cover
Contact Name
Lukman Cahyadi
Contact Email
lukman.cahyadi@esaunggul.ac.id
Phone
+6289661704102
Journal Mail Official
publikasi@esaunggul.ac.id
Editorial Address
https://ejurnal.esaunggul.ac.id/index.php/inovisi/about/editorialTeam
Location
Kota adm. jakarta barat,
Dki jakarta
INDONESIA
Inovisi
Published by Universitas Esa Unggul
ISSN : 02169673     EISSN : -     DOI : -
INOVISI Jurnal Teknk Industri published by Lembaga Penerbitan Universitas Esa Unggul. This journal is an open access, peer-reviewed, this journal dedicated to the publication of research in all aspects of regional dan urban planning scopes. Jurnal INOVISI is published two times a year and accepts original research articles featuring well-designed studies with clearly analyzed and logically interpreted results.
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi" : 5 Documents clear
Usulan Minimasi Biaya Dan Penyebab Delay Pada Proyek Proses Produksi Tanki Trafo 60 MVA Dengan Metode Pert Dan Fuzzy Logic Di PT. Sanggar Sarana Baja
Jurnal Inovisi (Teknik Industri) Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi
Publisher : Universitas Esa Unggul

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPada penyelenggaraan proyek terdapat proses pengambilan keputusan dan proses penetapan tujuan. Sistem penjadwalan proyek yang kurang tepat dapat mengganggu jalannya kegiatan produksi dan proyek tidak dapat selesai sesuai dengan waktunya. Selain itu, biaya yang digunakan dalam kegiatan produksi akan bertambah. Pada PT. Sanggar Sarana Baja, penyelesaian proyek yang tidak tepat waktu menyebabkan tingginya tingkat delivery delay (keterlambatan), khususnya pada works department. Ketidaksesuaian antara waktu penyelesaian proyek yang dijadwalkan dengan aktual pada works department berakibat pada keterlambatan penyelesaian keseluruhan proyek yang juga mengakibatkan keterlambatan pengiriman produk ke pelanggan (customer). Keterlambatan (delay) terutama terjadi pada penyelenggaraan proyek proses produksi tanki trafo 60 MVA. Pengendalian pelaksanaan proyek tersebut dilakukan dengan metode PERT (Programme Evaluation and Review Technique). Dengan metode ini, ditentukan waktu penyelesaian proyek normal yaitu 410,66 jam dan biaya yang dikeluarkan yaitu sebesar $ 5.632,81. Selain itu, juga ditentukan waktu percepatan penyelesaian proyek optimal yaitu 384 jam dengan biaya yang optimal pula yaitu sebesar $5.650,26. Keterlambatan penyelesaian proyek disebabkan oleh terjadinya rework, mesin rusak dan kekurangan manpower. Berdasarkan analisa diketahui bahwa untuk menyelesaikan proyek proses produksi tanki trafo 60 MVA dengan waktu normal, jumlah rework yang diijinkan terjadi maksimal tiga kejadian, frekuensi mesin rusak maksimal 30 kejadian dan kekurangan manpower maksimal tiga kejadian setiap tahun. Untuk menyelesaikan proyek dengan waktu penyelesaian dipercepat dengan biaya minimum (384 jam), jumlah rework yang diijinkan terjadi maksimal dua kejadian, frekuensi mesin rusak maksimal 30 kejadian dan kekurangan manpower maksimal dua kejadian pada setiap tahun.Kata Kunci: Delivery delay, Minimasi biaya, PERT, fuzzy logic.
Penelitian Ekonomi Teknik dalam IHS Konstruksi Beton Mutu Tinggi
Jurnal Inovisi (Teknik Industri) Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi
Publisher : Universitas Esa Unggul

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThis research is connected with index unit price which is used in the process of design and construction of setting up high quality concrete building in accordance with Law No. 28/2002. Method of research used is by utilizing nomenklatur of building accompanied with identification of primary elements, encompassing remuniration, dominant material and method of accomplishment. Then, conduct identification for verification along with the result of field survey which is further continued with analysis of index unit price. The result of engineering economy research denotes that from 3 types of researched buildings acquires rate of percentage toward AHS: remuniration = 21,5 %, material = 75,9% and method of accomplishment = 2,6%. The result of this research also reveals 4 types of materials which determines cost of material, that is: concrete, steel, bricks, and wood. This research concludes that cost of material still dominates cost of construction. In other word, understanding sensitivity of cost for material will influence cost of construction.    Kata Kunci:  Ekonomi Teknik, Indeks Harga Satuan,  Konstruksi Bangunan, Beton Mutu TInggi.
Peranan Agroindustri dalam Pemulihan Perekonomian Indonesia Pasca Krisis Ekonomi
Jurnal Inovisi (Teknik Industri) Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi
Publisher : Universitas Esa Unggul

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKrisis ekonomi Indonesia diawali dengan depresiasi mata uang rupiah dan apresiasi mata uang US dolar, ini disebabkan karena industrialisai substitusi impor yang mengandalkan proteksi ternyata lebih banyak menggunakan kandungan impor (import content). Agroindustri merupakan salah satu yang berperan dalam pemulihan perekonomian Indonesia pasca  krisis, karena ternyata agroindustri tidak memerlukan kandungan impor yang tinggi dan lebih banyak menggunakan kandungan lokal (local content) melalui Usaha Kecil Menengah (UKM). Secara  empiris terbukti bahwa ketika masa krisis ekonomi tahun 1997 seluruh sektor mengalami pertumbuhan negatif ternyata sektor pertanian merupakan salah satu sektor yang berbasis sumberdaya domestik justru tumbuh positif. Globalisasi yang melanda ekonomi dunia sehingga tidak ada batas antar negara menuntut keunggulan kompetitif (competitive advantage) dari masing-masing produk yang dihasilkan suatu negara, agroindustri yang disertai spesialisasi dibidang pertanian dengan memanfaatkan comparative advantage serta pemberdayaan sumberdaya domestik diharapkan dapat mendorong  ekspor Indonesia.Kata Kunci: Globalisasi, Import content, local content, Usaha Kecil Menengah (UKM), comparative advantage, competitive advantage, agroindustri
Usulan Penerapan Sistem F/G Kanban Barcode Untuk Menurunkan Overstock ”Studi Kasus Pada PT. IRC INOAC INDONESIA TANGERANG”
Jurnal Inovisi (Teknik Industri) Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi
Publisher : Universitas Esa Unggul

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakToyota telah mencapai popularitasnya di manufaktur dunia setelah menggunakan Sistem Produksi Tepat Waktu Just In Time (JIT). Just In Time merupakan salah satu sistem yang handal dalam merealisasikan upaya suatu perusahaaan untuk menyingkirkan segala hal penyebab terjadinya pemborosan (waste) yang diakibatkan oleh persediaan berlebih (Over Stock), kelebihan jumlah tenaga kerja, dan tingginya scrap dan rework. Salah satu perangkat untuk merealisasikan JIT adalah kanban. PT. IRC INOAC INDONESIA (IRI) bermaksud untuk menerapkan sistem kanban pada Warehouse Finish Good (selanjutnya disingkat F/G) di Departemen Mould Plant I dalam mengontrol stock atau persediaan untuk memenuhi pesanan customernya. Jenis kanban yang diusulkan dan dikaji untuk diterapkan di Warehouse Finish Good di Departemen Mould Plant I PT IRC INOAC INDONESIA ini adalah Kanban Barcode. Dengan penerapan  sistem F/G Kanban Barcode ini maka perlu dilakukan perubahan prosedur pemasukkan, penerimaan dan penempatan part di Warehouse F/G tersebut. Perubahan secara signifikan dalam prosedur pemasukkan part ke Warehouse F/G adalah kegiatan entry data secara manual diganti dengan scaning barcode yang dapat mengurangi jumlah Overstok dan tenaga kerja sebanyak 1 orang, sedangkan dalam perubahan prosedur penempatan part secara otomatis akan mengurangi penggunaan area Warehouse hingga 40%. Kesimpulan akhir yang diperoleh dari hasil observasi ini adalah sistem F/G Kanban Barcode dapat diterapkan di Warehouse F/G ini.Kata Kunci: Just In Time, Kanban, PTN (Product Transfer Note), Barcode, Over Stock, Finish Good.
Perancangan Prosedur Pengendalian Kualitas Produk Supplier dan Sistem Audit Supplier Berdasarkan ISO 9001:2000 dan Iso 14001:2002
Jurnal Inovisi (Teknik Industri) Vol 5, No 1 (2006): Jurnal Inovisi
Publisher : Universitas Esa Unggul

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakUntuk menembus pasar ekspor ke Eropa dan Korea pada tahun 2006 ini, PT. LG Electronics Indonesia (PT. LGEIN) harus membuat sistem baru dalam rangka penyesuaian terhadap regulasi baru yang dibuat oleh negara-negara tersebut yang menyatakan semua produk yang masuk dan dipasarkan di negara-negara Eropa dan Korea wajib menggunakan bahan-bahan yang ramah lingkungan pada saat di-recycle (daur ulang) dan di-disposal (dihancurkan). PT. LGEIN hanya pabrik perakitan saja, artinya kualitas produknya sangat bergantung pada kualitas setiap part yang dipasok dari para supplier-nya. Dirancangnya suatu sistem terpadu sebagai langkah berbagai prosedur dan bahan audit terhadap supplier yang memberikan produknya sesuai regulasi PT. LGEIN dengan mengintegrasi ISO 9001:2000 dengan ISO 14001:2002 sesuai dengan proyek Greenparts yang dijalankan diharapkan mampu dijadikan solusi untuk pemecahan permasalahan tersebut.Kata Kunci: Greenparts, ISO, audit, supplier

Page 1 of 1 | Total Record : 5