cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Samuel PD Anantadjaya
Contact Email
bisnisia593@gmail.com
Phone
+62859106945583
Journal Mail Official
bisnisia593@gmail.com
Editorial Address
Sekretariat Komplek Senda Residence, Jln. Payanibung Ujung Dalu 10-B Tanjung Morawa Kab. Deli Serdang
Location
Kab. deli serdang,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Published by PT. Mifandi Mandiri Digital
ISSN : -     EISSN : 3109063X     DOI : https://doi.org/10.63401/bisnisia
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) adalah jurnal ilmiah yang mempublikasikan artikel hasil penelitian, studi teoretis, maupun kajian praktis di bidang ekonomi dan bisnis. Jurnal ini ditujukan sebagai wadah akademik dan profesional bagi dosen, peneliti, praktisi, dan mahasiswa yang tertarik untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan praktik dalam ranah ekonomi, manajemen, kewirausahaan, keuangan, dan bisnis secara luas. Cakupan topik dalam jurnal ini meliputi antara lain ekonomi makro dan mikro, manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, kewirausahaan, sistem informasi manajemen, bisnis digital, ekonomi syariah, serta kajian strategis lainnya yang relevan dengan dunia bisnis dan ekonomi kontemporer. Artikel yang dimuat diharapkan mampu memberikan kontribusi teoretis maupun implikasi praktis terhadap pengembangan ilmu ekonomi dan dunia usaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis diterbitkan secara berkala oleh PT. Mifandi Mandiri Digital dan menjalankan proses peninjauan sejawat (peer-review) sebagai bagian dari komitmen terhadap kualitas dan integritas akademik. Jurnal ini bersifat akses terbuka (open access), sehingga seluruh artikel dapat diakses secara bebas guna mendukung penyebarluasan ilmu pengetahuan secara luas dan merata.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Pengaruh Pengetahuan Produk dan Persepsi Risiko terhadap Keputusan Pembelian Online Produk Skincare The Originote Putri Najwa Alissha. Y; Yenny Yuniarti
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI
Publisher : PT. Mifandi Mandiri Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengetahuan produk dan persepsi risiko terhadap keputusan pembelian secara online produk skincare The Originote di Kota Jambi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner secara online. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen yang pernah melakukan pembelian produk skincare The Originote secara online di Kota Jambi. Penentuan sampel menggunakan rumus Lemeshow dengan jumlah responden sebanyak 96 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versi 27. Pengujian hipotesis dilakukan melalui uji t (parsial) dan uji F (simultan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan produk dan persepsi risiko secara simultan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian dengan nilai F sebesar 85,576 dan nilai signifikansi  < 0,001. Secara parsial, pengetahuan produk berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian dengan niali t sebesar < 0,001, dan persepsi risiko juga berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian produk skincare The Originote secara online di Kota Jambi dengan nilai t sebesar < 0,001. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin baik pengetahuan kosumen mengenai pproduk dan semakin rendah persepsi risiko yang dirasakan, maka semakin tinggi kemungkinan konsumen melakukan pembelian. Hasil penelitian ini memberikan implikasi bagi perusahaan skincare untuk meningkatkan edukasi produk serta meminimalkan persepsi risiko konsumen dalam pembelian online.
Analisis Daya Saing UMKM Sektor F&B Menggunakan Porter’s Diamond Model: Studi Kasus Natsu Coffee and Ice Cream Amanda Wulan Suci; Anggita Ayu Gienanti; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI
Publisher : PT. Mifandi Mandiri Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis daya saing Natsu Coffee and Ice Cream Japanese menggunakan pendekatan Porter’s Diamond Model sebagai kerangka strategis. Industri F&B khususnya segmen kopi dan es krim menghadapi tingkat persaingan yang tinggi sehingga UMKM perlu mengoptimalkan faktor internal dan eksternal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi lapangan, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kondisi faktor Natsu cukup memadai, ditandai dengan lokasi strategis, SDM adaptif, serta ketersediaan bahan baku yang stabil, namun belum didukung oleh sistem pelatihan terstruktur dan digitalisasi operasional. Kondisi permintaan menunjukkan pasar mahasiswa sebagai segmen utama dengan preferensi produk unik, harga terjangkau, serta keinginan terhadap inovasi menu. Industri terkait dan pendukung tersedia dan mudah diakses, tetapi potensi kolaborasi belum dimaksimalkan. Dari aspek strategi dan persaingan, konsep diferensiasi “Japanese ice cream & coffee” menjadi kekuatan utama, meskipun implementasi strategi pemasaran dan branding masih reaktif. Secara keseluruhan, model Diamond Porter menunjukkan bahwa daya saing Natsu dapat ditingkatkan melalui penguatan SDM, inovasi produk, digitalisasi, serta kolaborasi industri. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan daya saing UMKM F&B secara berkelanjutan. Penelitian ini memiliki kebaruan dengan mengintegrasikan analisis model Diamond Porter secara spesifik pada konteks UMKM F&B berbasis konsep niche “Japanese ice cream & coffee”, yang tidak hanya menilai faktor daya saing secara umum tetapi juga mengaitkannya dengan dinamika preferensi pasar mahasiswa dan kebutuhan transformasi digital operasional.
Peran Kemampuan Dinamis dalam Meningkatkan Ketahanan UMKM: Studi Kasus Kedai Suho Sukarame Icha Listiyana; Kastriyana Kastriyana; Nabila Maharani; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI
Publisher : PT. Mifandi Mandiri Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kapabilitas dinamis yang meliputi sensing, seizing, dan reconfiguring dalam memperkuat ketahanan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor kuliner, dengan studi kasus pada Kedai Suho di Sukarame, Bandar Lampung. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha sebagai informan utama, observasi langsung terhadap aktivitas operasional, serta dokumentasi berupa catatan menu, log penjualan, dan konten media sosial. Validitas data dijaga melalui teknik triangulasi sumber dan metode untuk memastikan konsistensi dan keakuratan informasi yang diperoleh. Data dianalisis secara tematik melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan sensing diwujudkan melalui pemantauan tren kuliner, preferensi pelanggan, dan peluang pasar secara aktif. Kemampuan seizing tercermin dalam optimalisasi sumber daya, inovasi menu, peningkatan kualitas layanan, serta pemanfaatan pemasaran digital. Sementara itu, kemampuan reconfiguring terlihat dari penyesuaian proses bisnis, perbaikan kemasan, penggunaan bahan baku yang lebih konsisten, serta restrukturisasi alur kerja operasional guna meningkatkan efisiensi. Temuan ini menunjukkan bahwa kapabilitas dinamis berperan penting dalam meningkatkan ketahanan UMKM dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis, serta memberikan implikasi praktis berupa pentingnya adaptasi berkelanjutan, inovasi, dan pemanfaatan teknologi digital untuk menjaga keberlangsungan usaha.
Peran Kapabilitas Dinamis dalam Meningkatkan Daya Saing Toko Kue Family di Sukarame Laili Fitri; Fadilla Seviyana; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI
Publisher : PT. Mifandi Mandiri Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi peran kapabilitas dinamis dalam meningkatkan daya saing Toko Kue Family, sebuah UMKM kuliner di Sukarame, Bandar Lampung. Kapabilitas dinamis, yang mencakup sensing, seizing, dan reconfiguring, memungkinkan usaha untuk menanggapi perubahan pasar, memanfaatkan peluang strategis, serta menata ulang sumber daya secara efisien. Pendekatan penelitian menggunakan studi kasus kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap operasional, strategi pemasaran, inovasi produk, dan manajemen sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sensing membantu toko mengidentifikasi tren pasar, preferensi konsumen, dan strategi pesaing; seizing mendukung pengembangan produk baru, promosi melalui media digital, pengelolaan SDM, dan penetapan harga yang kompetitif; sedangkan reconfiguring memungkinkan penyesuaian proses internal, evaluasi produk, dan peningkatan efisiensi operasional. Integrasi ketiga kemampuan ini mendorong inovasi produk, kualitas layanan yang lebih baik, loyalitas pelanggan, dan keberlanjutan usaha. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan kapabilitas dinamis menjadi fondasi strategis bagi UMKM dalam melakukan adaptasi proaktif, memperkuat posisi kompetitif, serta mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Determinan Sosio-Ekonomi terhadap Ketimpangan Pengeluaran: Analisis Data Panel Kabupaten/Kota di Provinsi DIY (2017-2023) Abdau Badawi; Nabilah Sulistyowati
Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Bisnisia) Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI
Publisher : PT. Mifandi Mandiri Digital

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Riset ini bertujuan untuk   melakukan analisis dampak Indeks Pembangunan Manusia (IPM), belanja modal pemerintah daerah, serta Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) terhadap ketimpangan pengeluaran antar kabupaten/ kota di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta selama periode 2017–2023. Riset ini memakai data panel yang memiliki sumber atas Badan Pusat Statistik serta Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan. Metode analisis yang dipakai ialah regresi data panel dengan model Pooled Least Square (PLS), dengan penerapan Panel-Corrected Standard Errors (PCSE) untuk mengatasi permasalahan heteroskedastisitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa IPM berpengaruh positif dan signifikan terhadap ketimpangan pengeluaran, sementara belanja modal berpengaruh negatif dan signifikan. Di sisi lain, PDRB berpengaruh negatif akan tetapi tidak signifikan terhadap ketimpangan pengeluaran. Temuan ini membuktikan bahwasanya peningkatan kualitas pembangunan manusia serta tumbuhnya perekonomian belum sepenuhnya bersifat inklusif, sehingga diperlukan penguatan belanja modal dan kebijakan pembangunan yang lebih berorientasi pada pemerataan wilayah.

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2025 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 01 (2026): ISSUE MEI Vol. 1 No. 02 (2025): ISSUE NOVEMBER Vol. 1 No. 01 (2025): ISSUE MEI