cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Ulil Albab Al Umar
Contact Email
ahmadulil.asfebi@gmail.com
Phone
+6282211345348
Journal Mail Official
journalnusantara130@gmail.com
Editorial Address
Slendro rt 02/01,gesi,sragen
Location
Kab. sragen,
Jawa tengah
INDONESIA
Ulil Albab
Published by CV ULIL ALBAB CORP
ISSN : -     EISSN : 28100581     DOI : 10.56799
Core Subject : Religion, Economy, Humanities, Education, Social,
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin diterbitkan oleh CV. ULIL ALBAB CORP. ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisplin menerbitkan artikel bidang multidisiplin, termasuk : Pendidikan, Hukum, Ekonomi, Agama, Pendidikan, Kesehatan, Teknik, Kebijakan Publik, Pariwisata, Sosial dan Politik, Budaya, Seni, Pertanian, Peternakan, Ilmu Komputer, ilmu humaniora dan bidang ilmu lainnya. ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin terbit setiap bulan atau 12 kali dalam setahun.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 6: Mei 2025" : 15 Documents clear
Penerapan Alat Kerja Check Sheet Terhadap Pengendalian Kualitas Usaha Kebun Anggrek Bu Uli Rahmawati, Elly; Rairani Rahmasalma Dewi; Nadia Shafa Kamilah; Ahmad Ali Husen; Ronaldi Hasibuan
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v4i6.9268

Abstract

Product quality plays a vital role in building customer trust and satisfaction, including in the operations of Kebun Anggrek Bu Uli. This study aims to analyze the implementation of the check sheet as a quality control tool at Kebun Anggrek Bu Uli in Bogor. The method used involved direct observation and systematic documentation, with the check sheet serving as the main instrument to collect data on the types and frequency of product defects. The analysis showed that the most frequent damage occurred in the roots and growing media, followed by damage to leaves and stems. The implementation of the check sheet proved effective in identifying the sources of quality issues and served as a basis for making improvement decisions. These results indicate that the check sheet is a simple yet strategic tool for supporting quality enhancement and improving customer satisfaction at Kebun Anggrek Bu Uli.
Analisis Semiotika Makna Kehilangan pada Lagu "Perayaan Mati Rasa" Karya Natania Karin dan Umay Shahab Putri Ramadhani, Annisa; Agustina, Elisa; Sugriyah, Lia; Faizal, Ahmad Riza; Putra, Purwanto; Zaimasuri, Zaimasuri
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v4i6.9272

Abstract

Musik bukan hanya berfungsi sebagai media hiburan, namun juga sebagai media ekspresi emosional. Lagu "Perayaan Mati Rasa" karya Natania Karin dan Umay Shahab menggunakan kata "perayaan" yang umumnya berasosiasi dengan kebahagiaan, keberhasilan, atau sesuatu yang positif. Namun, dalam lagu ini, perayaan justru digunakan untuk menggambarkan kondisi sebaliknya sehingga membentuk kontradiksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis makna kehilangan dalam lagu tersebut menggunakan pendekatan semiotika Roland Barthes. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menganalisis makna denotasi, konotasi dan mitos pada lirik lagu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tingkat denotasi, lirik lagu ini berisi kata-kata yang memiliki keterkaitan dengan perpisahan, kehilangan, dan penerimaaan. Pada tingkat konotasi, makna yang tersirat menunjukkan bahwa kehilangan tidak hanya membawa kesedihan, tetapi juga menjadi simbol penerimaan dan keikhlasan dalam menghadapi kehilangan orang tercinta. Kehilangan menunjukkan bahwa bentuk rasa cinta tidak hanya melalui kebersamaan namun juga dengan merelakan sosok terkasih kembali menemui takdirnya. Sementara itu, pada tingkat mitos, lagu ini mengonstruksi pemahaman sosial bahwa kehilangan adalah bagian dari kehidupan yang tidak selalu diekspresikan dengan kesedihan mendalam, tetapi juga dapat dihadapi dengan keikhlasan dan ketenangan.
Efektivitas Penerapan Metode Hiwar Terhadap Hasil Belajar Bahasa Arab Siswa Kelas VIII B Di MTsN 1 Enrekang Haryono, Yuyun Muti’a
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v4i6.9364

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penerapan metode hiwār terhadap hasil belajar bahasa Arab siswa kelas VIII B di MTsN 1 Enrekang. Penelitian ini menggunakan desain pre-experimental dengan bentuk One-Group Pre-test and Post-test Design. Variabel bebas (X) adalah metode hiwār, sedangkan variabel terikat (Y) adalah hasil belajar siswa. Populasi penelitian mencakup seluruh siswa kelas VIII yang berjumlah 208 siswa, dengan sampel kelas VIII B sebanyak 30 siswa yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Instrumen penelitian berupa tes pre-test dan post-test pada materi اَلْهِوَايَةُ. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode hiwār efektif dalam meningkatkan hasil belajar siswa. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai thitung sebesar 28,62 lebih besar dari ttabel sebesar 2,045 (28,62 > 2,045), sehingga H₀ ditolak dan H₁ diterima. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa penerapan metode hiwār berpengaruh positif dan signifikan terhadap hasil belajar bahasa Arab siswa kelas VIII B di MTsN 1 Enrekang.
Analysis of Digitalization Strategy Implementation for Insurance Service Sustainability (Case Study on XYZ Insurance Company) Sabarini, Nur Endah; Mukti, Aloysius Harry
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v4i6.9453

Abstract

Digital transformation has become a strategic imperative for insurance companies to remain competitive amidst growing industry challenges and evolving customer preferences. XYZ Insurance Company faces obstacles in integrating digital technologies into its operations, including limited infrastructure, organizational resistance, and heightened cybersecurity risks. However, opportunities such as increasing demand for digital services and supportive government regulations present avenues for enhancing competitiveness. This study aims to analyze the implementation of digitalization strategies at XYZ Insurance Company through the SWOT framework, identifying strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Using a qualitative case study approach, data were collected through in-depth interviews, direct observations, and company document analysis. The findings reveal that the company benefits from strong market reputation and customer loyalty but struggles with inadequate employee training and underdeveloped technological infrastructure. Key opportunities stem from emerging technologies and favorable regulations, while the main threats include competition from insurtech firms and data security concerns. Strategic recommendations include investing in robust technological infrastructure, strengthening cybersecurity measures, and developing employee capabilities to adapt to digital advancements, ensuring business sustainability in an increasingly competitive landscape.
Analisis Penyebab Lead Time Panjang dengan Pendekatan Fishbone Diagram : Studi Kasus Perusahaan XYZ Kenisha Kayla Demilza; Adinda Aulia Rachman; Naifatul Anisa; Annisa Hasna Nur Azizah; Sahrul Adi Nugroho
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 4 No. 6: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v4i6.9501

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama dari lead time yang panjang di Perusahaan XYZ dengan pendekatan Fishbone Diagram dan Anakonda. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyebab utama lead time panjang berasal dari faktor manusia (man) dan metode (method), seperti tidak adanya staf khusus untuk pengecekan stok dan belum adanya sistem penjadwalan produksi yang terstruktur. Faktor material dan mesin turut mendukung kondisi ini, meskipun dalam intensitas yang lebih rendah. Studi ini menyimpulkan bahwa pemborosan waktu tunggu (waiting time) adalah bentuk waste utama yang memperpanjang lead time. Oleh karena itu, perbaikan sistem kerja dan manajemen stok diperlukan untuk meningkatkan efisiensi produksi.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 4: Maret 2026 Vol. 5 No. 3: Februari 2026 Vol. 5 No. 2: Januari 2026 Vol. 4 No. 12: November 2025 Vol. 4 No. 11: Oktober 2025 Vol. 4 No. 10: September 2025 Vol. 5 No. 1: Desember 2025 Vol. 4 No. 9: Agustus 2025 Vol. 4 No. 8: Juli 2025 Vol. 4 No. 7: Juni 2025 Vol. 4 No. 6: Mei 2025 Vol. 4 No. 5: April 2025 Vol. 4 No. 4: Maret 2025 Vol. 4 No. 3: Februari 2025 Vol. 4 No. 2: Januari 2025 Vol. 3 No. 12: November 2024 Vol. 3 No. 11: Oktober 2024 Vol. 3 No. 10: September 2024 Vol. 4 No. 1: Desember 2024 Vol. 3 No. 9: Agustus 2024 Vol. 3 No. 8: Juli 2024 Vol. 3 No. 7: Juni 2024 Vol. 3 No. 6: Mei 2024 Vol. 3 No. 5: April 2024 Vol. 3 No. 4: Maret 2024 Vol. 3 No. 3: Februari 2024 Vol. 3 No. 2: Januari 2024 Vol. 2 No. 12: November 2023 Vol. 2 No. 11: Oktober 2023 Vol. 2 No. 10: September 2023 Vol. 3 No. 1: Desember 2023 Vol. 2 No. 9: Agustus 2023 Vol. 2 No. 8: Juli 2023 Vol. 2 No. 7: Juni 2023 Vol. 2 No. 6: Mei 2023 Vol. 2 No. 5: April 2023 Vol. 2 No. 4: Maret 2023 Vol. 2 No. 3: Februari 2023 Vol. 2 No. 2: Januari 2023 Vol. 1 No. 11 (2022): Oktober 2022 Vol. 1 No. 12: November 2022 Vol. 1 No. 10: September 2022 Vol. 2 No. 1: Desember 2022 Vol. 1 No. 8: Juli 2022 Vol. 1 No. 7: Juni 2022 Vol. 1 No. 6: Mei 2022 Vol. 1 No. 5: April 2022 Vol. 1 No. 4: Maret 2022 Vol. 1 No. 3: Februari 2022 Vol. 1 No. 2: Januari 2022 Vol. 1 No. 9: Agustus Vol. 1 No. 1: Desember 2021 More Issue