cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
rudi salam
Contact Email
rudisalam@unm.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
rudisalam@unm.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Ad'ministrare: Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran
Published by Universitas Negeri Makassar
ISSN : 24071765     EISSN : 25411306     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Administratre focuses on the research of a study on Guidance Administration science, Management Science, Public Policy, Administration Educational and Public Administration. Jurnal Administrare is published twice a year, every June and December, containing papers/articles about the ideas and the research written by experts, educator, scientist, practitioners, and reviewers in the guidance Administration discipline/study.
Arjuna Subject : -
Articles 2 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1, Januari - Juni 2016" : 2 Documents clear
UPAYA KEMENTERIAN AGAMA DAN NON GOVERNMENT ORGANIZATION (NGO) DALAM MEMPERBAIKI MANAJEMEN MASJID DI KOTA MALANG Niko Pahlevi Hentika; Sumartono .; Endah Setyowati
Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 1, Januari - Juni 2016
Publisher : Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (233.848 KB) | DOI: 10.26858/ja.v3i1.1926

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menganalisis upaya Kementerian Agama Kota Malang dan NGO (Pengurus Daerah Dewan Masjid Indonesia dan Pengurus Masjid Jami’) Kota Malang dalam memperbaiki manajemen masjid; serta menjelaskan dan menganalisis model hubungan keduanya dalam memperbaiki manajemen masjid di Kota Malang. Jenis penelitian adalah deskriptif-kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kementerian Agama Kota Malang dan NGO (Pengurus Daerah Dewan Masjid Indonesia dan Pengurus Masjid Jami’) telah melakukan upaya perbaikan manajemen masjid melalui beberapa program/kegiatan yangdapat diklasifikasikandalam tiga aspek manajemen masjid, yaituaspek organisasi masjid (idarah), kemakmuran masjid (imarah), dan bengunan dan fasilitas fisik masjid (ri’ayah). Kementerian Agama Kota Malang dan NGO menjalin hubungan dengan model hubungan autonomous.       Kata kunci: Manajemen Publik, Manajemen Masjid, Non Government Organization (NGO)
EFEKTIVITAS BUDAYA DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA BIRO ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN Sabugdaria .
Jurnal Ad'ministrare Vol. 3 No. 1, Januari - Juni 2016
Publisher : Pendidikan Administrasi Perkantoran, Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (221.298 KB) | DOI: 10.26858/ja.v3i1.1924

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif yang bertujuan mengetahui tingkat efektifitas pelaksanaan budaya disiplin kerja pegawai pada Biro Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Jumlah populasi penelitian ini adalah 38 responden. Tekhnik pengumpulan data yang di gunakan adalah observasi, angket, wawancara dan dokumentasi. Tekhnik analisis data adalah analisis presentasi dan distribusi secara deskriptif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Pelaksanaan kedisiplinan pegawai pada kantor Sekretariat Daerah Provinsi Sulsel dilihat dari aspek ketetapan waktu, menggunakan peralatan kantor dengan baik, tanggung jawab yang tinggi, dan ketaatan terhadap aturan kantor dapat di katakan sudah berjalan efektif, walau demikian masih terdapat sebagian  pegawai yang terkadang tidak mengindahkan ketentuan-ketentuan kedisiplinan yang telah ditetapkan, dan telah di upayakan berbagai pendekatan untuk meminimalisir tindakan indisipliner dari pegawai tersebut.Untuk memaksimalkan penerapan kedisiplinan pegawai, maka Sekretariat Daerah Provinsi Sulsel, telah melakukan upaya sosialisasi tentang aturan disiplin Pegawai Negeri Sipil, memberikan keteladanan kepemimpinan yang baik, memasang spanduk Budaya Malu, mengoptimalkan pemberian reward dan Punishmen, memberikan rasa keadilan antara pegawai, pemberian motivasi dan peningkatan kesejahteraan pegawai, peningkatan sarana dan prasarana kerja dan penciptaan lingkungan kerja yang nyaman. Kata kunci: Budaya Disiplin Kerja Pegawai

Page 1 of 1 | Total Record : 2

 1 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Volume 10, Issue 2, July-December 2023 Volume 10, Issue 1, January-June 2023 Volume 9, Issue 2, July-December 2022 Volume 9, Issue 1, January-June 2022 Volume 8, Issue 2, July-December 2021 Volume 8, Issue 1, January-June 2021 Vol. 7, No 2. July-December 2020 Vol. 7, No. 1, January-June 2020 Vol. 6. No. 2, July-December 2019 Vol. 6, No. 1, January-June 2019 Vol. 5, No. 2, Juli - Desember 2018 Vol. 5, No. 1, Januari - Juni 2018 Vol. 4 No. 2, Juli - Desember 2017 Vol. 4 No. 1, Januari - Juni 2017 Vol. 3 No. 2, Juli - Desember 2016 Vol. 3 No. 1, Januari - Juni 2016 Vol. 2, No. 2, Juli - Desember 2015 Vol. 2, No. 1, Januari - Juni 2015 Vol. 1, No. 1, Desember 2014 More Issue