebih adaptif dalam merespons dinamika beban kerja di sektor publik Indonesia.

Page 1 of 1 | Total Record : 1