cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Angga Hendharsa
Contact Email
angga.hendharsa@upb.ac.id
Phone
+6281253800811
Journal Mail Official
jemfebupb@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kom. Yos Soedarso 78113 Pontianak, Kalimantan Barat, Indonesia.
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
JEM : Jurnal Equilibrium Manajemen
Published by Universitas Panca Bhakti Pontianak
ISSN : 16935233     EISSN : 24602299     DOI : https://doi.org/10.54035/jem.v10i1
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal Equilibrium Manajemen adalah jurnal terbitan khusus Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Bhakti yang diperuntukkan bagi dosen dan Mahasiswa yang berkepentingan untuk mempublikasi penelitiannya yang bertujuan untuk memberikan kontribusi dalam informasi hasil riset dibidang manajemen. Publikasi Jurnal Equilibrium Manajemen mencakup, tapi tidak terbatas pada: - Area manajemen Fungsional: Keuangan, Pemasaran, Operasi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia - Kewiraswastaan - Etika bisnis - Manajemen Pengetahuan dan Organisasi Pembelajaran - Digital Bisnis
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 3 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Repository" : 3 Documents clear
PROBLEMS AND SOLUTIONS TO IMPROVE BANKING PERFORMANCE: IN THE PANDEMIC SITUATION OF COVID-19 IN INDONESIA Rudi Triadi Yuliarto
Jurnal Equilibrium Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Panca Bhakti Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Repository
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find out the main problems faced by the banking industry in Indonesia and what solutions are appropriate to overcome them, in the COVID-19 pandemic situation in Indonesia. Using a descriptive method with secondary data which aims to provide data and fact support from the analysis and observation process carried out. The results of the study concluded that there were three main problems, namely liquidity, bad credit, and loss of intermediary income. Liquidity problems are resolved by lending liquidity funds, loosening liquidity, and incentivizing interest rates. The problem of bad credit is resolved by relaxing payment delays in the form of loan restructuring of up to 12 months. The problem of intermediary income is overcome by providing digital financial service innovations that can provide speed and ease of banking access without having to physically meet.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA GAPOKTAN SARI AGUNG DI DESA SEDAHAYAN JAYA KECAMATAN SUKADANA Hery Medianto Kurniawan
Jurnal Equilibrium Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Panca Bhakti Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Repository
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuat strategi strategi pengembangan usaha Gapoktan Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Penelitian ini dilaksanakan di Kecamatan Sukadana Desa Sedahan Jaya tepatnya pada Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Waktu penelitian dilakukan  selama 4 (empat) bulan yaitu pada bula April – Juli 2020, terhitung sejak pengumpulan data hingga selesai. Penelitian dilakukan pada Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan dengan alasan karena GPOKTAN Sari Agung di merupakan salah satu GAPOKTAN yang sedang berkembang, berproduksi dan berupaya untuk mengembangan hasil produksinya pada pngasa pasar local dan antar provinsi sehingga perlu dilakukan kajian strategi yang harus dijalankan oleh GAPOKTAN Sari Agung. Pada penelitian ini variabel yang diamati adalah kekuatan, peluang, ancaman, dan kelemahan yang ada pada Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Populasi dalam penelitian ini adalah Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Menurut Hadari (2000) sampel adalah bagian dari populasi yang menjadi sumber data yang sebenarnya dalam suatu penelitian. Sampel penelitian adalah Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Teknik analisis data yang digunakan di dalam penelitian  ini adalah analisis kualitatif, yakni menjelaskan strategi pemasaran dengan menggunakan Analisis SWOT, yaitu dengan melihat lingkungan internal yang berupa Strenght  dan Weakness serta lingkungan eksternal yang berupa Opportunity dan Threat.  Kombinasi faktor internal dan eksternal dilihat melalui Analisis Kuadran TOWS Matrix membandingkan antara faktor internal (Strength and Weakness) dan faktor eksternal (Opportunity and Threat). Hasil penelitian menunjukkan kekuatan utama pada Gapoktan Sari Agung  adalah seluruh anggota Gapoktan Sari Agung yang mengusahakan usahatani tanaman padi dengan nilai skor sebesar 0,022, sedangkan faktor kelemahan utama Gapoktan Sari Agung adalah Produksi beras yang dihasilkan olah anggota Gapoktan Sari Agung belum kontinyu dengan nilai skor sebesar 0,021. Peluang utama pada Gapoktan Sari Agung adalah permintaan beras  lokal (kampung) yang cenderung  meningkat dengan nilai skor sebesar 0,026, sedangkan faktor ancaman utama Gapoktan Sari Agung adalah perubahan selera dan daya beli masyarakat dengan nilai yakni 0,022. Berdasarkan Total Nilai Skor dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman berada pada S = 0,022,  W = 0,021, O = 0,026 dan   T = 0,022. Dari data ini maka diperoleh titik kordinat kwadran yakni berada pada  (S – W) = (0,022 – 0,021) = 0,001, (O – T) = (0,026 – 0,022) = 0 ,004 tepatnya di Kudaran I dengan titik koordinat  (0,001 : 0,022). Dari peta strategi pemasaran terebut maka Gapokatan Sari Agung di Desa Sedahan Jaya berada pada Kuadran I.  Pada Kuadran I memberikan gambaran berkenaan dengan situasi yang sangat menguntungkan karena Gabungan Kelompok Tani (GPOKTAN) Sari Agung di Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana memiliki kekuatan yang positif   dan peluang sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus dijalankan adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy).
Analisis Pengaruh Sikap Dan Norma Subyektif Terhadap Perilaku Pegawai Negeri Sipil Badan Keuangan Daerah Kota Pontianak Pada Masa New Normal Bosman Donald Hutahahean
Jurnal Equilibrium Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Panca Bhakti Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Repository
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sikap dapat dicerminkan melalui apa yang orang pikirkan, rasakan dan apa yang dilakukan terhadap sesuatu yaitu dengan mengetahui apakah bersikap positif atau negatif terhadap suatu obyek. Fenomena yang disadari atau tidak disadari akan mempengaruhi perilaku individu atau kelompok untuk membentuk pengalaman dan keputusan terkait dengan pekerjaan yang dilakukannya berdasarkan konflik tentang situasi pekerjaan selama ini. Konteks dapat dipahami seperti sebuah gambaran mental terhadap realitas dan lingkungan dimana individu atau kelompok itu berinteraksi satu dengan yang lainnya sebagai sebuah kesatuan. Pada masa pandemi corona ini segala macam aktivitas sumber daya manusia akan berbeda dengan sebelumnya, semua dituntut untuk beradaptasi dari keadaan sebelum kehadiran wabah covid-19. Pentingnya pemahaman sikap dan norma subyektif terhadap perilaku khsusnya pegawai negeri sipil khsusunya pada Badan Keuangan Daerah Kota Pontianak yang berhubungan dengan aktivitas pelayanan secara kepada masyarakat pada masa new normal di Kota Pontianak Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut untuk mengetahui pengaruh sikap dan norma subyektif terhadap perilaku Pegawai Negeri Sipil pada Badan Keuangan Daerah Kota Pontianak pada masa new normal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Penelitian idlakukan selaam 2 (dua) ulan terhitung sejak bulan Novemver – Desember 2020. Variabel penelitian meliuti variabel keyakinan untuk bekerja, variabel evaluasi, variabel keyakinan normative, dan variabel motivasi. Jumlah responden sebnayak 30 orang responden. Analisa data menggunakan Model Sikap dan Maksud Perilaku Fishbein. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang baik dari sikap terhadap perilaku pegawai negeri sipil Badan Keuangan Daerah Kota Pontianak pada masa new normal. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang baik dari norma subyektif terhadap perilaku pegawai negeri sipil Badan Keuangan Daerah Kota Pontianak pada masa new normal.

Page 1 of 1 | Total Record : 3

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 1 (2025): Vol 11 No 1 (2025): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 11 No 2 (2025): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 10 No 2 (2024): Vol 10 No 2 (2024): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 10 No 1 (2024): Vol 10 No 1 (2024): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 9 No 2 (2023): Vol 9 No 2 (2023): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 9 No 1 (2023): Vol 9 No 1 (2023): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 8 No 2 (2022): Vol 8 No 2 (2022): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 8 No 1 (2022): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 4 No 2 (2021): Jurnal Repository Vol 4 No 1 (2021): Jurnal Repository Vol 6 No 2 (2020): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 3 No 1 (2020): Jurnal Repository Vol 5 No 2 (2019): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Repository Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) Vol 1 No 1 (2018): Jurnal Repository Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Equilibrium Manajemen (JEM) More Issue