cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
Search results for , issue "Vol 12, No 1 (2014): JULI" : 25 Documents clear
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWWAN (studi pada karyawan PT.Inti Bara Mandiri Tuban) Rendi Mahardhika Moses
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (583.504 KB)

Abstract

The purpose of this study is to describe and analyze the effect of simultaneous and partial characteristics of the individual and job characteristics on employee performance at PT. Inti Bara Mandiri Tuban. Based on the purpose of the study was to look for influence between the variables, the research method used in this research is explanatory. The sample in this study using a sample that is saturated by 40 people on PT. Mandiri Inti Bara Tuban. The analysis of the data used is descriptive analysis, and multiple linear regression analysis with SPSS statistical software. The results show that the partial test individual characteristics variables with t-statistics 4.517 and job characteristics with t statistic 3.576, which means that the two variables have a positive and significant influence on employee performance. Similarly, the simultaneous test is indicated by the F count of 21.479. Keywords : individual characteristics,  job characteristics, employee performance Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh simultan dan parsial dari karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Inti Bara Mandiri Tuban. Berdasarkan tujuan dari penelitian yaitu untuk mencari pengaruh antar variabel, maka penelitian ini menggunakan metode penelitian explanatory. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh yakni sebesar 40 orang pada PT. Inti Bara Mandiri Tuban. Adapun analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, dan analisis regresi linier berganda dengan software statistik SPSS. Hasil menunjukkan bahwa uji parsial variabel karakteristik individu dengan t-statistik 4,517 dan karakteristik pekerjaan dengan t statistik 3,576, yang berarti kedua variabel memiliki pengaruh yang  positif  dan  signifikan  terhadap  prestasi kerja  karyawan.  Demikian pula dengan uji simultan yang ditunjukkan dengan F hitung sebesar 21,479. Kata Kunci : karakteristik individu, karakteristik pekerjaan, prestasi kerja karyawawn
ANALISIS PENGARUH PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN MUSYARAKAH TERHADAP TINGKAT PROFITABILITAS (RETURN ON EQUITY) (Studi pada Bank Umum Syariah Yang Terdaftar di Bank Indonesia Periode 2009-2012) Russely Inti Dwi Permata
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.366 KB)

Abstract

The development ofthe public mindsetforbusiness, causethebanksto contendin offeringcooperation inbusiness. Competition in mudharabah dan musyarakah financing must give profit for the bank and customer. Income frominvestmentsandworking capitalfinancingwill be usedtopaybackthe bank.The purpose of this research is to analyze the influence of mudharabah and musyarakah financing toward the level of probability on Syariah Public Bank of Indonesia by using ratio Return On Equity (ROE). The method of this research is descriptive analytic by using quantitative approach. The sample used 20 data includes 5 Syariah Public Bank in 4 years. The sample was selected by using purposive sampling. Method of data collection by documentation. The data analysis was used by multiple linier regression analysis. The result of this research showing that mudharabah financing give negative and significant influence on the level of ROE, and on musyarakah financing give positive and significant influence on the level of  ROE by parsial. By simultaneous, mudharabah and musyarakah financing give significant influence on the level of ROE. Mudharabah financing is the most influence financing on the level of ROE. Key words: mudharabah financing, musyarakah financing, ROEAbstrak Adanya perkembangan pola pikir masyarakat untuk berbisnis, menimbulkan pihak bank bersaing dalam menawarkan kerjasama dalam usaha berbisnis. Kerjasama dalam bentuk pembiayaan mudharabah dan musyarakahini pasti memberikan keuntungan bagi pihak bank dan nasabah. Pendapatan dari pembiayaan investasi dan modal kerja ini akan digunakan untuk pengembalian modal bank. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pembiayaan mudharabah dan musyarakah terhadap tingkat profitabilitas pada Bank Umum Syariah yang terdaftar di Bank Indonesia dengan menggunakan rasio Return On Equity (ROE). Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif pendekatan kuantitatif.Sampel yang digunakan sebanyak 20 data meliputi 5 Bank Umum Syariah selama 4 tahun periode.Sampel diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling.Metode pengumpulan data menggunakan teknik dokumentasi.Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembiayaan mudharabah memberikan pengaruh negative dan signifikan terhadap tingkat ROE, sedangkan pembiayaan musyarakah memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat ROE secara parsial.Secara simultan, pembiayaan mudharabah dan musyarakah ini memberikan pengaruh yang signifikan terhadap tingkat ROE.Pembiayaan mudharabah merupakan pembiayaan bagi hasil yang paling dominan mempengaruhi tingkat ROE. Kata kunci: pembiayaan mudharabah, pembiayaan musyarakah, ROE
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan PT. Panin Bank Tbk. Area Mikro Jombang) Silfia Febrianti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (288.769 KB)

Abstract

This research aims to examine the influence of reward and punishment partially on motivation, and explains the influence of reward, punishment, motivation partially to performance. This research is an explanatory research that use a quantitative approaching method and used 47 employees of Panin Bank Tbk. Jombang Micro Area as research sample. The research instruments used a questionnaire and documentations. The data analysis used statistic descriptive analysis and path analysis. The result of descriptive analysis shows that reward, punishment, motivation and performance are well perceived by the employees. The analysis reveals that partially reward gives significant effect to the motivation with beta coefficient of reward is 0,337, and the value of signification is 0,024. Partially punishment gives no significant effect to the motivation with beta coefficient of punishment is 0,147 and the value of signification is 0,313. Partially reward, punishment and motivation have effect significantly on the performance. It can be seen from the value of beta coefficient of reward is 0,227 and the value of signification is 0.042, and then the beta coefficient of punishment is 0,210 and the value of signification is 0,047. Beta coefficient of the work motivation is 0,561 and the value of signification is 0.000.Keyword: Reward, Punishment, Motivation, PerformanceAbstrak Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel reward, punishment secara parsial terhadap motivasi Kerja karyawan serta pengaruh reward, punishment, motivasi kerja karyawan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan sampel sebanyak 47 karyawan PT. Panin Bank Tbk. Area Mikro Jombang. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis deskriptif menggambarkan bahwa reward, punishment, motivasi kerja karyawan dan kinerja karyawan sudah baik. Berdasarkan hasil analisis penelitian secara parsial reward, berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai koefisien beta reward sebesar 0,337 dan sig. 0,024. Sedangkan secara parsial punishment berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai koefisien beta punishment sebesar 0,147 dan sig. 0,313. Secara parsial reward, punishment, dan motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan melalui koefisien beta reward sebesar 0,227 dan sig. 0,042. Koefisien beta punishment mendapatkan hasil sebesar 0,210 dan sig. 0,047, serta koefisien beta motivasi kerja karyawan sebesar 0,561 dan nilai sig. 0,000. Kata kunci: Reward, Punishment, Motivasi, Kinerja
UPAYA DINAS KOPERASI UKM DALAM MENYELENGGARAKAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENINGKATKAN MOTIVASI BERWIRAUSAHA (Studi pada Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian, Perdagangan dan ESDM Sidoarjo) Windy Rosianti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (363.594 KB)

Abstract

The purpose of the study is to examine and explain what is being done by the Department of Cooperative SMEs in conducting education and training to improve entrepreneurship motivation. The results showed that SMEs Cooperatives efforts include training needs analysis, cost effectiveness, appropriate use of professional skills instructors, provide training facilities, teaching equipment and media Provide training, Preparing training materials and hand-outs, Conformity time with participants, provide consumption adequate, giving a case study exercises, Maximizing motivation in participants (desires, needs and fears dismissed), Provide direction based on talent and desire, providing guidance related to the type of profession, provide post-training facilities, evaluation and monitoring. Keywords : Education and Training, Motivation and Entrepreneurial.Abstrak Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan menjelaskan upaya apa saja yang dilakukan oleh Dinas Koperasi UKM dalam menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan motivasi berwirausaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya Dinas Koperasi UKM meliputi Analisis kebutuhan pelatihan, Efektivitas biaya, Penggunaan instruktur profesional sesuai keahlian, Menyediakan fasilitas pelatihan, Menyediakan peralatan peraga dan media pelatihan, Menyiapkan materi pelatihan dan hand-outs, Kesesuaian waktu dengan peserta pelatihan, Menyediakan konsumsi yang memadai, Memberikan latihan studi kasus, Memaksimalkan pemberian motivasi pada peserta (keinginan, kebutuhan dan menepis perasaan takut), Memberikan arahan berdasarkan bakat dan keinginan, Memberikan bimbingan terkait jenis profesi, Menyediakan fasilitas pasca pelatihan, Evaluasi dan monitoring. Kata Kunci : PendidikandanPelatihan, MotivasidanWirausaha.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN ( Studi Pada Karyawan Departemen Produksi PT. Ekamas Fortuna Malang) Zairina Afrida
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.145 KB)

Abstract

Based on the research objectives set to provide an overview of the state of compensation and motivation of existing work and to investigate its influence on employee performance. Explanatory research used as well as the research method used is quantitative. The sample as many as 73 employees of PT. Ekamas Fortuna Malang. Data were analyzed using path analysis (Path analysis). Hypotheses using path analysis using statistical calculations that show financial compensation significantly influence work motivation of 0.408, and non-financial compensation significantly influence the work motivation of 0.397. Financial compensation has significant influence with path coefficient of 0.322. Non-financial compensation have significant influence with the path coefficient value of 0257. Work motivation has a significant effect with a path coefficient of 0.310 on employee performance. In study the hypothesis testing using the test T. The results of the study financial compensation, non-financial compensation, and work motivation has a significant influence on employee performance. By testing the hypothesis that work motivation variables in this study acts as mediator to mediate the independent financial and non-financial compensation to the dependent employee performance. Overall compensation, both financial and non-financial implemented in PT. Ekamas Fortuna Malang to improve employee motivation and performance has been good. Keywords: financial and non-financial compensation, work motivation and performance of employees Abstrak Berdasarkan tujuan penelitian yang ditetapkan untuk memberikan gambaran keadaan kompensasi dan motivasi kerja yang ada serta untuk mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Penelitian yang digunakan adalah eksplanatory serta metode penelitian yang dipakai adalah kuantitatif. Sampel dalam penelitian sebanyak 73 orang karyawan PT. Ekamas Fortuna Malang. Data dianalisis menggunakan analisis jalur (Path Analiysis). Pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur menggunakan perhitungan statistik yang menunjukkan variabel kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja  sebesar 0,408, dan variabel kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,397. Sementara kompensasi finansial mempunyai pengaruh signifikan dengan nilai koefisien path sebesar 0.322. Variabel kompensasi non finansial mempunyai pengaruh signifikan dengan nilai koefisien path sebesar 0.257. Variabel motivasi kerja  mempunyai pengaruh signifikan dengan nilai koefisien path sebesar 0.310 terhadap kinerja karyawan. Dalam pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan uji T. Hasil penelitian ini kompensasi finansial, kompensasi non finansial, dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan pengujian hipotesis bahwa variabel  motivasi kerja dalam penelitian ini bertindak sebagai mediator yang memediasi variabel bebas kompensasi finansial dan non finansial terhadap variabel terikat kinerja karyawan. Secara keseluruhan variabel kompensasi baik finansial maupun non finansial yang diterapkan di PT. Ekamas Fortuna Malang untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan sudah baik. Kata kunci : kompensasi finansial dan non finansial, motivasi kerja dan kinerja karyawan
ANALISIS SISTEM DAN PROSEDUR PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENGENDALIAN INTERN PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada PT Anugerah Cendrawasih Sakti Motor Malang) Winda Kusuma Wardani
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.552 KB)

Abstract

The purpose of this study is to understanding the systems and procedures of sales and cash receipts and to understanding the systems and procedures of sales and cash receipts to support of efforts to improve internal control in PT Anugerah Cendrawasih Sakti Motor Malang. This research is a descriptive qualitative approach. Data obtained from secondary data. The techniques of data collection used the documentation. Data analysis is systems and procedures of sales and cash receipts and internal control aspects in PT Anugerah Cendrawasih Sakti Motor Malang. The results indicated that there is combination of financial functions and purchasing function, the tax function is not included in draft the organization structure, the implementation of sales activities do by a separate function or ungroup in sales section, and double function in  the administrative functions with the cashier function. Keywords: Accounting Systems, Sales, Cash Receipts, Organization StructureABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem dan prosedur penjualan dan penerimaan kas dan untuk mengetahui sistem dan prosedur penjualan dan penerimaan kas dalam mendukung upaya peningkatan pengendalian intern PT Anugerah Cendrawasih Sakti Motor Malang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data diperoleh dari data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi. Analisis data meliputi sistem dan prosedur penjualan dan penerimaan kas dan aspek pengendalian intern di PT Anugerah Cendrawasih Sakti Motor Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi pengabungan fungsi keuangan dengan fungsi pembelian, fungsi pajak belum dicantumkan pada struktur organisasi, pelaksanaan kegiatan penjualan dilakukan oleh fungsi yang terpisah atau tidak tergabung dalam bagian penjualan, dan terjadi perangkapan fungsi adminstrasi dengan fungsi kasir. Kata kunci: Sistem Akuntansi, Penjualan, Penerimaan Kas, Struktur Organisasi
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT Telkom Kandatel Malang, Tbk) Ainuris Faridah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (348.863 KB)

Abstract

This research aims to know the influence of financial compensation and compensation of non financial achievements of the work of employees. The type of research used in this research is explanatory research/explanation . This study tested the hypothesis that there is a significant relationship between financial compensation variable which includes salary , incentives , and benefits . Non-financial compensation which includes job and work environment , the employee performance which includes the quantity , quality and timeliness. Based on the results of the study it can be concluded that there are significant effects either partially or simultaneous free variables i.e. compensation between financial and non financial compensation to employee achievements. The overall financial compensation and compensation non financial of PT.Telkom Kandatel Malang is good and should the company retain employees work achievement. Keywords: financial compensation, non financial compensation, employee accomplishments. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory/penelitian penjelasan. Penelitian ini menguji hipotesis yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kompensasi finansial yang meliputi gaji, insentif, dan tunjangan. Kompensasi non finansial yang meliputi pekerjaan dan lingkungan pekerjaan, dengan prestasi kerja karyawan yang meliputi kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu. Berdasarkan hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan baik seara parsial atau simultan antara variabel bebas yakni kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap prestasi kerja karyawan. Seara keseluruhan kompensasi finansial dan kompensasi non finansial di PT.Telkom Kandatel Malang sudah baik dan hendaknya perusahaan tetap mempertahankan prestasi kerja karyawannya. Kata kunci : kompensasi finansial, kompensasi non finansial, prestasi kerja karyawan.  
PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan tetap PT PG Tulangan Sidoarjo) Niken Dwi Oktavia
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (280.337 KB)

Abstract

This type of research is explanatory research with quantitative approach. Based on the results of data processing show that the variables of education, training, and career development of employees a positive effect on employee motivation variables. Education is an effort to prepare students through educational activities. Training is a short-term educational process organized in learning the knowledge and skills for specific purposes. Employee career development is the process of improving the ability of the individual is achieved in order to achieve the desired career. Employee motivation is anything that raises the spirit or boost employment. Employee performance is the result of the employee in completing the work. Based on the results of research conducted, it was concluded that the variables Education, Training and Career Development Employees have a significant impact on Employee Job Performance in the form of Employee Motivation. Keywords : Education, Training, Career Development of Employees, Employee Motivation, Employee Job PerformanceABSTRAK Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukan bahwa variabel pendidikan, pelatihan, dan pengembangan karier karyawan berpengaruh positif terhadap variabel motivasi karyawan. Pendidikan merupakan usaha untuk menyiapkan peserta didik melalui kegiatan pendidikan. Pelatihan merupakan proses pendidikan jangka pendek yang terorganisir dalam mempelajari pengetahuan dan keterampilan untuk tujuan-tujuan tertentu. Pengembangan karier karyawan merupakan proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karier yang diinginkan. Motivasi karyawan merupakan segala sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja. Prestasi kerja karyawan merupakan hasil kerja karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, disimpulkan bahwa variabel-variabel Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan Karier Karyawan  mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dalam bentuk pemberian Motivasi Karyawan. Kata kunci : Pendidikan, Pelatihan, Pengembangan karier Karyawan, Motivasi Karyawan, PrestasiKerja Karyawan  
PENERAPAN ANALISIS FUNDAMENTAL DENGAN PENDEKATAN PRICE EARNING RATIO (PER) SEBAGAI DASAR PENILAIAN KEWAJARAN HARGA SAHAM DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN INVESTASI (Studi Pada Subsektor Konstruksi Bangunan yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2010-2012 Nikmatul Uyun
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (346.108 KB)

Abstract

This research was conducted based on an idea that there are several risks involved in any stocks investments. Therefore, investors usually analize stocks carefully and use fundamental data before they do investments. The aim of this research was to determine the development of  condition company financial and aplication of fundamental analyze and Price Earning Ratio (PER) method as the examination on intrinsic value of stock before doing investments in the building construction sector listed in Indonesia Stock Exchange (IDX) during 2010 until 2012 periods. The method of this research used a descriptif quantitative method. The result of this research showed that stocks of PT. Adhi Karya (Persero), Tbk. (ADHI), PT. Jaya Konstruksi Manggala pratama, Tbk. (JKON),and PT. Total Bangun Persada, Tbk. (TOTL) were undervalued, while stocks of PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk. (WIKA) was overvalued. Key words: Investment, Fundamental analysis, PER methodABSTRAK Penelitian ini dilakukan atas dasar setiap investasi saham tidak terlepas dari adanya resiko.Oleh karena itu, investor biasanya melakukan analisis dengan cermat dan didukung data-data yang akurat sebelum melakukan investasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembangan kondisi keuangan perusahaan dan penerapan analisis fundamental dengan pendekatan price earning ratio (PER) sebagai dasar penilaian kewajaran harga saham dalam pengambilan keputusan investasi pada sektor konstruksi bangunan yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2010 sampai 2012. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa harga saham PT. Adhi Karya (Persero), Tbk. (ADHI), PT. Jaya Konstruksi Manggala pratama, Tbk. (JKON),and PT. Total Bangun Persada, Tbk. (TOTL) dalam kondisi undervalued atau harga terlalu murah, sedangkan harga saham of PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk. (WIKA) dalam kondisi overvalued atau harga saham terlalu murah. Kata Kunci: Investasi, Analisis Fundamental, Pendekatan PER
PENGARUH RASIO LIKUIDITAS DAN RASIO PROFITABILITAS TERHADAP HARGA SAHAM (Studi pada Perusahaan Indeks LQ45 Periode 2008-2012) Raghilia Amanah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 12, No 1 (2014): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (374.66 KB)

Abstract

This research focuses on the evaluation financial performance in short term by using liquidity ratios and profitability ratios. Liquidity ratios illustrate about company’s capability to pay quickly the financial duty, such as Current Ratio and Quick Ratio. Profitability ratios used to measure company’s capability to produce benefit that form of profit or economic value, such as ROA and ROE. The company hard work to maximize their shares value indicated by the stock price. Stock price that use in this research is closing price. The purposes of this research are to analyze how much influence significantly the liquidity ratios and profitability ratios to the stock price. This research uses explanatory research and the population are all companies that included in the category LQ45 Index on 2008-2012. The sampling technique uses purposive sampling which resulted in 21 companies. This research uses multiple regression analysis. The results show that in simultant, independent variables have influence significantly to dependend variable. In partial, Current Ratio and ROA have a positive and significant effect to the closing price, Quick Ratio variable has a negative and significant effect to the closing price, and the ROE analysis has no significant and negative effect to closing price. Keywords: Current Ratio, Quick Ratio, ROA, ROE ABSTRAK Penelitian ini menilai kinerja keuangan dalam jangka pendek dengan menggunakan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas. Rasio likuiditas menggambarkan kemampuan perusahaan dalam membayar kewajiban finansialnya yang harus segera dipenuhi, yang terdiri dari Current Ratio dan Quick Ratio. Rasio profitabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan baik berupa laba maupun nilai ekonomis, yang meliputi ROA dan ROE. Perusahaan akan berusaha memaksimalkan nilai sahamnya yang ditunjukkan melalui harga sahamnya. Harga saham yang digunakan dalam penelitian ini adalah harga penutupannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh signifikan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas terhadap harga saham. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan menggunakan populasi seluruh perusahaan yang termasuk dalam kategori Indeks LQ45 tahun 2008-2012. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling yang menghasilkan 21 perusahaan. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat.  Secara parsial variabel Current Ratio dan ROA memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham penutupan, variabel Quick Ratio menunjukkan pengaruh negatif dan signifikan terhadap harga saham penutupan, dan hasil analisis pada variabel ROE menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap harga saham penutupan. Kata Kunci: Current Ratio, Quick Ratio, ROA, ROE

Page 2 of 3 | Total Record : 25


Filter by Year

2014 2014


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue