cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 34, No 1 (2016): MEI" : 25 Documents clear
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (Studi Pada Karyawan Pabrik Gondorukem dan Terpentin Sukun Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Gondorukem dan Terpentin II, Ponorogo) Sealisa Citra Sari; Djamhur Hamid; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (392.768 KB)

Abstract

This research aims to explain physical work environment, non-physical work environment, work safety and health of employee, and to know and analyze impact of physical work environment, non-physical work environment on employee safety and health in PGT Sukun Perum Perhutani KBM IGT II,Ponorogo partially and simultaneously. Explanatory research was used as the method by using quantitative approach from questionnaire and documentation. This research used 43 respondents as sample. Descriptive technique and multiple regression analysis with partial and simultaneous hypothesis test is used as an analysis technique. The result shows that there is significant impact of physical work environment on work safety with calculated t amounted to 2,428. There is significant impact of non-physical work environment on work safety with calculated t amounted to 2718. There is significant impact of physical work environment on work health with calculated t amounted to 2,245. There is significant impact of non-physical work environment on work health with calculated t amounted to 2,871. There is significant impact of physical work environment and non-physical work environment on work safety with calculated F amounted to 23,290. There is significant impact of physical work environment and non-physical work environment on work health with calculated F amounted to 23.065. Keywords: Physical Work Enviroment, Non-Physical Work Environment, Safety of Employees, and Health of Employees. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan lingkungan kerja fisik, non fisik, keselamatan dan kesehatan kerja karyawan serta mengetahui dan menganalisis secara parsial dan simultan lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik terhadap keselamatan dan kesehatan kerja karyawan PGT Sukun Perum Perhutani KBM IGT II,Ponorogo. Metode yang digunakan explanatory research, dengan pendekatan kuantitatif melalui kuisioner dan dokumentasi. Sampel penelitian berjumlah 43 responden. Teknik analisis menggunakan teknik deskriptif, dan regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis uji parsial dan uji simultan.  Hasil analisis dan pembahasan diperoleh kesimpulan terdapat pengaruh yang signifikan, variabel lingkungan kerja fisik terhadap keselamatan kerja dengan t-hitung 2,428. Terdapat pengaruh yang signifikan, variabel lingkungan kerja non-fisik terhadap keselamatan kerja dengan t-hitung 2,718. Terdapat pengaruh signifikan, variabel  lingkungan kerja fisik terhadap kesehatan kerja karyawan dengan t-hitung 2,245. Terdapat pengaruh signifikan, variabel  lingkungan kerja non-fisik terhadap kesehatan kerja dengan t-hitung 2,871. Terdapat pengaruh signifikan, variabel lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik secara simultan terhadap variabel keselamatan kerja dengan F-hitung 23,290. Terdapat pengaruh signifikan, variabel  lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik secara simultan terhadap variabel kesehatan kerja dengan F-hitung 23.065. Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Keselamatan dan Kesehatan Kerja
AANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI PERENCANAAN PENJUALAN UNTUK MENCAPAI LABA YANG DIINGINKAN (Studi pada Pabrik Gula Tjoekir, Jombang-Jawa Timur) Eka Febrias Kus Utami; . Dwiatmanto; Maria Goretti Wi Endang NP
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (565.323 KB)

Abstract

Cost Volume Profit analysis aims to provided an overview to the company management in the planning of sales and profit. This analysis helps management to determine the linkage between cost , volume and profit were used to plan sales and profit targets gain appropriately and measureable, and could know the limits of safe points for the Tjoekir Sugar Factory so as not to suffer losses. This research used descriptive research with a qualitative approach .This research was located in the Tjoekir factory sugar , Jombang , East Java . The results of the analysis which profits are expected to be achieved was 28 % or Rp 55,043,249,920 .Companies should be able to increase its sales volume by 31,603 tons or with sales in the amount of Rp 174,942,879,353. The Margin of safety or maximum sales reduction that may occur so that the company did not suffer losses in 2016 amounted to 43.22 % .Cost volume profit analysis provided consideration planning calculation of profit and sales, because this analysis provided a complete calculation from semivariabel segregation cost until operating risk level by calculating margin of safety . Keywords: cost volume profit, sales planning, profit planning ABSTRAK Analisis cost volume profit bertujuan memberikan gambaran kepada manajemen diperusahaan dalam melakukan perencanaan penjualan dan laba. Analisis ini membantu manajemen untuk mengetahui hubungan keterkaitan antara biaya, volume, dan laba yang digunakan untuk merencanakan penjualan dan perolehan target laba secara tepat dan terukur, serta dapat mengetahui batas titik aman bagi Pabrik Gula Tjoekir agar tidak mengalami kerugian. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini berlokasi di Pabrik Gula Tjoekir, Jombang-Jawa Timur. Hasil analisis dimana laba yang diharapkan dicapai sebesar 28% atau sebesar Rp 55.043.249.920. Perusahaan harus mampu menaikkan volume penjulaan sebesar 31.603 Ton atau dengan penjualan sebesar Rp 174.942.879.353. Margin of safety atau penurunan penjualan maksimum yang boleh terjadi agar perusahaan tidak mengalami kerugian pada tahun 2016 adalah sebesar 43,22%. Analisis cost volume profit memberikan mempertimbangkan perhitungan perencanaan laba dan penjualan, karena analisis  ini memberikan perhitungan yang lengkap mulai dari pemisahan biaya semivariabel sampai tingkat risiko pengoperasian dengan perhitungan Margin of safety. Kata Kunci: cost volume profit, perencanaan penjualan, perencanaan laba
ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN KARYAWAN DALAM UPAYA MENDUKUNG PENGENDALIAN INTERN (Studi pada PT.Wonojati Wijoyo Kediri) Angga Citra Hirmawan; Maria Goretti Wi Endang N.P; Devi Farah Azizah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (264.033 KB)

Abstract

The provision of compensation (rewards) to employees, either in the form of salaries and wages was a routine activity conducted by each company. PT. Wonojati Wijoyo Kediri implements a system of salary every month for permanent employees and the wages once a week to daily employees. The purpose of this research is to know the accounting system of payroll and  wage PT. Wonojati Wijoyo Kediri in support of internal control. This type of research was descriptive research with used a qualitative approach. Source data used two sources, namely primary data sources and secondary data sources with data collection techniques were interviews and documentation. These results indicate that the system of payroll accounting and wage PT. Wonojati Wijoyo Kediri still not optimally in support of internal control, because it found weaknesses that can lead to acts of fraudulency or dishonestly committed by certain parties. weaknesses are found, namely the absence of a special section that oversees the presence of employees, salaries and wages and part timers were not clearly stated in the structure organizational and personnel department that often forgot was not directly recapitalize employees report overtime wages. Keywords :  Compensation, Rewards, Dishonestly, Fraudulency ABSTRAK Pemberian sebuah kompensasi (imbalan) kepada karyawan, baik berupa gaji dan upah merupakan kegiatan yang rutin dilakukan oleh setiap perusahaan. PT. Wonojati Wijoyo Kediri menerapkan sistem pemberian gaji setiap satu bulan sekali untuk karyawan tetap dan upah satu minggu sekali untuk karyawan harian. Tujuan penelitian ini yaitu mengetahui sistem akuntansi penggajian dan juga pengupahan PT. Wonojati Wijoyo  Kediri dalam upaya mendukung pengendalian intern. Jenis penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber datanya menggunakan dua sumber yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem akuntansi penggajian dan pengupahan  PT. Wonojati Wijoyo Kediri masih belum maksimal dalam mendukung pengendalian intern, karena ditemukan kelemahan-kelemahan yang dapat menimbulkan tindakan kecurangan atau penyelewengan yang dilakukan pihak-pihak tertentu. kelemahan-kelemahan yang ditemukan yaitu tidak adanya bagian khusus yang mengawasi proses presensi karyawan, bagian gaji dan upah serta pencatat waktu tidak dicantumkan dengan jelas dalam struktur organisasi dan bagian kepegawaian yang sering lupa tidak langsung merekap laporan upah lembur karyawan. Kata Kunci : Kompensasi, Imbalan, Kecurangan, Penyelewengan
ANALISIS PORTOFOLIO OPTIMAL PADA SAHAM LQ45 MENGGUNAKAN HARGA TERTINGGI, HARGA TERENDAH, DAN CLOSE PRICE DALAM KEPUTUSAN INVESTASI (Studi pada Bursa Efek Indonesia Periode 2012-2014) Amelinda Islamey; . Suhadak; Nila Firdausi Nuzula
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (771.375 KB)

Abstract

This study applies descriptive research and quantitative approach upon 18 company’s shares as the research samples. The samples are determined purposively after considering whether the shares listed in LQ-45 were included in the index, regular give dividends, and not doing the stock split  during 2012-2014. Single Indeks Model is used in data analyzing. Fundings show that the optimal portfolio formed based on the highest stock price consists of 6 companies's stock are BBCA(34,00%), BBRI(45,18%), BBNI(14,91%), CPIN(2,78%), UNVR(1,00%), and BMRI(2,13%). This portfolio is resulting 1,74% return with 0,43% risk. Meanwhile, the optimal portfolio formed based on the lowest stock price consists of 4 companies's stock are UNVR(25.23%), BBCA(50.69%), BBRI(14.53%), and SMGR(9.55%). This portfolio is resulting 1,87% return and having 0,39% risk. The optimal portfolio formed based on close price consist of 6 companies's stock are UNVR(19,99%), BBCA(27,93%), BBRI(27,70%), BBNI(12,23%), INDF(3,85%), and BMRI(8,31%). This portfolio is resulting 1,85% return with 0,49% risk. Based on the research result, stocks of UNVR, BBCA, and BBRI are always chosen as the candidates of optimal portfolio. Keyword: Optimal Portfolio, Single Indeks Model, LQ45, High Price, Low Price, Close Price ABSTRAK Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan pendekatan kuantitatif terhadap 18 saham perusahaan sebagai sampel penelitian. Sampel penelitian ditentukan secara purposif setelah mempertimbangkan apakah saham yang tercatat di LQ-45 yang terusmasuk dalam indeks, rutin membagikan deviden, dan tidak melakukan stocksplit selama 2012-2014. Analisis data dilakukan menggunakan model indeks tunggal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa portofolio optimal yang terbentuk berdasarkan harga saham tertinggi terdiri atas 6 saham perusahaan dengan proporsi dana masing-masing sebesar BBCA(34,00%), BBRI(45,18%), BBNI(14,91%), CPIN(2,78%), UNVR(1,00%), dan BMRI(2,13%). Portofolio tersebut menghasilkan return 1,74% dengan risiko 0,43%. Sedangkan portofolio optimal yang terbentuk berdasarkan harga saham terendah terdiri atas 4 saham perusahaan dengan proporsi dana masing-masing sebesar UNVR(25.23%), BBCA(50.69%), BBRI(14.53%), dan SMGR(9.55%). Portofolio tersebut memberikan return 1,87% dan risiko 0,39%. Untuk portofolio optimal yang terbentuk berdasarkan close price terdiri atas 6 saham perusahaan dengan proporsi dana masing-masing sebesar UNVR(19,99%), BBCA(27,93%), BBRI(27,70%), BBNI (12,23%), INDF(3,85%), dan BMRI(8,31%). Portofolio tersebut menghasilkan return 1,85% dan mengandung risiko 0,49%. Berdasarkan hasil penelitian tersebut saham-saham milik UNVR, BBCA, dan BBRI selalu terpilih sebagai kandidat yang menjadi komposisi pembentuk portofolio optimal. Kata Kunci: Portofolio Optimal, Model Indeks Tunggal, LQ45, Harga Tertinggi, Harga Terendah, Close Price
ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN METODE ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) SEBAGAI SALAH SATU PENILAIAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN (Studi pada PT. Holcim Indonesia Tbk dan Anak Perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2012-2014) Albert Kristian Manik; . Topowijono; . Dwiatmanto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (554.031 KB)

Abstract

This study was conducted to determine the financial performance of PT Holcim Indonesia Tbk And Subsidiaries using Analysis of Financial Ratios and Economic Value Added method. This type of research is descriptive research with quantitative approach. Sources of data in this study using secondary data sources obtained directly from the Gallery Investments Indonesia Stock Exchange. Collecting data using documentation. Analysis of the data used in this research is time series analysis. The results of the analysis of data in 2012, 2013 and 2014 financial ratio analysis showed that the condition of the company in any liquidity ratios, activity ratios, profitability ratios and the debt ratio is not good because it is below the industry average. Based on calculations using Economic Value Added shows the company is always positive in 2012, 2013 and 2014, which has meant that the company is able to create added value and meet the expectations of the providers of funds to generate favorable cash in flow. Based on the analysis performed, it should PT Holcim Indonesia Tbk and its subsidiaries should improve further the management of assets and capital in order to generate profits and increased sales. Key word: financial performance, financial ratio analysis, economic value added ABSTRAK Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui kinerja keuangan PT Holcim Indonesia Tbk Dan Anak Perusahaan dengan menggunakan Analisis Rasio Keuangan dan metode Economic Value Added. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan sumber data sekunder yang diperoleh langsung dari Galeri Investasi Bursa Efek Indonesia. Pengumpulan data menggunakan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan time series analysis. Hasil dari analisis data pada tahun 2012, 2013 dan 2014 menggunakan analisis rasio keuangan menunjukkan bahwa kondisi perusahaan dalam setiap rasio likuiditas, rasio aktivitas, rasio profitabilitas dan rasio hutang kurang baik karena berada di bawah rata-rata industri. Berdasarkan perhitungan menggunakan metode Economic Value Added menunjukkan perusahaan selalu positif pada tahun 2012, 2013, dan 2014, yang memiliki makna bahwa perusahaan mampu menciptakan nilai tambah dan memenuhi harapan para penyedia dana dengan menghasilkan cash in flow yang menguntungkan. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, maka sebaiknya PT Holcim Indonesia Tbk dan Anak Perusahaan harus meningkatkan lagi pengelolaan aktiva dan modal agar dapat menghasilkan laba dan penjualan yang meningkat. Kata kunci:kinerja keuangan, analisis rasio keuangan, nilai tambah ekonomi    

Page 3 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue