cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
Search results for , issue "Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER" : 25 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang) Febri Arin Putra; Mochammad Al Musadieq; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.564 KB)

Abstract

This research purposed to explain the influence of directive leadership style, supportive leadership style, participative leadership style, achievement-oriented leadership style and physical work environment on employee performance either simultaneously or partially. The type of this research is explanatory research with quantitative approach. This research uses primary data in the form of the questioner answer result and secondary data based on documents. Data analysis used in this research are descriptive analysis and multiple linear regression analysis. Based on the results of multiple linear regression analysis showed that the directive leadership style, supportive leadership style, participative leadership style, achievement-oriented leadership style, and physical work environment has a significant influence on employee performance either simultaneously or partially. This is demonstrated by the results of simultaneous test and partial test with significance value < 0.05. Keyword: Directive Leadership Style, Supportive Leadership Style, Participative Leadership Style, Achievement-oriented Leadership Style, Physical Work Environment, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data primer berupa hasil jawaban angket dan data sekunder melalui dokumen-dokumen. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi, dan lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Hal ini ditunjukkan melalui hasil uji simultan dan uji parsial dengan nilai signifikansi < 0,05. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Suportif, Gaya Kepemimpinan   Partisipatif, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja Karyawan
PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN TERHADAP DISIPLIN KERJA (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang) Amalia Adhitya M; M. Djudi Mukzam; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (548.32 KB)

Abstract

Humans are the key success factors / failure of an organization in achieving the goals set. One factor that can be used to improve employee discipline is a style of leadership. Discipline of an employee of a company depends on the ability of a leader through his leadership style influence employees to act in accordance with the wishes of a leader to do their job properly and on time. 1912 seeks to create human resources that have a high motivation to make the breakthrough that the Award to employees. The results showed of the results of multiple regression analysis showed that F count equal to 10.447. While the F table at 2.47 so F count> F table that is 10.447> 2.47 then the hypothesis is accepted that there is significant influence simultaneously or jointly veriabel Leader Behavior and Behavior Task Oriented Leader of the Discipline Oriented Employee Relations and test results partial regression showed that the variables Behavior Task Oriented leader with 4.466 t count> t table 1,679. Variable Behavior Leaders who Oriented Relationship with t value 3.991> 1.679 t table so that the variable-Oriented Behavior and Behavior Task Oriented Relationship partial effect on the variable Employee Discipline. Keywords: Work Discipline, Leadership Style, Behavior Leadership ABSTRAK Manusia merupakan faktor kunci utama berhasil/tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Salah satu faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan adalah gaya kepemimpinan. Disiplin kerja seorang karyawan suatu perusahaan tergantung pada kemampuan seorang pemimpin melalui gaya kepemimpinannya mempengaruhi karyawannya untuk bertindak sesuai dengan keinginan seorang pemimpin untuk melaksanakan tugasnya dengan baik dan tepat waktu. AJB Bumiputera 1912 berusaha untuk menciptakan SDM yang memiliki motivasi yang tinggi dengan membuat terobosan yaitu pemberian Penghargaan kepada karyawan. Hasil penelitian menunjukkan dari Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa F hitung sebesar 10,447. Sedangkan F tabel sebesar 2,47 jadi F hitung > F tabel yaitu 10,447 > 2,47 maka hipotesis diterima sehingga terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan atau bersama-sama veriabel Perilaku Pemimpin Berorientasi Tugas dan Perilaku Pemimpin Berorientasi Hubungan terhadap Disiplin Kerja Karyawan dan Hasil uji regresi secara  parsial dapat diketahui bahwa variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Tugas dengan nilai t hitung 4,466 > t tabel 1,679. Variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Hubungan dengan nilai t hitung 3,991 > t tabel 1,679 sehingga variabel Perilaku Berorientasi Tugas dan Perilaku Berorientasi Hubungan berpengaruh secara parsial terhadap variabel Disiplin Kerja Karyawan. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Perilaku Kepemimpinan
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang) Maulya Septiani; Bambang Swasto Sunuharyo; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (625.782 KB)

Abstract

In a company human resources is one resource that has an important role among other resources. Employees within a company is a very important asset because the employee is a member of organizations that can play a role in achieving corporate goals. The attitude of labor discipline plays an important role because it reflects the individual responsibility of the task assigned to him. In AJB Bumiputera employees have an average tenure has been more than five years and even decades. By having a high commitment to the company automatically employees will voluntarily abide by the rules written or not in the company so that high labor discipline will be formed so the performance of employees will increase. The results showed that organizational commitment has a significant influence on the discipline of work with a beta value of 0.639, t value of 5.688 and a significance value of 0.000, organizational commitment significantly influence employee performance with a beta value of 0.369, t value of 2.826 and a significance value of 0.007, and discipline significant effect on the performance of employees with a beta value of 0.438, t value of 3.350 and a significance value of 0.002. Keywords: Organizational Commitment, Discipline Work, Employee Performance ABSTRAK Dalam suatu perusahaan sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang memiliki peranan penting diantara sumber daya yang lain. Karyawan dalam suatu perusahaan merupakan asset yang sangat penting karena karyawan merupakan anggota organisasi yang dapat berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Sikap disiplin kerja memegang peranan penting karena mencerminkan besarnya tanggung jawab seseorang terhadap tugas yang diberikan kepadanya. Pada AJB Bumiputera ini para karyawannya rata-rata masa kerjanya sudah lebih dari lima tahun bahkan puluhan tahun. Dengan memiliki komitmen yang tinggi pada perusahaan secara otomatis karyawan akan dengan sukarela mematuhi peraturan yang tertulis ataupun tidak pada perusahaan sehingga disiplin kerja yang tinggi akan terbentuk dengan begitu kinerja para karyawan akan meningkat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  komitmen organisasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap disiplin kerja dengan nilai beta 0,639, nilai t hitung sebesar 5,688 dan nilai signifikansi 0,000, komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai beta 0,369, nilai t hitung sebesar 2,826 dan nilai signifikansi 0,007, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai beta sebesar 0,438, nilai t hitung sebesar 3,350 dan nilai signifikansi 0,002. Kata Kunci : Komitmen Organisasional , Disiplin Kerja , Kinerja Karyawan
PENGARUH KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENTION TO LEAVE (Studi Pada Karyawan PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Gresik) Recha Putrie Etichasarie; Bambang Swasto Sunuharyo; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (525.85 KB)

Abstract

This study aims to determine the significant influence of Non Financial Compensation on Job Satisfaction, Non Financial Compensation on Intention to Leave, and Job Satisfaction on Intention to Leave. This research is explanatory research with quantitative approach . The population in this study were all employees of PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Gresik totaling 325 employees. The sampling technique used is proportional random sampling with total sample of 77 employees . Non Financial Compensation has a significant effect on Job Satisfaction with the path coefficient value of 0.671 and significance of 0,000. Non Financial Compensation were significant effect on Intention To Leave with the path coefficient value of -0.223 and significance of 0,040. Job Satisfaction significantly influence on Intention to Leave with path coefficient value of -0.562 and 0.000 significance.    Keywords : Non Financial Compensation , Job Satisfaction, and Intention to Leave. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh signifikan kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja, kompensasi non finansial terhadap intention to leave, dan kepuasan kerja terhadap intention to leave. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuatitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Gresik yang berjumlah 325 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu proportional random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 77 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan Kompensasi Non Finansial berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefesien jalur 0,671 dan signifikansi 0,000. Kompensasi Non Finansial berpengaruh signfikan terhadap Intention to Leave dengan nilai koefesien jalur   -0,223 dan signifikansi 0,040 dan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Intention to Leave dengan nilai koefesien jalur -0,562 dan signifikansi 0,000. Kata kunci : Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja, Intention to Leave
EVALUASI PENGAWASAN PEMBERIAN KREDIT MODAL KERJA SEBAGAI UPAYA UNTUK MEMINIMALISIR KREDIT BERMASALAH (Studi pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur (Persero), Tbk Cabang Pembantu Wates Kabupaten Kediri) Arum Novianita Witanti; Moch. Dzulkirom AR; Topowijono Topowijono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (332.642 KB)

Abstract

This research had two objectives, that is understand the implementation of the credit provision working capital as an effort to minimize of loan defaults, and to know supervision working capital credit which should be achieved Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk Capem Wates. This type of research used in this research is descriptive case study approach. The research, researchers know weakness in supervision of working capital credits not maximum causing the loan defaults better than internal factors and ekstern. Bank supposed  to be improve the supervision of credit until debitor pay off credit in accordance with the command of bank, and in greater detail in an analysis credit to minimize non-performing loans can affect the level of health banks and loans provided will back so as not a loss of. Keywords:   The Procedure of Credit Working Capital, Supervision of Credit, Non Performing Loan ABSTRAK Penelitian ini memiliki dua tujuan yaitu untuk mengetahui pelaksanaan pemberian kredit modal kerja sebagai upaya untuk meminimalisir kredit bermasalah, serta untuk mengetahui pengawasan kredit modal kerja yang seharusnya dilakukan Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk Capem Wates. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Dari hasil penelitian, peneliti mengetahui kelemahan pada pengawasan pemberian kredit modal kerja yang belum maksimal sehingga menyebabkan terjadinya kredit bermasalah baik dari faktor intern maupun ekstern. Bank seharusnya lebih meningkatkan pengawasan kredit mulai pra realisasi kredit sampai debitor melunasi kreditnya sesuai dengan ketetapan bank, serta lebih teliti dalam melakukan analisis kredit untuk meminimalisir kredit bermasalah yang dapat mempengaruhi tingkat kesehatan bank dan kredit yang diberikan akan kembali sehingga tidak mengalami kerugian. Kata Kunci : Prosedur Pemberian Kredit Modal Kerja, Pengawasan Kredit, Kredit Bermasalah  
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo) Mohammad Hairul Imam; M. Djudi Mukzam; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (517.746 KB)

Abstract

This research aims to determine the influence of the work environment (X1) and work motivation (X2) toward employee performance partially and simultaneously. This kind of research is explanatory research with quantitative approach. The sample for this research is the employees of PT PLN (Persero) for Situbondo area which are 45 employees in total. Based on the research variable research, work environment and work motivation simultaneously have significant influences, up to 50,4%, towards employees performace. It is proven by Fcalculate > Ftable are (21.310>3.22) and significant results on hypothesis test is (0.000<0.05). Work environment variable and work motivation is also have significant influences partially. It is show by regression coefficient of work environment amounted to 0.246 or 24.6% and work motivation amounted to 0.493 or 49.3%, the significant value of work environment amounted to 0.017 (0.017<0.05) and work motivation amounted to 0.000 (0.000<0.05). The comparison of t calculate and t table show that the variables of work environment and work motivation have significant influences toward employess performace. Keywords : Work environment , Work Motivation , Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi kerja tehadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 karyawan yang merupakan jumlah keseluruhan karyawan PT PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo. Berdasarkan hasil penelitian variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan, yaitu sebesar 50,4%. Hal ini juga dapat dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel dan nilai signifikan pada uji hipotesis sebesar (0,000<0,05). Variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan besarnya koefisien regresi lingkungan kerja sebesar 0,246 atau 24,6% dan motivasi kerja sebesar 0,493 atau 49,3% serta nilai signifikan lingkungan kerja sebesar 0,017 (0,017<0,05) dan motivasi kerja sebesar 0,000 (0,000<0,05). Perbandingan t hitung dan t tabel juga menunjukkan variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Lingkungan kerja, Motivasi kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH HARGA MINYAK DUNIA, INFLASI, DAN NILAI TUKAR TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI INDONESIA (Studi Pada Tahun 2007 - 2014) Dwi Afif Septiawan; Raden Rustam Hidayat; Sri Sulasmiyati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (514.939 KB)

Abstract

This research aimed to know the effect of world oil prices, inflation, and exchange rate towards economic growth of Indonesia. This research is an explanatory research type with quantitative approach. The data used is the quarterly time series data in 2007-2014, there are 32 samples. Multiple linear regression model is used as an analytical technique in this study. The results of this study showed that in simultaneous (Test F) world oil prices, inflation, and exchange rates have a significant effect on economic growth in Indonesia. Partially (t test) indicates that the variable world oil prices and the exchange rate have a significant effect on economic growth in Indonesia, while the inflation variable does not significantly influence economic growth in Indonesia. Based on this research, it is hoped the Indonesian government as a regulator of commodity export policies can optimize the mine which is one of the leading in Indonesia. In addition, the Indonesian government and the central bank (Bank Indonesia) can maintain the stability of the exchange rate in order to provide clarity for economic agents such as exporters and importers Keywords: world oil prices, inflation, exchange rate, economic growth of Indonesia ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh harga minyak dunia, inflasi, dan nilai tukar terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Penelitian yang dilakukan merupakan jenis penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan merupakan data time series triwulanan tahun 2007-2014 dengan metode sampling jenuh sebanyak 32 sampel. Model regresi linear berganda digunakan sebagai teknik analisis dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan (Uji F) harga minyak dunia, inflasi, dan nilai tukar berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Secara parsial (Uji t) menunjukkan bahwa variabel harga minyak dunia dan nilai tukar berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia, sedangkan variabel inflasi tidak berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Berdasarkan hasil penelitian, diharapkan pemerintah Indonesia sebagai pengatur kebijakan dapat mengoptimalkan ekspor komoditas tambang yang merupakan salah satu unggulan di Indonesia. Selain itu, pemerintah dan bank sentral Indonesia (Bank Indonesia) dapat menjaga stabilitas nilai tukar rupiah agar dapat memberikan kejelasan bagi pelaku perekonomian seperti eksportir dan importir. Kata Kunci: harga minyak dunia, inflasi, nilai tukar, pertumbuhan ekonomi Indonesia
PENGARUH PRODUKSI, HARGA, DAN NILAI TUKAR TERHADAP VOLUME EKSPOR (Studi pada Volume Ekspor Biji Kakao Indonesia Periode Januari 2010-Desember 2015) Muhammad Luqman Zakariya; Mochammad Al Musadieq; Sri Sulasmiyati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (490.77 KB)

Abstract

Understanding the concept of production, price, and exchange rate are objective of this research. The research was an explanatory research with quantitative approach. Secondary data which used were monthly period data from January 2010 – December 2015. Regarding the used period, total data which used is sixty. The output from this research: simultaneously, three dependent variable which used have significant affect with dependent variable. Partially, the production variable didn’t have significant affect, meanwhile international price and exchange rate have significant influence. Regarding the result, cocoa beans producers should improve the quality of cocoa beans which produced to enhance the national economic growth. The growth of export volume of Indonesia cocoa beans would enhance the economic growth that is useful for national welfare. Keyword: Production, International Price, Exchange Rate, Export Volume, Cocoa Beans ABSTRAK Mengetahui pengaruh dari konsep produksi, harga, dan kurs adalah tujuan dari judul penelitian. Penelitian termasuk penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Data sekunder yang digunakan adalah data bulanan pada periode Januari 2010 – Desember 2015. Berdasarkan data yang digunakan total jumlah data adalah enam puluh data. Hasil menunjukkan: pengaruh simultan, ketiga variabel independen yang digunakan berpengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Pengaruh sebagian, didapat bahwa produksi tidak memiliki pengaruh signifikan sedangkan harga internasional dan kurs berpengaruh signifikan. Berdasarkan hasil yang didapat diharapkan semua pihak produsen biji kakao Indonesia untuk dapat meningkatkan kualitas guna meningkatkan volume ekspor biji kakao Indonesia. Meningkatnya volume ekspor biji kakao Indonesia diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi guna menigkatkan kesejahteraan negara. Kata kunci: Produksi, Harga Internasional, Nilai Tukar, Volume Ekspor, Biji Kakao  
THE IMPLEMENTATION ANALYSIS OF INTERNAL CONTROL ON CREDIT PROCEDURE OF WORKING CAPITAL (Case Study at PT Bank Pembangunan Daerah JawaTimur Cabang Malang Tbk) Patricia Hangga Kusuma; Suhadak Suhadak; Devi Farah Azizah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (314.021 KB)

Abstract

Pemberian atau penyaluran kredit, utamanya kredit modal kerja, merupakan salah satu bisnis bank yang memiliki risiko yang tinggi. Risiko dalam penyaluran kredit adalah terjadinya kredit bermasalah. Kemungkinan terburuk kredit bermasalah adalah terjadinya wanprestasi debitur berupa kredit macet, dimana dalam kondisi ini debtor tidak mampumengembalikan dana bank yang telah diberikan. Kredit bermaslaah dapat dihitung menggunakan rasio NPL-Non Performing Loans. Semakin tinggi angka rasio NPL menunjukan tingginya tingkat kredit bermasalah suatu bank. Angka rasio NPL yang tinggi juga menunjukkan pengelolaan yang kurang baik terhadap sistem dan prosedur dalam penyaluran atau pemberian kredit modal kerja. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, dikenal dengan Bank Jatim, merupakan salah satu bank penyalur kredit modal kerja. Penelitian mengenai pengelolaan penyaluran kredit modal kerja pada Bank Jatim dengan melakukan wawancara dan dokumentasi terhadap sumber sekunder menunjukkan bahwa Bank Jatim menerapkan sistem dan prosedur yang tidak berbelit-belit saat penyaluran kredit. Pengendalian internal yang diterapkan juga dilakukan dengan sangat baik, dan memberikan hasil berupa angka rasio NPL yang mendekati nol persen selama tiga tahun. Kata kunci: Penyediaan Kredit, Non Performing Loans (NPL), Sistem dan Prosedur ABSTRACT The provision or distribution of credit, mainly working capital credit, is the one business of a bank with high-risk. Risk in credit distribution is the occurrence of non-performing loans. The worst possibility is a lackof non-performing loans in the form of bad credit borrowers, which in this condition debtors are unable to repay the funds that the banks have been given. Non-performing loans can be calculated using the ratio of non-performing loans (NPL). The higher NPL ratios indicate a high level of non performing bank loans. High NPL ratios also indicate poor management of the systems and procedures in the distribution or provision of working capital loans. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, known as Bank Jatim, is one of public bank that deal with working capital loans. The research on management of working capital credit in Bank Jatim done through interviews and documentation of secondary sources suggests that, Bank Jatim applied the system and procedures of credit distribution. Internal controls that applied in Bank Jatimalso performed extremely well, and give the results that the number of NPL ratio is close to zero percent over the next three years. Keywords: Provision Credit, Non Performing Loans (NPL), Systems and Procedures
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAPIPERESTASI KERJA KARYAWAN (StudikPada Karyawan Supir Truk PT. Dwi Raksa Supplier and Transporter) Muhammad Almas Qalbi; Moehammad Soe’oed Hakam; Mochamad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (861.962 KB)

Abstract

The research purposeyis supposed to: describellfinancially compensation and compensation given non financially on worknperformance of truck driveryemployee’s in PT Dwi Raksa Supplier and Transporter,  explain the given affect by the financially compensation andia non financiallyycompensation simultaneously on performance of work truck driveryemployee’s of PT Dwi Raksa Supplier and Transporter,explain partially effect giventfrom the financially compensation andi a compensation given non financially on truck driver employee’s of PT Dwi RaksaaSupplier and Transporter on theirdwork performance. Descriptive analytical method used on this research along with multipleylinear regression analysis, also using hypothesis testisuch as SimultantlTest (F Test) and Partial Test (t Test). The result of from this research showed there’s significan affect given by direct compensation and indirect compensation on work performance. The direct compensation give a significantlyeffect to Work performance, therefor the increase on direct compensation will affecting work performance increasing. Keywords: Compensation,eWorking Performance, Employee. ABSTRAK Penelitian ini menetapkan tujuan untuk: mendeskripsikan pemberian kompensasi berupa uang dan kompensasi bukan finansialyterhadap perestasi pekerjaan sopirstruk karyawan PT. Dwi Raksa supplier and transporter, menjelaskan  terdapat pengaruh yang diberikan kompensasi secara finansial dan kompensasi bukan finansialssecara simultan terhadapiiperestasi pekerjaan sopir truck karyawan PT. Dwi Raksa supplier and transporter, menjelaskan secara parsial pengaruhnya oleh kompensasi berupa pemberian uang dan kompensasi bukanifinansial terhadap perestasi pekerjaan sopir truck karyawannPT. Dwi Raksa supplier and transporter. Analisis Deskriptif beserta AnalisisaRegresi Linier Berganda, dan Uji Hipotesis meliputi iUji Simultan (Uji F) dan Uji Parsial (Ujitt) digunakan sebagai metode penelitian. Hasil yang ditunjukkan dari penelitian yaitu ada pengaruhysignifikan variabel Kompensasi pemberian berupa uang dan Kompensasi Tidak diberikan Langsung pada Variabel Perestasi kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan dariiKompensasi Langsung ipada Prestasi Kerja karena adanya peningkatan untuk Kompensasi Langsung mengakibatkan peningkatan nyata di Prestasi kerja, begitu pun dengan.,Kompensasi diberikan Tidak Langsung yang bila ditingkatkan juga akan signifikan memberi pengaruh peningkatan pada Prestasi kerja nyata. Kata Kunci: Kompensasi, Prestasi Kerja, Karyawan

Page 2 of 3 | Total Record : 25


Filter by Year

2016 2016


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue