cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 6, No 1 (2013): November" : 25 Documents clear
ANALYSIS OF INTER-ORGANIZATIONAL KNOWLEDGE SHARING NEEDS AMONG MICRO, SMALL, AND MEDIUM ENTERPRISES WITHIN TRADITIONAL MARKET (Survey on Traditional Market in Malang City) Rindha Deviana Sari
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 1 (2013): November
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (643.996 KB)

Abstract

Inter-organizational knowledge sharing is the key to improve the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) performance within traditional market. MSMEs within traditional market plays an important role for Indonesian economic activities and its development for a long time. The purpose of this research is to analyze and to investigate the inter-organizational knowledge sharing needs among MSMEs in Indonesia. A questionnaire survey was conducted on MSMEs within traditional market enlisted in the Traditional Market Bureau in Malang City. The survey was conducted in ten selected traditional markets including Besar, Blimbing, Kebalen, Tawangmangu, Bunul, Burung, Sawojajar, Sukun, Bunga, and Wilis. Data were analyzed using generalized structured component analysis (GSCA) that represents a component-based approach. Upon seven variables and out of 99 respondents, the findings show that basically knowledge sharing is critical to be examined among MSMEs within traditional market. The empirical result reveals the urgency of inter-organizational knowledge sharing within traditional market. The better knowledge sharing activities, the better organizational performance can be realized. MSMEs within traditional market need support from many stakeholders such as government, academician, and society. Considering the importance of MSMEs in Indonesia, the finding of this research may be useful for the MSMEs development plan in the future. Keywords: Knowledge sharing, Micro to medium sized enterprises, Traditional market, GSCA
FAKTOR - FAKTOR YANG MEMBENTUK KOMUNIKASI WORD OF MOUTH DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (Studi pada Konsumen Ketan Legenda Batu) Hosianna Ayu Hidayati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 1 (2013): November
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (370.515 KB)

Abstract

To the effect of observational it is subject to be know factor that forms communication Word of Mouth  and to know factor influence in communication Word of Mouth  to Buy decision. Result observationaling to point out, formed 2 new factors namely Ministering Factors of variable Organic Word of Mouth and Goal Factor Perceives of variable Amplified Word of Mouth. Both of ala factor goes together significant to Buy decision but then partially point out influential more Service Factor dominant.  Organic Worth of Mouth  having dominant influence to be pointed out even with majority respondent group in observational it comes from outside another city Malang and also Batu. Keywords: Word of Mouth, decision buy Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang membentuk komunikasi Word of Mouth dan untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor dalam komunikasi Word of Mouth terhadap Keputusan Pembelian. Hasil penelitian menunjukkan, terbentuk 2 faktor baru yakni Faktor Pelayanan dari variabel Organic Word of Mouth dan Faktor Cita Rasa dari variabel Amplified Word of  Mouth. Kedua faktor secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian akan tetapi secara parsial menunjukkan Faktor Pelayanan lebih berpengaruh dominan. Organic Worth of Mouth memiliki pengaruh dominan ditunjukkan juga dengan kelompok responden terbanyak dalam penelitian ini berasal dari kota lainnya diluar Malang maupun Batu. Kata kunci : Word of Mouth, keputusan pembelian
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT (PENELITIAN PADA AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH MALANG CELAKET ) Evi Desianti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 1 (2013): November
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.5 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa kondisi lingkungan internal dan eksternal AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Malang Celaket berdasarkan pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat digunakan setelah dianalisis menggunakan analisis SWOT. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan fokus penelitian lingkungan internal dan eksternal perusahaan, kemudian untuk merumuskan strategi bagi perusahaan maka diproses kedalam beberapa tahap diantaranya menggunakan Matrik External Faktor Evaluation (EFE), Matrik Internal Faktor Evaluation (IFE), Matriks Internal Exsternal (IE), Matriks SWOT, dan Matriks SPACE. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang sesuai untuk perusahaan AJB Bumiputera 1912 adalah penetrasi pasar, pengembangan produk dan pengembangan pasar, yang artinya dengan strategi ini perusahaan berupaya memperluas wilayah operasinya dan mengarahkan sumber daya yang tersedia untuk mencapai pertumbuhan yang lebih menguntungkan. Kesimpulan yang yang dapat diambil dari penelitian ini adalah perusahaan AJB Bumiputera 1912 memiliki posisi bersaing yang belum cukup kuat dipasaran dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis. Saran – saran bagi perusahaaan guna memajukan bisnisnya dan tidak kalah bersaing adalah Perusahaan perlu meningkatkan kualitas di semua aspek internalnya terutama optimalisasi sumber daya manusia sebagai aset utama. Perusahaan juga perlu melaksanakan optimalisasi dalam pemasarannya dengan berpromosi melalui media elektronik agar tidak ketinggalan dengan para pesaingnya. Kata kunci : Strategi Pemasaran Analisis SWOT Abstract This study aims to identify and analyze internal and external environmental conditions AJB Bumiputera 1912 Celaket Malang Regional Office based on the strengths , weaknesses , opportunities , and threats which are owned by the company and formulate appropriate marketing strategies used after analyzed using SWOT analysis . Types of research used in this research is descriptive research with a focus on internal and external environment , and then to formulate a strategy for the company then processed into several stages including using External Factor Evaluation Matrix ( EFE ) Matrix Internal Factor Evaluation  ( IFE ) Matrix Internal exsternal ( IE ) , SWOT Matrix and Matrix SPACE. The results showed that the appropriate strategy for the company AJB Bumiputera 1912 are market penetration, product development and market development , which means that with this strategy the company seeks to expand its operations and directing available resources to achieve more profitable growth . The conclusion that can be drawn from this research is AJB Bumiputera 1912 companies have a competitive position in the market has not been strong enough in comparison with other similar companies . Advice - advice for firms to promote their business and not compete is the company needs to improve its internal quality in all aspects , especially the optimization of human resources as a key asset . The company also needs to implement the optimization of its marketing promotion through electronic media to keep up with its competitors . Keyword: Marketing Strategies Using SWOT Analysis
PENGARUH PERSEPSI KEMANFAATAN DAN PERSEPSI KEMUDAHANWEBSITE UB TERHADAP SIKAP PENGGUNADENGAN PENDEKATAN TAM (Survei pada Anggota Website www.ub.ac.id Mahasiswa FIA Bisnis dan Publik TA 2011-2012 Universitas Brawijaya Malang) Habib Hanafi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 1 (2013): November
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (305.446 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh variabel persepsi kemudahan (X1) dan persepsi kemanfaatan (X2) terhadap sikap pengguna (Y). Berdasarkan hal tersebut, maka penelitian yang menggunakan metode eksplanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh mahasiswa fakultas ilmu administrasi universitas Brawijaya Malang TA 2011-2012, sedangkan sampel yang diambil 172 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode kuesioner, wawancara, dokumentasi. Data yang telah terkumpul dianalisis menggunakan path analysis (analisis jalur) dengan batuan program SPSS version 15.0 for windows. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa variabel persepsi kemanfaatan pengguna dan variabel persepsi kemudahan secara parsial memiliki pengaruh secara langsung terhadap variabel persepsi sikap pengguna. Kata kunci : persepsi kemudahan, persepsi kemanfaatan, sikap pengguna Abstract The purpose of this study is to analyze and explain the influence of perceived ease of variables (X1) and perceived usefulness (X2) on the attitude of users (Y). Based on this, the research is explanatory research method. The study population was all faculty student science university administration Brawijaya FY 2011-2012, while samples taken 172 respondents. The data was collected using questionnaires, interviews, documentation. Collected data were analyzed using path analysis (path analysis) with rock SPSS version 15.0 for Windows.Based on these results, we can conclude that the benefit of variable user perception and perceived ease of partial variables have direct effect perception variable attitude toward the user. Keywords: perceived ease of variables, perceived usefulness, the attitude of users
PENGARUH ON THE JOB TRAINING DAN OFF THE JOB TRAINING TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Pegawai Divisi Operasional dan Teknik dan Personalia dan Umum Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya) Eka Pratiwi Yuniarti
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 1 (2013): November
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.575 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh on the job training (X1) dan off the job training (X2) secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah Explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 53 karyawan dari dua divisi, yaitu divisi operasional dan teknik divisi personalia. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan Proportional Random Sampling. Analisis data yang digunakan yakni menggunakan analisis deskriptif uji asumsi klasik dan regresi linier berganda yang digunakan untuk mengetahui besarnya hubungan dan pengaruh variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y). Tujuan penelitian ini untuk Hasil uji regresi linier berganda yang diperoleh dari perhitungan menggunakan SPSS 16.00 for Windows, nilai Fhitung sebesar 8.101 lebih besar dari Ftabel sebesar 3,22 pada taraf signifikan 0,000 maka H0 ditolak yang berarti bahwa variabel On the job training (X1) dan Off the job training (X2) secara bersama – sama berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Koefisien b1 sebesar 0.393 dan koefisien b2 sebesar 0.201 yang berarti pengaruh yang lebih dominan adalah variabel On the job training (X1) . Uji parsial, semua variabel bebas mempunyai nilai Sig. dibawah alpha 0,05 sehingga membuktikan adanya pengaruh on the job training dan off the job training secara parsial terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : on the job training, on the job training, kinerja karyawan Abstract This study aims to identify and explain the influence of on the job training (X1) and off-the-job training (X2) simultaneously and partially on employee performance. This type of research is an explanatory quantitative approach. Total population in this study were 53 employees of the two divisions, namely the division of operational and engineering personnel division. Sample collection technique using Proportional Random Sampling. Data analysis using descriptive analysis of the assumptions of classical test and multiple linear regression were used to determine the magnitude of the relationship and the influence of the independent variable (X) on the dependent variable (Y). Multiple linear regression test results obtained from calculations using the SPSS 16 for Windows, the value of Fhitung is greater than Ftabel 8.101 amounting to a significant extent on 3,22 0.000 then Ho is rejected, which means that the variables On the job training (X 1) and Off the job training (X2) same jointly contributing significantly to performance variables (Y). A coefficient of 0.393 b1 and b2 coefficient of 0.201 which means more dominant influence is variable on the job training (X1 ). Partial assay, all variables free a sig it has value under alpha 0.05 thus proving reasonable influence on the job training and off the job training in partial on the performance of employees. Keywords: on the job training, on the job training, employee performance

Page 3 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2013 2013


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue