cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
EKONOMIA
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal yang memuat tulisan artikel dan penelitian tentang ilmu akuntansi dan manajemen.
Arjuna Subject : -
Articles 37 Documents
 1   2   3   4 
Search results for , issue "Vol 6, No 2 (2017)" : 37 Documents clear
PROFITABILITAS PADA PT. ULTRAJAYA MILK INDUSTRY TBK Tambhoke, Debbie Agustin
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (238.14 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini pihak manajemen PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk ingin mengukur kinerja keuangan perusahaan selama 5 tahun terakhir. Permasalahan yang ada di dalam ini adalah sebagai berikut : “ Apakah profitabilitas PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk diukur dari Return On Invesment (ROI), Return On Asset (ROA), dan Net Profit Margin (NPM) mengalami perubahan selama tahun 2009 sampai dengan tahun 2013?”.Alat analisis yang digunakan untuk menganalisis nilai perusahaan yaitu menggunakan rasio profitabilitas diukur dari Return On Invesment, Return On Asset dan Net Profit Margin.Hasil analisis menyebutkan profitabilitas PT. Ultrajaya Milk Industry Tbk setiap tahun nya selama 5 tahun terakhir dari tahun 2009 sampai dengan tahun 2013 mengalami perubahan yang cukup signifikan. Tingkat rata-rata penjualan selama tahun 2009 sampai dengan tahun 2013 sebesar 9,72%.
HUMAN ERROR DALAM PROSES PICKING DAN SHIPPING WAREHOUSE MANAGEMENT DI PT CIPTA KRIDA BAHARI SAMARINDA -, Saddam Syam
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (637.465 KB)

Abstract

Latar belakang masalah adalah banyaknya kesalahan yang disebabkan oleh aktifitas kerja karyawan divisi picking dan shipping yang menyebabkan kerugian pada perusahaan. Kesalahan – kesalahan yang disebabkan oleh manusia ini disebut human error dalam perusahaan. Adapun faktor – faktor yang menyebabkan human error adalah faktor situasional dan faktor individual yang mana masing – masing faktor memiliki indikator yang berkorelasi. Rumusan masalah adalah mengetahui apakah faktor situasional dan individual berpengaruh signifikan terhadap human error. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor situasional dan individual serta memberikan solusi agar dapat meminimalisir terjadinya kesalahan di perusahaan yang menyebabkan discrepancy akhir tahun.Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif yang dilakukan untuk meneliti di perusahaan PT Cipta Krida Bahari. Subjek penelitian adalah semua karyawan yang bekerja di perusahaan dengan objek penelitian human error dalam proses picking dan shipping warehouse management PT Cipta Krida Bahari. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah teknik observasi, wawancara dan kuisioner.Kesimpulan berdasarkan hasil analisis data kuisioner yang telah disebarkan sebagai acuan untuk menentukan seberapa besar pengaruh faktor situasional dan individual terhadap human error. Pengaruh faktor situasional dan individual terhadap human error sebesar 53,9% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor –faktor lainnya.
PENGELOLAAN PIUTANG USAHA PADA MALL PLAZA MULIA SAMARINDA (STUDI KASUS PADA TENANT MALL) Camelia Verahastuti, Galuh Rahma Pradeni, H. Eddy Soegiarto K,
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (676.513 KB)

Abstract

Pusat perbelanjaan atau sering dikenal dengan sebutan mall menjadi semakin banyak seiring dengan perkembangan jaman, hal ini tentunya menimbulkan persaingan yang mendorong tiap mall untuk berinovasi dan memperbaiki kekurangan. Penyewa (tenant) memiliki kewajiban untuk membayar biaya pemeliharaan (service charge) dan juga biaya utilitas, sehingga dari kewajiban dari tenant tersebut timbul piutang bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis perputaran piutang usaha dan pelaksanaan pengendalian terhadap piutang usaha pada mall Plaza Mulia Samarinda pada periode 2013 – 2015.            Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah receivable turnover (rasio aktivitas) untuk menghitung perputaran piutang usaha dan perhitungan persentase berdasarkan rumus dari Dean J. Champion (2014) untuk mengetahui tingkat keefektifan pengendalian internal yang telah dilaksanakan berdasarkan hasil wawancara pada responden dengan membagikan kuesioner.            Hasil penelitian menyimpulkan bahwa perputaran piutang usaha mengalami peningkatan pada periode 2013 – 2015 dengan perputaran sebanyak 19,6 kali pada tahun 2013, sebanyak 25,1 kali pada tahun 2014, dan sebanyak 27,1 kali pada tahun 2015. Sehingga dari hasil tersebut hipotesis untuk perputaran diterima. Untuk pengendalian terhadap piutang usaha yang dilaksanakan oleh manajemen Mall Plaza Mulia Samarinda sudah terlaksana dengan sangat efektif, hal ini dibuktikan dengan perhitungan menggunakan persentase dari teori Dean J. Champion (2014) yang memperoleh persentase sebesar 81% yang masuk dalam kategori sangat efektif (76% - 100%). Sehingga dari hasil tersebut hipotesis untuk pengendalian diterima.
ANALISIS TINGKAT EFISIENSI BIAYA KAPASITAS DENGAN MENGGUNAKAN TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING (Studi Kasus Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tenggarong) ISLAMY, RABITHAH ALAM
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (528.449 KB)

Abstract

This study was conducted to determine the amount of capacity cost used by the front office and back office of Service Section on KPP Pratama Tenggarong based on calculations using Time Driven Activity Based Costing and to know the efficiency levels of cost capacity at the front office and back office of Service Section on KPP Pratama Tenggarong based on calculations using Time Driven Activity Based Costing.The analytical tools used in this study are based on the stages in the Time Driven Activity Based Costing method ie calculate the amount of cost incurred or supply capacity in the Service Section, calculate the total capacity of the Service Section officer, calculate the unit cost (cost per minute), calculate the estimated time of completion of an activity and the amount of activity in a year, calculate the used capacity, and calculate the efficiency levels of cost capacity.The result of the study shows that the efficiency level of cost capacity at front office of Service Section shows 93,39% and back office of Service Section shows 92,92% that based on efficiency level according to Mahmudi (2010: 111) are in the category quite efficient.The conclusion from result of the study shows that the Time Driven Activity Based Costing model can be applied to government agencies to know the cost of supply capacity and the cost of the used capacity and the level of efficiency. Information obtained from capacity cost calculations can be used as an evaluation and basic decision-making material.
PENYUSUTAN AKTIVA TETAP PADA PT. BANGUN BOERNEO SEJAHTERA -, Runi Hartono
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Alokasi biaya penyusutan aktiva tetap mencerminkan jasa dan partisipasi aktiva tetap tersebut dalam menghasilkan laba bagi perusahaan. Penyusutan merupakan penurunan nilai manfaat dan nilai aktiva yang dimiliki. Besarnya penurunan tersebut harus dihitung dan dialokasikan sebagao beban penyusutan yang pada akhirnya dibandingkan dengan pendapatan pada suatu periode tertentu.Dari hasil analisis yang diketahui bahwa perhitungan penyusutan aktiva tetap yang diterapkan oleh manajemen perusahaanbelum relavan dengan PSAK No. 17 tahun 2011, tentang penyusutan dengan anggapan bahwa aktiva tetap lebih banyak aus karena seringnya pemakaian dibandingkan tua dengan waktu.Dalam perhitungan penyusutan aktiva tetap yang menggunakan metode jam jasa (service haour method) oleh manajemen perusahaan dengan PSAK no. 17 tahun 2011 metode jam jasa terdapat selisih yaitu biaya aktiva menurut manajemen perusahaan dinilai sebesar Rp. 4.666.256.660,- dan aktiva tetap melalui metode jam jasa sebesar   Rp. 4.350.379.270,- jadi terdapat selisih biaya penyusutan aktiva sebesar            Rp. 315.877.390,-
PENGUKURAN KINERJA DENGAN BALANCED SCORECARD PADA KOPERASI KARYAWAN TIRTA MAHAKAM DI BUKUAN -, Bayu Hidayat
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.008 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Koperasi Karyawan Tirta Mahakam pada tahun 2015 lebih baik dari pada tahun 2014 jika diukur dengan menggunakan metode balanced scorecard.Dasar teori yang digunakan adalah Akuntansi Manajemen dengan menggunakan alat analisis balanced scorecard.Hipotesis penelitian ini yaitu ‘‘Kinerja Koperasi Karyawan Tirta Mahakam pada tahun 2015 lebih baik dari pada tahun 2014 jika diukur dengan menggunakan metode balanced scorecard ’’.Kinerja perspektif keuangan dilihat dari ROA kinerjanya dinilai kurang hal ini menunjukan kemampuan koperasi untuk menghasilkan laba dari total asetnya menurun dan ROE dinilai baik hal ini ditunjukan pada kemampuan koperasi untuk memperoleh laba dari total ekuitasnya mengalami peningkatan. Perspektif pelanggan pada customer acquisition dan customer retention kinerjanya baik hal ini ditunjukan pada tingkat akuisisi dan retensi yang mengalami peningkatan. Perspektif proses bisnis internal dilihat dari kinerja karyawan dapat dinilai baik hal ini ditunjukan pada tingkat kesalahan karyawan dalam memberikan layanan dan respond time persentase mengalami penurunan. Perspektif pembelajaran  dan pertumbuhan dilihat dari produktivitas karyawan kinerja karyawan dinilai baik hal ini ditunjukan pada peningkatan pendapatan usaha koperasi dari jumlah karyawan yang ada.Berdasarkan hasil kesimpulan diatas maka hipotesis yang dikemukakan kinerja Koperasi Karyawan Tirta Mahakam pada tahun 2015 lebih baik dari pada tahun 2014 jika diukur dengan menggunakan metode balanced scorecard diterima.
DAMPAK REGULASI BANK INDONESIA ATAS TRANSAKSI GADAI EMAS TERHADAP PENDAPATAN BPD KALTIM SYARIAH CABANG SAMARINDA Sari, Hesti Emilda
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa perbedaan pengaruh regulasi dari Bank Indonesia terhadap pendapatan BPD Kaltim Cabang Syariah Samarinda sebelum dan sesudah regulasi dari Bank Indonesia.                                                                                          Permasalahan dalam penelitian ini apakah ada perbedaan yang signifikan terhadap pendapatan BPD Kaltim Syariah Cabang Samarinda sebelum dan sesudah regulasi dari Bank Indonesia.                Hipotesis penelitian ini menggunakan alat analisis Chi Kuadrat / Chi Square. Dengan menggunakan alat analisis Chi Kuadrat / Chi Square maka dapat terlihat apakah ada perbedaan yang signifikan sebelum dan sesudah regulasi dari Bank Indonesia.                Hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa hipotesis yang menyatakan diduga ada perbedaan yang signifikan terhadap pendapatan BPD Kaltim Cabang Syariah Samarinda sebelum dan sesudah regulasi dari Bank Indonesia, berhasil ditolak. 
ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI STIKER DENGAN MENGGUNAKAN METODE HARGA POKOK PESANAN PADA CV. ESA MEDIA PROMO DI SAMARINDA -, MAMBAUL ULUM
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (380.506 KB)

Abstract

Mambaul ulum, 2016, Title of thesis was “Analysis of Cost of Production Stickers Calculation Using Base Price Method Order On CV Esa Media Promo in Samarinda”.The purpose of this study is to investigate and analyze the cost of production of  5,000 copies printed sticker on an order of costof goods produced by CV Esa Media Promo in Samarinda.Based on research, in determining the price of staple products the company only collect the cost of direct materials and direct labor costs actually happened is charged or counted directly against the order question, while factory overhead costs accounted for 30% of the total cost of raw materials, this causing errors in calculation of goods manufactured by the company. According to the theory of cost accounting. In calculating the cost of production, there are three cost components, namely : cost of raw materials, direct labor cost and factory overhead cost.The analytical tool used in this research is a method of collecting the cost of production by using cost of goods orders.Cost of goods manufactured by the company amounted Rp 17,644,000.00 and per-unit cost of good amounted Rp 3,532,80. Meanwhile, according to the result of the analysis, production cost is Rp 10,818,213.46 and cost of goods per unit on an order of cost of goods amounted to Rp 2,163.64.               Based on the analysis that has been done to order stickers , can be the difference between the results of calculation of the cost of production based on cost accounting practices with the order cost method to the calculation of the cost of production according to the methods of the company.After testing the hypothesis by conducting calculation of the cost of production by using the order cost , it can be seen that the calculations performed by the company is higher than the calculation is by using the order cost method so the hypothesis is acceptedThis, the authors proposed the hypothesis can be accepted because there are difference in production costs resulting classification if cost of goods companies are not in accordance with the author’s calculations.
ANALISIS EFEKTIVITAS SEGMENTASI PASAR GEOGRAFIS TERHADAP VOLUME PENJUALAN HANDPHONE PADA PT. SAMSUNG ELECTRONICS INDONESIA CABANG SAMARINDA -, Zainul Mu’Arifin
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan diantaranya untuk mengetahui penerapan analisis efektivitas segmentasi pasar berdasarkan geografis yang berlaku saat ini dan untuk mengetahui wilayah mana yang berpengaruh dominan terhadap volume penjualan handphone.Rumusan masalah peneitian ini "Apakah kebijakan efektvitas segmentasi pasar berdsarkan geografis di kota Samarinda, Tenggarong dan Bontang dapat berpengaruh terhadap Volume penjualan". Alat analisis yang digunakan adalah dengan metode Deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, regresi sederhana, korelasi linier dan analisis marketshare. Hasil analisis, peningkatan volume penjualan setelah terjadi penerapan sistem pemasaran dengan menganalisis segmentasi pasar secara efektif, rata – rata peningkatan penjualan handphone selama 5 (lima) tahun terakhir adalah 1.901 Unit.Hasil perhitungan persamaan terlihat peningkatan volume penjualan sebesar 28,255. Sedangkan untuk keeratan antara handphone samsung digunakan analisis korelasi r 0,83 artinya adanya hubungan yang positif dan sangat erat dengan korelasi antara efektivitas segmentasi pasar geografis dengan volume penjualan handphone samsung. Pengaruh tersebut sebesar 83% sedangkan 17% di tentukan oleh faktor lain dari variabel penelitian ini, maka hipotesis diterima.Analisis Marketshare yang diterapkan terlihat peningkatan pangsa pasar pada wilayah Samarinda dan Bontang, kecuali Tenggarong yang mengalami penurunan pangsa pasar. Sedangkan yang berpengaruh dominan terhadap volume penjualan handphone PT. Samsung Electronics Indonesia yaitu wilayah Bontang dengan nilai rata –rata peningkatan sebesar 18,28%. Berdasarkan analisis efektivitas segmentasi pasar berdasarkan letak geografis merupakan langkah yang menguntungkan bagi kelangsungan hidup perusahaan saat ini sehingga mendongkrak volume penjualan produk Samsung untuk zona wilayah Samarinda, Tenggarong dan Bontang.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KEPOLISIAN RESOR KUTAI TIMUR -, LISNA WATI
EKONOMIA Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (489.257 KB)

Abstract

The aim of the research as follows : 1) to find out the leadership has positive and significant influence foward working productiving of staffs of east kuta resort police. 2) To find out the communication has positive and significant influence foward working productiving of staffs of east kuta resort police. 3) to find out the leadership and commnication has positive and significant influence foward working productiving of staffs of east kuta resort police.This research is quantitative research, where as the collected data resources is in number. The collected data in the research is conducted by spreading questionnaires to 75 respondents. The analysis method used in the research is multiple linier regression method. The result of linier equivalence is Y = 0,432 + 0,332. X1 + 0,590X2. From the equivalance it shows that X1 and X2 influences positirely and significantly. It means higher the leadership and communication level higher the working productivities results. The research shows that there is positive and significant influence between leadership and communication with determinant coefisient value 0,874 or 87% which means the leadership and communication influence 87% increase the working produtivity at East Kutai Resort Police.

Page 2 of 4 | Total Record : 37

 1   2   3   4 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10, No 3 (2021) Vol 10, No 2 (2021) Vol 10, No 1 (2021) Vol 9, No 3 (2020) Vol 9, No 2 (2020) Vol 9, No 1 (2020) Vol 8, No 5 (2019) Vol 8, No 4 (2019) Vol 8, No 3 (2019) Vol 8, No 2 (2019) Vol 8, No 1 (2019) Vol 7, No 4 (2018) Vol 7, No 3 (2018) Vol 7, No 3 (2018) Vol 7, No 2 (2018) Vol 7, No 1 (2018) Vol 6, No 3 (2017) Vol 6, No 2 (2017) Vol 6, No 1 (2017) Vol 5, No 3 (2016) Vol 5, No 2 (2016) Vol 5, No 1 (2016) Vol 4, No 3 (2015) Vol 4, No 2 (2015) Vol 4, No 1 (2015) Vol 3, No 3 (2014) Vol 3, No 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol 2, No 2 (2013) Vol 2, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2012) More Issue