cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Syamruddin
Contact Email
journalsociora@gmail.com
Phone
+6285960401451
Journal Mail Official
journalsociora@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kiwi IV No. 7, Griya Pamulang Estate, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
SOCIORA: The Journal of Social Sciences, Economics, and Humanities
Published by Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat
ISSN : -     EISSN : 30638631     DOI : https://doi.org/10.33753/sociora
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
SOCIORA: The Journal of Social Sciences, Economics, and Humanities is published by Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM). Published four times a year (January, April, July, and October). The objectives of the SOCIORA Journal are 1) to develop advances in social sciences and humanities, 2) to become a media for documenting thoughts based on social sciences and humanities. The provisions for the scope of content in this SOCIORA: The Journal of Social Sciences, Economics, and Humanities are the development of ideas and results of scientific studies with the aim of advancing social sciences, economics, and humanities. In addition, the existence of this journal is expected to be a means for improving the competence of lecturers and also as an alternative for the general public in publishing their work.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1 No 1: April 2024" : 5 Documents clear
Pengaruh Current Ratio (CR) dan Debt To Asset Ratio (DAR) terhadap Return On Asset (ROA) pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Periode 2013-2022 Elfira Malinda; Riski Dwi Nugroho
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.4

Abstract

This research aims to determine the influence of the Current Ratio (CR) and Debt to Asset Ratio (DAR) on Return on Assets (ROA) at PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk for the 2013-2022 period simultaneously or partially. The method used is an associative descriptive method with a quantitative approach. The population in this study used the financial reports of the company PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Period 2013 – 2022. The data analysis techniques used are financial ratio analysis, descriptive statistical analysis, statistical analysis through SPSS calculation stages using IBM SPSS version 26. Classic assumption tests (normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, autocorrelation test), simple linear regression test, multiple linear regression test, hypothesis test (partial t test and simultaneous f test), coefficient of determination test R2. The results of simultaneous data processing show that CR and DAR have a positive and significant effect on ROA with a value of fcount > ftable (95.755 > 4.47) with a significance level of 0.000 < 0.05. From partial testing, CR has an effect on ROA with a value of tcount < ttable (|-3.598| > 2.365) with a significance level of 0.009 < 0.05. As well as partial test results on the significant influence between DAR and ROA with tcount > ttable (|-13.465| > 2.365) with a significance level of 0.000 < 0.05. Based on the R2 square coefficient of determination test of 0.955 or 95.5%. It can be concluded that the contribution of Current Ratio (CR) and Debt to Asset Ratio (DAR) to Return On Assets (ROA) is 95.5%, while 4.5% is influenced by other variables not examined in this research. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Current Ratio (CR) dan Debt to Asset Ratio (DAR) Terhadap Return on Asset (ROA) pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Periode 2013-2022 secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan yaitu metode deskriptif asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini menggunakan laporan keuangan perusahaan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Periode 2013 – 2022. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis rasio keuangan, analisis statistik deskriptif, analisis statistik melalui tahapan perhitungan SPSS dengan menggunakan IBM SPSS versi 26. Uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi), uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji hipotesis (uji parsial t dan uji simultan f), uji koefisien determinasi R2. Hasil pengolahan data secara simultan menunjukkan bahwa CR dan DAR berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROA dengan nilai fhitung > ftabel (95,755 > 4,47) dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Dari pengujian secara parsial CR berpengaruh terhadap ROA dengan nilai thitung  > ttabel (|-3,598| > 2,365) dengan taraf signifikansi 0,009 < 0,05. Serta hasil pengujian secara parsial terhadap pengaruh yang signifikan antara DAR dan ROA dengan thitung > ttabel (|-13,465| > 2,365) dengan taraf signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji koefisien determinasi R2 square sebesar 0,955 atau 95,5%. Dapat disimpulkan bahwa kontribusi Current Ratio (CR) dan Debt to Asset Ratio (DAR) terhadap Return On Asset (ROA) sebesar 95,5% sedangkan 4,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini. Kata Kunci: rasio saat ini; rasio utang terhadap aset; pengembalian aset
Pengaruh Harga dan Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Pelanggan pada GOR Saratoga, Pamulang, Kota Tangerang Selatan Desiniat Zega; Sugeng Widodo
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.5

Abstract

The purpose of this research is to determine the effect of price (X1) and service quality (X2) on customer satisfaction (Y) with the title "The influence of price and service quality on customer satisfaction at Gor Saratoga Pamulang South Tangerang. The research method uses a quantitative approach which is The associative population in this study was 450. The sample used in this study was a sampling technique with the technique taken, namely purposive sampling and using the Slovin formula, which is a formula used to find a sample size that is considered capable of representing the entire population and using the Maximum Margin of Error. of 0.10 or 10% so that a sample of 82 respondents was obtained. The partial price test results have a significant effect on customer satisfaction with a calculated t value > t table or (3.443 > 1.66412). This is also reinforced by a ρ value < Sig.0.05 or (0.001 < 0.05). The results of partial service quality testing have a significant effect on customer satisfaction with the calculated t value > t table or (3.161 > 1.66412). This is also reinforced by the ρ value < Sig.0.05 or (0.002 < 0.05). The results of testing price and service quality simultaneously influence customer satisfaction with the calculated F value > F table or (14,837 > 3.112), this is also reinforced by the ρ value < Sig.0.05 or (0.000 < 0.05). Thus, Ho3 is rejected and Ha3 is accepted, this shows that there is a significant simultaneous influence between price (X1) and service quality (X2) on customer satisfaction (Y). Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh harga (X1) dan kualitas pelayanan (X2) terhadap kepuasan pelanggan (Y) dengan judul judul “Pengaruh Harga dan kualitas pelayanan Terhadap kepuasan pelanggan pada Gor Saratoga Pamulang Tangerang Selatan, Metode penelitian menggunakan metode pendekatan kuantitatif  yang bersifat asosiatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 450. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini teknik sampling dengan teknik yang diambil yaitu purposive sampling serta menggunakan rumus slovin adalah suatu rumus yang digunakan untuk mencari besar sampel yang dinilai mampuh mewakili keseluruhan populasi dan menggunakan Margin Of Error Maximum sebesar 0,10 atau 10% sehingga di dapat sampel sebanyak 82 responden. Hasil pengujian harga secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai t hitung > t tabel atau (3.443 > 1.66412), Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,001 < 0,05). Hasil pengujian kualitas pelayanan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai nilai  t hitung > t tabel atau (3.161 > 1.66412), Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,002 < 0,05). Hasil pengujian harga dan kualitas pelayanan secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai F hitung > F tabel atau (14.837 > 3,112), hal ini juga diperkuat dengan ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Dengan demikian maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara harga (X1) dan kualitas pelayanan (X2) terhadap kepuasan pelanggan (Y). Kata Kunci: harga; kualitas pelayanan; kepuasan pelanggan
Strategi Promosi untuk Meningkatkan Penjualan pada Gabe Cell, Pamulang, Kota Tangerang Selatan Saskia Simanjuntak; Suryadi Marthadinata
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.6

Abstract

This study aims to determine; (1) How promotional strategies for increasing sales at Gabe Cell Pamulang, South Tangerang. (2) What factors influence the increase in sales at Gabe Cell Pamulang, South Tangerang. This research method is descriptive quantitative research. The data collection techniques used in this research are interviews, observation and documentation. Checking the validity of the data uses triangulation. Data were analyzed through data selection and data clarification steps. The results of this research show that the promotional strategies used by Gabe Cell Pamulang South Tangerang to increase sales include; (1) Total completeness strategy, (2) original and KW, (3) Accurate and fast service, and (4) Maximum service. Factors influencing the increase in sales at Gabe Cell Pamulang South Tangerang are; (1) There are no competitors equal to Gabe Cell in terms of capacity, (2) Strategic location because it is on the edge of the main road and in the middle of Pamulang city, (3) Product completeness with many variants and quality levels, (4) Cheaper prices from competitors, (5) Word of mouth promotion. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui; (1) Bagaimana startegi promosi dalam meningkatkan penjualan di Gabe Cell Pamulang Tangerang Selatan. (2) Faktor apa saja yang mempengaruhi meningkatnya penjualan di Gabe Cell Pamulang Tangerang Selatan. Metode penelitian ini merupakan penelitian kuatitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi. Data dianalisis melalui langkah-langkah seleksi data dan klarifikasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi promosi yang digunakan oleh Gabe Cell Pamulang Tangerang Selatan dalam meningkatkan penjualan diantaranya; (1) Strategi totalitas kelengkapan, (2) original dan KW, (3) Servis akurat dan cepat, dan (4) Pelayanan maksimal. Faktor yang mempengaruhi meningkatnya penjualan di Gabe Cell Pamulang Tangerang Selatan yaitu; (1) Tidak ada pesaing setara Gabe Cell secara kapasitas, (2) Lokasi yang strategis karena berada di tepi jalan utama dan ditengah-tengah kota Pamulang, (3) Kelengkapan produk dengan banyak varian dan tingkatan mutu, (4) Harga yang lebih murah dari pesaing, (5) Promosi mulut ke mulut. Kata Kunci: strategi promosi; penjualan; gabe cell
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Jasamarga Tollroad Operator Ruas Tol Pondok Ranji Arianti Husnun Fadhilah; Bunga Astra Gracia
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.7

Abstract

This research aims to determine the influence of organizational culture and work motivation on employee performance at PT. Jasamarga Toll Operator for Pondok Ranji Toll Road, South Tangerang City. The research method uses quantitative methods through an associative approach. The population in this study was 80 respondents. The sampling technique used was nonprobability sampling or saturated sampling, so the sample in this study was 80 respondents. Analysis in the research used the SPSS (Statistical Package For Social Science) program version 28.0. Instrument data testing (validity test and reliability test). Classic assumption tests (normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test and autocorrelation test). Quantitative analysis techniques (simple linear regression test, multiple linear regression test, correlation coefficient test and coefficient of determination test). Hypothesis testing (t test and f test). The results of the research show that organizational culture has a positive and significant influence on employee performance where the calculated t value > t table or (5.461 > 1.991) is obtained and is strengthened by the ρ value < Sig.0.05 or (0.000 < 0.05). Work motivation has a positive and significant influence on employee performance where the value obtained is tcount > ttable or (5.622 > 1.991). and reinforced with a ρ value < Sig.0.05 or (0.000 < 0.05). Organizational culture and motivation have a positive and significant influence on employee performance where the calculated f value > f table or (31.026 > 3.120) is obtained. This is also reinforced by the value ρ < Sig.0.05 or (0.000 < 0.05). Based on the results of the f test (simultaneous test). The results of the determination test show an R square value of 0.446, which means that the variables of organizational culture and motivation on employee performance are able to contribute 44.6%. while the remaining amount was (100-44.6%) = 55.4% influenced by other factors that were not researched. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jasamarga Tollroad Operator  Ruas Tol Pondok Ranji Kota Tangerang Selatan. metode penelitian menggunakan metode kuantitatif melalui pendekatan asosiatif. Adapun populasi dalam penelitian ini yaitu sebanyak 80 responden. Teknik sampling yang digunakan, yaitu menggunakan jenis teknik nonprobability sampling atau sampling jenuh, maka sampel pada penelitian ini adalah 80 responden. Analisis dalam penelitian menggunakan program spss (Statistical Package For Social Science) versi 28.0. Pengujian instrumen data (uji validitas dan uji reliabilitas). Uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas dan uji autokorelasi). Teknik analisis kuantitatif (uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi dan uji koefisien determinasi). Uji hipotesis  (uji t dan uji f). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimana diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (5,461 > 1,991) dan diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Motivasi kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimana diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (5,622 > 1,991). dan diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Budaya organisasi dan motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dimana diperoleh nilai f hitung > f tabel atau (31,026 > 3,120), hal ini juga diperkuat dengan ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05). Bedasarkan hasil uji f (uji simultan). Pada hasil uji determinasi menunjukan nilai R square sebesar 0,446 yang berarti  bahwa varibel budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan mampu berkontribusi sebesar 44,6%. sedangkan sisanya sebesar (100-44,6%) = 55,4% dipengaruhi faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Kata Kunci: budaya organisasi; motivasi; kinerja karyawan
Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Refalia Nurul Utama, Cibinong, Bogor Syarifah Ida Farida; Dika Febriansyah Muhotib
Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Humaniora Vol 1 No 1: April 2024
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/sociora.v1i1.8

Abstract

This research aims to determine the strategies used to improve employee performance at PT Refalia Nurul Utama. The method employed in this research is qualitative, and data were collected using observation and interviews conducted directly with PT Refalia Nurul Utama informants. The total population was 20 people, with 4 informants. The analysis used includes: data collection, data reduction, data presentation, drawing conclusions. The research results showed that the strategy used in the recruitment instrument was to use two methods, namely internal and external methods. Internally, the company carried out job promotions from existing employees to meet the needs of vacant positions and utilized employee source references, where old employees recommended their relatives to get job offers. Externally, companies used career websites and social media to search for employee candidates and carried out selection processes, interviews, and psychological tests. The employee development instrument used internal training strategies with the theme T&D (Training & Development) and training with external parties. The compensation instrument implemented a strategy in the form of providing an appropriate base salary, incentives for employees who achieved a KPI value above 90%, given every semester, craft incentives for employees with full attendance in one month, year-end bonuses, and salary increases. The employee integration instrument used a strategy of understanding interests and ensuring employee goals align with the company, as well as a deeper understanding of employee abilities so they can work according to their skills. In the employee maintenance process, strategies were used in the form of providing employee health and safety insurance facilities, providing well-functioning facilities, always providing drinking water and dinner for employees who work overtime, providing personal protective equipment and first aid, and giving awards to employees who have worked well. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Refalia Nurul Utama. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan data dikumpulkan dengan menggunakan cara observasi dan wawancara yang dilakukan secara langsung kepada informan PT Refalia Nurul Utama. Jumlah populasi sebanyak 20 orang dan jumlah informan sebanyak 4 orang. Analisis yang digunakan meliputi: pengumoulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian diperoleh bahwa strategi  yang digunakan dalam instrumen rekrutmen adalah dengan menggunakan dua metode yaitu metode internal dan eksternal, pada metode internal perusahaan melakukan promosi jabatan dari karyawan yang sudah ada untuk memenuhi kebutuhan posisi yang kosong serta dengan referensi sumber karyawan, yaitu karyawan lama merekomendasikan kerabatnya untuk mendapatkan tawaran kerja, dan pada metode eksternal perusahaan menggunakan web karir dan sosial media untuk mencari kandidat karyawan dan melakukan proses seleksi, wawancara dan tes psikologi. Pada instrumen pengembangan karyawan menggunakan strategi pelatihan secara internal dengan tema T&D (Trainning & Development) dan pelatihan dengan pihak eksternal. Pada instrumen kompensasi melakukan strategi berupa pemberian gaji pokok yang sesuai, insentif bagi karyawan yang memiliki nilai KPI diatas 90% yang diberikan setiap semester, insentif kerajinan bagi karyawan yang memiliki kehadiran penuh dalam satu bulan, bonus akhir tahun, dan kenaikan gaji. Pada instrumen pengintegrasian karyawan menggunakan strategi pemahaman minat dan memastikan tujuan karyawan searah dengan perusahaan, serta pemahaman lebih lanjur mengenai kemampuan karyawan agar dapat bekerja sesuai dengan keahliannya. Pada proses pemeliharaan karyawan menggunakan strategi berupa pengadaan fasilitas jaminan kesehatan dan keamanan karyawan, menyediakan fasilitas yang berfungsi dengan baik, selalu menyediakan air minum dan juga makan malam bagi karyawan yang melakukan kerja lembur, menyediakan alat pelindung diri dan P3K, serta memberikan penghargaan bagi karyawan yang sudah bekerja dengan baik. Kata Kunci: strategi manajemen; sumber daya manusia;kinerja karyawan

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 4: Oktober 2025 Vol 2 No 3: Juli 2025 Vol 2 No 2: April 2025 Vol 2 No 1: Januari 2025 Vol 1 No 3: Oktober 2024 Vol 1 No 2: Juli 2024 Vol 1 No 1: April 2024