cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
EKONOMIA
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal yang memuat tulisan artikel dan penelitian tentang ilmu akuntansi dan manajemen.
Arjuna Subject : -
Articles 976 Documents
KONTRIBUSI RETRIBUSI PASAR TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH KOTA SAMARINDA -, Hardis Muhammad
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (184.815 KB)

Abstract

The problem in this study is whether there are differences in the contribution levy market before and during regional autonomy on revenue of City of Samarinda, while the purpose of this study to determine and levy contributions market menganalsis difference before and during the autonomy of the Local Revenue Samarinda.Basic theory used to finance particularly financial management area, Levies and Local Revenue. The hypothesis of this study there was no significant difference Contributions Levy Market before and during the Regional Autonomy of the Local Revenue Samarinda.Analysis used by the  difference test using data for 1996/1997 - 2000 and 2007-2011.            Based on the analysis and discussion, the conclusion of this study:Growth Market levy revenue Samarinda before and during the regional autonomy has fluctuated from year to year. Comparison between the average contribution to the Market Market Reribusi revenue (PAD) Samarinda before the autonomy of 3.2% compared with the Regional Reribusi Market to revenue (PAD) Samarinda during the autonomy 3.87%, it appears that the contribution before decentralization is smaller than the contribution after regional autonomy (3.2% <3.87%), this is due to revenue (PAD) Samarinda still bertumpuh on Market Reribusi during regional autonomy.Value of average annual contribution Reribusi contribution to the Market Market Revenue (PAD) Regional Samarinda before decentralization of Rp 754 million, while the value of the average contribution per year contribution to the market Reribusi revenue (PAD) Samarinda City during regional autonomy Rp 2,018 million this means that the average annual contribution Reribusi contribution to the Market Revenue (PAD) Samarinda before regional autonomy is not the same as the average contribution per year contribution to the market Reribusi revenue (PAD) Samarinda City during regional autonomy. Furthermore, when seen from the t value of -165 is smaller than t table at n-2 with a 95% confidence level = - 3.182, this means that t <t table, these results suggest that there are significant differences in the contribution Reribusi Market before autonomy daeerah period 1995 / 1996-1999 / 2000 and during the 2007-2011 period of regional autonomy to revenue (PAD) Samarinda, the research hypothesis is accepted
PENGARUH PRODUK DAN HARGA SERTA PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI SEPEDA MOTOR HONDA DI MELAK rina, sulasih -
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak : rtikel ini  menjelaskan pengaruh produk, harga dan promosi terhadap keputusan membeli sepeda motor honda di Melak Kabupaten Kutai Barat. Dalam hal ini peran produk, harga dan promosi terhadap keputusan membeli sepeda motor honda sangat penting bagi masyarakat di Melak Kabupaten Kutai Barat, artikel ini bersumber dari penelitian lapangan selama bulan Juli sampai Agustus 2014 di Wilayah Melak Kabupaten Kutai Barat.Di dalam hidupnya manusia tidak lepas dari berbagai macam kebutuhan, mulai dari kebutuhan dasar sampai pada tingkat kebutuhan yang lebih tinggi. Salah satu kebutuhan manusia adalah tampil menarik, percaya diri dan nyaman. Kebutuhan itu dapat terpenuhi dengan menggunakan kendaraan roda dua yaitu sepeda motor.Semakin ketatnya persaingan diantara perusahaan industri otomotif, membuat pelaku industri otomotif harus lebih cermat lagi dalam mengamati perkembangan pasar dan menerapkan strategi-strategi pemasaran yang jitu agar market share yang telah diraih tidak direbut oleh pesaing-pesaing lama ataupun pesaing yang baru. Tidak terkecuali Honda yang merupakan salah satu perusahaan industri otomotif yang terkemuka, dapat membentuk komponen keunggulan bersaing yang kuat agar dapat membedakannya dari pesaing. Salah satu komponen keunggulan bersaing tersebut dapat dibentuk dengan melihat faktor- faktor yang mempengaruhi konsumen dalam membeli.Semakin dikenalnya produk sebagai akibat dari persepsi dan keyakinan atas produk tertentu, akan menimbulkan image terhadap pemakainya. Faktor-faktor menjadi sangat  penting diperhatikan  perusahaan,  karena dengan mengetahui faktor-faktor, maka dapat menimbulkan nilai emosional pada diri konsumen, dimana akan timbul perasaan positif pada saat membeli atau menggunakan produk tertentu.Faktor produk sangat penting karena merupakan penentu keinginan dan perilaku yang paling mendasar untuk mendapatkan nilai, persepsi, preferensi dan perilaku dari lembaga-lembaga penting lainnya. Mengikuti perkembangan saat ini,  banyak sepeda motor Honda yang di gunakan oleh masyarakat karena memiliki kualitas yang baik  dan memiliki type yang disukai oleh konsumen, sehingga banyak masyarakat yang tertarik dengan produk tersebut.Dengan harga yang terjangkau, maka kebutuhan konsumen akan sepeda motor dapat terpenuhi, selain itu pengaruh harga juga dipengaruhi oleh harga jual kendaraan secennya masih sangat tinggi. Keputusan dalam membeli sepeda motor Honda menjadi pertimbangan sendiri yang  melihat dari usia kebutuhan, pekerjaan, keadaan ekonomi, gaya hidup, serta rasa percaya diri ketika menggunakan produk tersebut. Sepeda motor Honda mempunyai fitur/gaya yang sesuai dengan seleran konsumen seperti bentuk dan striping yang bagus serta mempunyai desain yang unik dengan berbagai pilihan warna
PENGARUH PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENGGUNA METER PRABAYAR PADA PT. PLN ( PERSERO ) AREA SAMARINDA DI SAMARINDA Baktiar, Mochamd Ali
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The development of information technology influence on the increase in the needs and desires of modern society would be a service that is able to provide the ease, speed, and convenience in the transaction, PT.PLN addressing these demands. (Persero) Area Samarinda develop an information technology-based service product called Prepaid Electricity . Prepaid system is a new service system concept for PT PLN (Persero). Prepaid system of choice PT PLN (Persero) because of the many benefits to be had by the customer or by PT.PLN own.As for the objectives of this research are: 1) To determine the relationship between variables Direct Evidence, reliability, responsiveness, assurance and empathy towards user satisfaction prepaid meters; 2) To determine the effect either simultaneously or partial prepayment meter users' satisfaction factor PT PLN (Persero) Area Samarinda.
ANALISIS PENERIMAAN KAS PADA PT. ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE, TBK CABANG HANDIL 4 TAHUN 2014 -, Masrudi -
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk cabang Handil 4 adalah Badan Usaha Milik Swasta yang bergerak dalam bidang pembiayaan kendaraan bermotor. Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pembiayaan (pemberian kredit), PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk cabang Handil 4 memegang peranan yang sangat penting untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan modal pembiayaan khususnya dalam pembiayaan kendaraan bermotor yang saat ini sangat diminati oleh masyarakat kita sehingga dengan adanya perusahaan ini sangat membantu dan kemudahan bagi masyarakat untuk membeli kendaraan bermotor. Disamping itu penjualan kredit lebih banyak dipilih oleh konsumen karena kebanyakan masyarakat memilih mengeluarkan sebagian uangnya daripada mengeluarkan uang dalam jumlah yang besar. Sehingga PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Handil 4 memiliki piutang usaha yang jumlahnya sangat besar.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengendalian intern yang diterapkan oleh PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk cabang Handil 4 dan untuk menganalisa sistem penerimaan kas yang diterapkan oleh PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk cabang Handil 4.Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini dalam menganalisa sistem penerimaan kas dari penagihan piutang pada PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk cabang Handil 4 akan digunakan metode komperatif atau perbandingan melalui caraHasil penelitian menunjukkan bahwa ketidak sesuaian dengan unsur-unsur pengendalian intern yang belum adanya pencatatan ke kartu piutang, belum adanya pemisahan fungsi kasir dengan fungsi akuntansi (pencatatan), hasil perhitungan kas belum direkam dalam berita acara, para penagih dan kasir belum diasuransikan, dan masih belum diasuransikannya kas yang ditangan penagih maupun kasir.
PENILAIAN AKTIVA TETAP PADA CV. TIGA BERSAUDARA DI TENGGARONG -, Anita Rahayu
EKONOMIA Vol 4, No 2 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (28.024 KB)

Abstract

The problem in this study whether the valuation of fixed assets in the financial statements of the CV. Three Brothers is in accordance with Financial Accounting Standards for Entities Without Public Accountability (SAK ETAP) Chapter 15 on Fixed Assets while the purpose of this study to determine and analyze the application of the theory SAK ETAP Stay on valuation of fixed assets in the financial statements of the CV. Three Brothers.Basic financial accounting theory used in this study, while the hypothesis of Fixed Assets Assessment in Three Brothers CV financial statements not in accordance with Financial Accounting Standards for Entities Without Public Accountability (SAK ETAP) Chapter 15 on Fixed AssetsTool analysis and discussion that has been done before, it can be concluded that the hypothesis is accepted because it turns out assessment of Fixed Assets in the financial statements CV. Three Brothers is not in accordance with Financial Accounting Standards Entities Without Public Policy (SAK ETAP) About Assets and result in the profit and loss for the following reasons:1   Fixed assets held and used in operations by CV. Three Brothers acquired cash and credit treatment is not fully in accordance with Financial Accounting Standards Entities Without Public Policy (SAK ETAP) on Fixed Assets.2    Given these differences is evident that as the cost of loading dock equipment so that the company does not perform adequate supervision and control of the assets it has. Thus the hypothesis is accepted
PENENTUAN JUMLAH PESANAN EKONOMIS PERSEDIAAN VAKSIN MENINGITIS MENVEO PADA KANTOR KESEHATAN PELABUHAN (KKP) KELAS II SAMARINDA rina, Nurhidayati -
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah pesanan yang ekonomis pada Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Samarinda untuk vaksin meningitis Menveo dan juga untuk mengetahui besarnya jumlah pesanan ekonomis vaksin meningitis Menveo untuk setiap kali frekuensi pemesanan.Alat analisis yang digunakan adalah berupa model Economic Order Quantity (EOQ) terhadap data hasil penelitian seperti biaya pemesanan, biaya penyimpanan, harga dan jumlah pemakaian vaksin meningitis Menveo pada Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Samarinda.Hasil dari analisis yang dilakukan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa apabila Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Samarinda melakukan kegiatan pemesanan persediaan vaksin meningitis Menveo dalam jumlah 14.000 vial dengan frekuensi pesanan sebanyak 1 kali dalam setahunnya maka menimbulkan total biaya persediaan selama setahun sebesar Rp 5.874.000,00.Hasil perhitungan dengan menggunakan model EOQ dengan cara formula menunjukkan bahwa jumlah pemesanan ekonomis persediaan vaksin meningitis Menveo pada Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Samarinda, yaitu sebanyak 11 kali pemesanan dalam setahun dengan jumlah 1.297 vial tiap kali pesan untuk pemakaian selama 33 hari. Sedangkan untuk waktu pemesanan kembali adalah pada saat persediaan vaksin di KKP Kelas II Samarinda berada pada jumlah 2.800 vial dengan waktu tenggang pemesanan selama 60 hari.Total biaya persediaan selama setahun yang dikeluarkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas II Samarinda, yakni sebesar Rp 5.874.000,00 terlihat jauh berbeda dengan total biaya persediaan dengan menggunakan model EOQ (formula), yakni sebesar Rp 1.079.259,02 per tahunnya. Biaya persediaan dengan menggunakan model ini akan mampu menghemat biaya persediaan sebesar Rp 4.794.740,98 (Rp 5.874.000,00 - Rp 1.079.259,02). Ataupun dengan cara tabel yakni sebesar Rp 1.079.454,54 per tahunnya. Biaya persediaan dengan menggunakan model ini akan mampu menghemat biaya persediaan sebesar Rp 4.794.545,46 (Rp 5.874.000,00 - Rp 1.079.454,54).Selisih antara biaya persediaan dengan menggunakan cara perhitungan formula (Rp 1.079.259,02) dengan biaya persediaan menggunakan cara tabel (Rp 1.079.454,55) yakni sebesar Rp 195,53.
ANALISIS PENDAPATAN SISTEM PELAYANAN LISTRIK PASCA BAYAR DAN PRABAYAR PADA PT. PLN (PERSERO) AREA SAMARINDA RAYON SAMARINDA KOTA Saiful Azim, Saiful Azim -
EKONOMIA Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. PLN (Persero) Area Samarinda Rayon Samarinda Kota mempunyai dua sistem pelayanan listrik yaitu sistem pelayanan listrik pasca bayar dan sistem pelayanan listrik prabayar. Penelitian ini bertujuan Mengetahui Seberapa besar kontribusi Sistem pelayanan listrik prabayar terhadap pendapatan yang diperoleh oleh PT. PLN (Persero) Area samarinda Rayon Samarinda Kota dibandingkan dengan sistem pelayanan listrik pasca bayar.Dalam penulisan skripsi ini penulis menggunakan dua metode penelitian yaitu studi pepustakaan dan studi lapangan. Studi kepustakaan dilakukan untuk memperoleh data-data laporan yang berkaitan dengan sistem pelayanan listrik pasca bayar dan prabayar. Sedangkan metode studi lapangan dengan melakukan wawancara dengan pejabat dan karyawan yang berwenang. Pendapatan (revenue) adalah arus masuk aktiva atau aktiva bersih ke dalam perusahaan sebagai hasil penjualan. Hipotesis dalam penulisan skripsi ini adalah Sistem pelayanan listrik prabayar untuk daya langganan 450 VA, 900 VA, 1300 VA dan 2200 VA memberi kontribusi pendapatan yang lebih besar dibandingkan dengan sistem pelayanan listrik pasca bayar pada PT. PLN (Persero) Area Samarinda Rayon Samarinda KotaHasil penelitian yang diperoleh dengan membandingkan data pemakaian energi listrik pelanggan antara sistem pelayanan listrik pasca bayar dan setelah pelanggan tersebut bermutasi ke sistem pelayanan prabayar selama jangka waktu masing-masing 4 bulan menunjukkan bahwa Sistem pelayanan listrik prabayar di PT. PLN (Persero) Area Samarinda Rayon Samarinda Kota pada daya langganan 900 VA, 1300 VA, dan 2200 VA memberi kontribusi pendapatan yang lebih kecil dibandingkan dengan sistem pelayanan listrik pasca bayar. Karena pelanggan akan lebih berhemat dalam menggunakan energi listrik. Dampak positif yang di dapat adalah memperkecil resiko piutang yang tidak tertagih karena pelanggan listrik pasca bayar bermutasi ke pelanggan prabayar. Akan tetapi pada daya langganan 450 VA Sistem pelayanan listrik prabayar memberi kontribusi pendapatan yang lebih besar dibandingkan dengan sistem pelayanan listrik pasca bayar karena ada perbedaan harga per Kwh antara sistem pasca bayar dan prabayar yang cukup signifikan. Dimana harga per Kwh pada sistem prabayar lebih besar dan flat.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUTAI BARAT Elfreda A. Lau, Nilda Titin Ruliana
EKONOMIA Vol 4, No 2 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (375.516 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk Mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kepegawaian pada kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat . Selaian itu,penelitian ini juga Untuk Mengetahui faktor yang paling dominan dalam meningkatkan Produktivitas Kepegawaian pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Permasalahan dalam penelitian ini adalah pertama apakah kepemimpinan demokratis dan kepemimpinan partisipasif berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Kedua apakah kepemimpinan demokratis berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat.  Ketiga apakah kepemimpinan partisipasif  berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Dasar Terori yang digunakan adalah terori manajemen Sumber Daya Manusia, dengan hipotesis yaitu Hipotesis pertama adalah kepemimpinan demokratis dan kepemimpinan partisipasif berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Dan hipotesis kedua adalah kepemimpinan demokratis berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Alat analisis yang digunakan yaitu menggunakan Uji asumsi klasik dan Regresi Linier Berganda .Hasil Perhitungan diketahui bahwa variabel  indipenden (kepemimpinan dan variabel produktivitas pegawai ) Secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Baratv sekaligus menyatakan hipotesis pertama diterima.Diketahui pula  bahwa variabel kepemimpinan dan  produktivitas pegawai parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Barat. Sekaligus menyatakan hipotesis kedua diterima
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT Elfreda A Lau, Ewi Darwati H. Eddy Soegiarto K
EKONOMIA Vol 4, No 2 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (238.36 KB)

Abstract

The purpose of this research was to determine theeffect of Leadership style and leadership style democratic paternalistis to Work Discipline Civil Service Personnel Agency West Kutai District.Formulation of the problem as posed in this study is : “Is there a positive and significant effect between leadership style paternalistis (X1) and the democratic leadership style (X2) on employee discipline (Y), both partially and simultaneously”. Based on the analysis of the hypothesis that the first and second hypothesis presumed that paternalistic leadership style and leadership democratic equally positive and significant effect on the discipline of employees working at the Office of the Regional Employment Board of West Kutai Regency and the third hypothesis that paternalistic leadership style and leadership style equally democratic influence on the discipline of employees working in the Office of Regional Employment Board received as West Kutai together paternalistic leadership style variables and democratic leadership style has an influence on the discipline of employees working in the Office of the Regional Employment Agency West Kutai. The influence of these variables Analyses of test F, of F is equal to the value of 21,528 with a significance level of 0.000 (95% confidence level) and 3.29 F table then the hypothesis can be accepted because it fits the criteria of F >F. So, when seen from the significant value of 0.000 is less than α level of 5%. It can be concluded that the variables paternalistic leadership style and democratic leadership style significantly influence employee discipline employees in the Office of the Regional Employment Agency West Kutai. The contribution of the variables X1, X2 to Y, ie R = 0.757 (75.7%) and R Square of 0.574 (57.4%). This means that there are other factors beyond the study that also affect employee discipline employees in the Office of the Regional Employment Board of West Kutai Regency.T results for each variable are as follows : paternalistic leadership style variable was 3.374 with a significance value of 0.002 is smaller than 0.05, then the hypothesis is accepted, which means t count > t table so evident that paternalistic leadership style significantly influence employee discipline. Democratic leadership style variable was 6.527 with a significance value of 0.000 is smaller than 0.05 and t table 1.690, 6.527 which means that t > t table 1.690, then the hypothesis is accepted because according to criteria t count > t table, so it is evident that the style democratorships significant effect on employee discipline.
IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA PADA BANK SYARIAH MUAMALAT SAMARINDA Halimah, Ratna Nur
EKONOMIA Vol 4, No 2 (2015)
Publisher : EKONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (191.742 KB)

Abstract

Pada saat ini masih banyak perusahaan yang mengukur kinerjanya hanya berdasarkan pada tolak ukur keuangannya saja.Padahal dalam mengahadapi lingkungan bisnis yang semakin kompleks seperti saat ini, pengukuran kinerja yang hanya berdasarpada tolak ukur keuangan sudah tidak lagi memadai karena mempunyai kelemahan.Oleh karena itu dikembangkan suatu konseppengukuran kinerja perusahaan yang cukup komprehensif yaitu Balanced Scorecard,yang terdiri dari empat perspektif yang meliputi perspektif keuangan, konsumen,proses internal bisnis, serta pembelajaran dan pertumbuhan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana kondisi kinerja Bank Syariah Muamalat jika, menggunakan Balanced Scorecard sebagai suatu sistem pengukuran kinerja, dan mengetahui keseimbangan financial dan non financial dalam memperbaiki pengendalian operasional serta dalam menentukan strategi kinerja di masa yang akan datang.Penelitian ini dilakukan dengan mengambil data selama 2 tahun, yaitu dari tahun 2012-2013, menggunakan Balanced scorecard.Data diperoleh melalui studi pustaka, data sekunder Bank Syariah Muamalat Samarinda. Pepengukuran kinerja keuangan dilihat dari Return on Investment (ROI), Return on Equity (ROE), dan Sales Growth Rate. Perspektif pelanggan dilihat dari bertambahnya pelanggan baru, Waktu Penyelesaian, mempertahankan pelanggan. Perspektif proses bisnis internal ukuran hasil yang digunakan adalah Respon Time dan Manufacturing Cycle Effectifiness sebagai ukuran pemacu kinerjanya. Sedangkan untuk perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dilihat dari Employee Productifity, Employee Retention.Dari hasil analisis pengukuran kinerja pada Bank Syariah Muamalat Samarinda dengan menggunakan konsep Balanced Scorecard dapat disimpulkan bahwa dari keempat perspektif yang dianalisis ada beberapa kinerja yang belum baik atau belum mampu mencapai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu perusahaan diharapkan dapat lebih meningkatkan kinerjanya dengan menyeimbangkan antara kinerja dari aspek keuangan dan non keuangan guna mewujudkan misi dan visinya.