Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan
Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan merupakan media publikasi ilmiah yang berfokus pada pengembangan ilmu pengetahuan, penelitian, dan praktik di bidang administrasi perkantoran serta kesekretarisan. Jurnal ini bertujuan menjadi wadah bagi para akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk menyampaikan gagasan, temuan penelitian, serta kajian konseptual yang relevan dengan perkembangan ilmu administrasi dan profesi kesekretarisan dalam menghadapi dinamika dunia kerja modern. Ruang lingkup kajian dalam jurnal ini mencakup, namun tidak terbatas pada: Administrasi perkantoran modern, manajemen arsip, dan sistem informasi perkantoran. Administrasi publik dan pelayanan perkantoran (administrasi pemerintahan, pelayanan publik berbasis kantor, e-government, pelayanan publik berbasis teknologi informasi, reformasi birokrasi, administrasi pendidikan dan kesehatan) Profesi sekretaris, peran strategis sekretaris dalam organisasi, serta keterampilan sekretaris di era digital. Komunikasi bisnis dan korespondensi, etika profesi, serta hubungan kerja sekretaris dengan pimpinan dan mitra organisasi. Teknologi perkantoran, digitalisasi administrasi, penggunaan aplikasi berbasis teknologi informasi, serta implementasi Electronic Records Management (ERM). Manajemen sumber daya manusia perkantoran, pengembangan soft skills, dan kompetensi sekretaris. Kajian tentang pelayanan prima, protokoler, dan hubungan masyarakat dalam konteks kesekretarisan. Inovasi dan tren terkini dalam pendidikan vokasi bidang administrasi perkantoran dan kesekretarisan, serta English for Specific Purposes (ESP) bidang administrasi. Administrasi event, rapat, dan protokoler (manajemen rapat dan notulensi, administrasi event organisasi, manajemen perjalanan dinas).
Articles
6 Documents
Search results for
, issue
"Vol 9 No 1: Maret 2024"
:
6 Documents
clear
<![CDATA[Model Manajemen Perkantoran Modern di Indonesia ]]>
<![CDATA[Tedy Ardiansyah]]>;
<![CDATA[Dipa Teruna Awaloedin]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/6hfen137
<![CDATA[Masalah manajemen perkantoran begitu sangat banyak dimana menyangkut kekurangan komunikasi sampai dengan penggunaan teknologi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan model teori yang tepat bagi manajemen perkantoran modern di Indonesia Metodologi yang digunakan menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan literatur review yaitu buku dan jurnal. Sampel yang digunakan bersifat purposive dengan teknik non probability sampling. Hasil yang didapatkan dengan 3 analisis yaitu word frequency, cluster dan project map dimana menggunakan nvivo 12, bahwa teknologi, kantor dan pendidikan mempunyai kata yang sangat erat dengan manajemen perkantoran modern, lalu hubungan yang kuat antara author ditunjukan dengan pearson corrleation coefficient yaitu 0.69 diartikan bahwa ada 2 author yang mempunyai hubungan yang kuat dari artikel atau buku yang mereka desiminasikan satu dengan lainnya untuk manajemen perkantoran modern. Adapun model yang didapatkan dari hasil riset ini bahwa manajemen perkantoran modern di Indonesai wajib menggunakan teknologi modern disamping itu, dapat di dukung dengan perilaku berpikir modern, sikap penggunaan modern, tujuan organisasi dan kinerja.]]>
<![CDATA[Implementasi Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Korwil Disdikbud Kecamatan Borobudur Kabupaten Magelang dalam Meningkatkan Efektifitas Kepemimpinan ]]>
<![CDATA[Achmad Burhani Fahrul Fuadi]]>;
<![CDATA[Purwanto -]]>;
<![CDATA[Laili Syarifah]]>;
<![CDATA[Muhammad Amin]]>;
<![CDATA[Maryono -]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/kzfefj97
<![CDATA[Kepala Koordinator Wilayah (Korwil) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan (Disdikbud) Kecamatan Borobudur telah berhasil menerapkan gaya kepemimpinan situasional dengan efektif. Implementasi ini terlihat dari kemampuan fleksibilitas pemimpin dalam menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan berbagai situasi dan kondisi tertentu. Penerapan gaya kepemimpinan situasional oleh Kepala Korwil Disdikbud Kecamatan Borobudur menjadi relevan karena seringnya dihadapkan pada dinamika dan keunikan lokal dalam manajemen pendidikan. Gaya kepemimpinan ini memungkinkan pemimpin untuk menyesuaikan pendekatannya sesuai dengan kebutuhan spesifik di setiap wilayah kecamatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi gaya kepemimpinan situasional oleh Kepala Korwil Disdikbud dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini memfokuskan pada implementasi gaya kepemimpinan situasional oleh Kepala Korwil Disdikbud Kecamatan Borobudur. Hasilnya menunjukkan bahwa Kepala Korwil berhasil menerapkan keempat gaya kepemimpinan situasional (telling, selling, participating, delegating) dengan baik. Ini mencakup memberikan perintah jelas, memberikan tugas bertahap, melibatkan bawahan dalam kegiatan dan pengambilan keputusan, serta memberikan tanggung jawab penuh kepada bawahan sambil memantau perkembangan pekerjaan. Implementasi gaya kepemimpinan situasional ini memungkinkan adaptasi yang efektif terhadap kematangan bawahan dan kebutuhan situasional yang berbeda, menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, responsif, dan produktif.]]>
<![CDATA[Kesiapan Implementasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (Srikandi) di Kota Bengkulu ]]>
<![CDATA[Jatmiko Yogopriyatno]]>;
<![CDATA[Nursanty -]]>;
<![CDATA[Loesida Roeliana]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/ct46ph81
<![CDATA[Penelitian ini berfokus pada evaluasi kesiapan implementasi SRIKANDI melalui metode kualitatif seperti wawancara, observasi, dan dokumentasi. Aplikasi SRIKANDI telah diperkenalkan kepada seluruh perangkat daerah di Kota Bengkulu, dengan admin yang ditunjuk untuk mengelola arsip di dalam aplikasi tersebut. Namun, temuan penelitian menunjukkan bahwa SRIKANDI di Kota Bengkulu belum sepenuhnya siap untuk diimplementasikan. Keterbatasan pemahaman, pengetahuan, keterampilan, dan sumber daya manusia menjadi tantangan dalam penggunaan aplikasi ini secara efektif oleh arsiparis. Selain itu, keterbatasan anggaran untuk sumber daya penting seperti laptop, akses internet, dan iPad semakin menghambat kesiapan implementasi SRIKANDI secara optimal.]]>
<![CDATA[Pengaruh Penatausahaan dan Pengawasan Barang Milik Negara Terhadap Tingkat Pelaporan Keuangan Pada Kantor Upbu Kelas III Larat ]]>
<![CDATA[Untung -]]>;
<![CDATA[Entang Adhy Muhtar]]>;
<![CDATA[Tehubijuluw Zacharias]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/32wxzn63
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penatausahaan dan pengawasan Barang Milik Negara terhadap tingkat pelaporan keuangan pada Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Larat. Jenis penelitian yang dipergunakan adalah penelitian kuantitatif. Hasil riset membuktikan bahwa: (1) penatausahaan keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat pelaporan keuangan; (2) pengawasan keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat pelaporan keuangan; (3) penatausahaan dan pengawasan keuangan secara bersama-sama berpeng, aruh positif dan signifikan terhadap tingkat pelaporan keuangan. Penelitian selanjutnya diharapkan menambahkan variabel lain yang berpengaruh terhadap tingkat pelaporan keuangan seperti sumber daya manusia, ataupun memperluas cakupan penelitian yang levelnya lebih tinggi dari UPBU.]]>
<![CDATA[Hubungan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dengan Kepuasan Layanan Pengguna (User) Pendaftaran Online RSUD Kota Padang Panjang Tahun 2023 ]]>
<![CDATA[Erpidawati -]]>;
<![CDATA[Gita Najla Alkhansa]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/sqh6yv20
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Hubungan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dengan Kepuasan Layanan Pengguna (User) PendaftaranOnline RSUD Kota Padang Panjang. Hasil penelitian ini menunjukkan dari 64 orang responden yang menyatakan system informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) baik berjumlah 28 orang (43,8%) dan kurang baik 36 orang (60,9%). Dari 64 orang responden yang menyatakan puas berjumlah 26 orang (40,6%) dan kurang puas berjumlah 38 orang (59,4%). Kesimpulannya yaitu adanya hubungan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dengan Kepuasan Layanan Pengguna (User) Di Bagian Pendaftaran Online dengan menggunakan uji statistik dan diperoleh nilai p = 0,009 (p< 0,05), maka secara statistik disebut berhubungan. Diharapkan kepada pihak rumah sakit Pastikan platform pendaftaran online mudah digunakan oleh pasien dari berbagai latar belakang dan tingkat keahlian teknologi. Antarmuka yang intuitif dan panduan yang jelas akan membantu meningkatkan tingkat partisipasi pasien dan astikan sistem pendaftaran online dapat diakses melalui berbagai perangkat, seperti komputer desktop, tablet, dan ponsel pintar. Hal ini akan memastikan bahwa pasien dapat mendaftar kapan saja dan di mana saja dengan kenyamanan di RSUD Kota Padang Panjang.]]>
<![CDATA[Flexibility Management, Tantangan dan Peluang Dalam Berbagi Prespektif Untuk Keberlanjutan Organisasi ]]>
<![CDATA[Jati Wahyono Agustinus]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Vol 9 No 1: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Tarakanita ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36914/41pj4223
<![CDATA[Persaingan dan tantangan organisasi saat ini semakin berkembang pesat di tengah perkembangan teknologi informasi. Manajemen/pemimpin dalam sebuah organisasi memegang peran penting dalam pelaksanaan manajemen yang fleksibel untuk menghadapi persaingan dan tantangan untuk keberlanjutan organisasi. Flexibility Management (FM) dapat diaplikasikan dalam berbagai hal di organisasi. Salah satu contoh adalah adanya fleksibilitas jam kerja. Peran FM memiliki peran dalam keberlanjutan organisasi untuk dapat bertahan di lingkungan persaingan yang kompetitif. Permasalahan utama yang muncul pada organisasi saat ini adalah keterlambatan organisasi untuk berubah, organisasi yang tidak flesibel dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam usaha untuk mencapai kerberlanjutan organisasi. Organisasi terlambat untuk berubah merupakan salah satu bentuk organisasi yang tidak fleksibel. Organisasi yang sulit untuk berubah dari sisi manajemen akan sulit pula bertahan menghadapi persaingan yang ketat. Di sisi lain, perkembangan serta inovasi digital yang semakin banyak berkembang juga membawa dampak bagi persaingan organisasi. Hal-hal tersebut menunjukkan permasalahan yang dihadapi organisasi saat ini. Penelitian ini menggunakan metode Sistematik Literatur Review (SLR) yang meliputi langkah-langkah menentukan ruang lingkup analisis, menentukan lokasi penelitian, dan evaluasi penelitian, melakukan analisis, pengelompokan/ clustering penelitian, menentukan topik utama. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan kajian literatur maka diperoleh bahwa FM memiliki peran penting dalam keberlanjutan organisasi dan secara tidak langsung juga dapat meningkatkan kinerja karyawan dala organisasi, selain itu hasil penelitian ini penting sebagai bahan kajian organisasi untuk melihat peluang bagaimana pengelolaan organisasi yang fleksibel terhadap perubahan-perubahan yang terjadi saat ini. Penelitian ini berfungsi sebagai rujukan bagaimana pemimpin/manajemen dapat melakukan flesibilitas dalam mengelola organisasi untuk dapat terus bertahan.]]>
