cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Mohammad Arief, SE., MM.
Contact Email
kompetensi.feb@trunojoyo.ac.id
Phone
+62 8123227266
Journal Mail Official
kompetensi.feb@trunojoyo.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Telang, PO Box. 2 Kamal, Bangkalan - Madura
Location
Kab. bangkalan,
Jawa timur
INDONESIA
Competence : Journal of Management Studies (Kompetensi : Jurnal Studi Manajemen)
Published by Universitas Trunojoyo Madura
ISSN : 19074824     EISSN : 25412655     DOI : -
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Education
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 13, No 2 (2019): Oktober" : 5 Documents clear
ANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH DALAM MENINGKATKAN KINERJA BISNIS UKM BATIK MADURA Fathor AS
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 13, No 2 (2019): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (672.764 KB) | DOI: 10.21107/kompetensi.v13i2.6830

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja bisnis UKM batik Madura. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan lokasi penelitian sentra industri batik di Kabupaten Pamekasan. Populasi penelitian ini adalah pemilik UKM batik sebanyak 1.160 unit yang tergabung dalam kelompok sentra industri. Sampel yang digunakan sebanyak 92 responden. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling proporsional dan teknik simple random sampling. Variabel Penelitian terdiri dari variabel bebas (Sarana dan prasarana (X1), Perlindungan pemerintah (X2), Pembinaan pemerintah (X3), Asosiasi usaha (X4), Kewirausahaan korporasi (X5), Pengembangan produk (X6), System informasi usaha (X7), Strategi pemasaran (X8), Kemitraan usaha (X9)), dan variabel terikat yaitu Kinerja bisnis (Y). Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1). Variabel sarana dan prasarana berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 2). Variabel perlindungan pemerintah berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 3). Variabel pembinaan pemerintah berpengaruh negatif terhadap kinerja bisnis, 4). Variabel asosiasi usaha berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 5). Variabel kewirausahaan korporasi berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 6). Variabel pengembangan produk berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 7). Variabel system informasi usaha berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, 8). Variabel strategi pemasaran  berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis, dan 9). Variabel kemitraan usaha berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis.
DAMPAK DAN TANTANGAN DALAM IMPLEMENTASI SOCIAL MEDIA MARKETING UNTUK UMKM Yustina Chrismardani; Triana Setiyarini
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 13, No 2 (2019): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (719.569 KB) | DOI: 10.21107/kompetensi.v13i2.6831

Abstract

Social media marketing merupakan variasi alat pemasaran yang dapat digunakan secara mudah dan tidak berbiaya, bila dibandingkan dengan alat pemasaran lainnya. Dengan biaya yang lebih rendah daripada alat pemasaran yang lain, UMKM cenderung cocok menggunakan metode social media marketing untuk memperkenalkan produknya, membangun hubungan dengan pelanggan dan memperkuat merk nya. Pada kenyatannya, hanya 30% usaha di Indonesia yang menggunakan instrument digital, sehingga dibutuhkan lebih banyak riset untuk mengeksplorasi perspektif dari perusahaan, terutama dalam memahami penghalang atau penghambat dalam penggunaan social media marketing. Tujuan dari riset ini adalah mendeskripsikan konsep social media marketing, penggunaan social media sebagai sarana promosi untuk UMKM, dampak dan tantangan dihadapi oleh UMKM dalam penggunaan social media. Merencanakan untuk menggunakan social media sebagai alat pemasaran yang kompetitif, memerlukan isi pesan yang dapat menarik perhatian pelanggan. Selain itu, juga dibutuhkan ketulusan, perhatian dan respon dengan cepat dalam berkomunikasi dengan pelanggan target. Tantangan dalam penggunaan social media marketing oleh UMKM yang meliputi factor internal dan eksternal, merupakan hal yang harus dihadapi dan diantisipasi agar mencapai keberhasilan dalam social media marketing.
PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA UNIT BISNIS COMMERCIAL BANKING BANK Y SURABAYA Dyike Adella Ramdhani; Ahmad Rizki Sridadi
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 13, No 2 (2019): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (731.986 KB) | DOI: 10.21107/kompetensi.v13i2.6827

Abstract

Persaingan dunia bisnis semakin ketat sehingga sumber daya manusia sebagai sumber penting yang dimiliki perusahaan perlu dimanfaatkan dan dikelola secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuannya. Tetapi, rata-rata pencapaian kinerja karyawan selama tahun 2018 hanya 87% dari target yang ditentukan. Seiring dengan perubahan yang terjadi, perusahaan melakukan upaya-upaya untuk mengkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan beberapa variabel sebagai anteseden untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pertama, karakteristik pekerjaan yang mengacu pada isi dan sifat dasar dari pekerjaan. Kedua, karakteristik individu yang mengacu pada kompetensi, komitmen, organizational citizenship behavior dan pengalam kerja. Ketiga, motivasi kerja digunakan sebagai variabel mediasi karena dianggap dapat mendorong kinerja karyawan yang lebih baik karena dapat mendorong faktor-faktor di dalam karakteristik pekerjaan yang cocok dengan karakteristik individu, maka karyawan tersebut akan termotivasi dan meningkatkan kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah karyawan tetap unit bisnis commercial banking bank Y. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis SEM-PLS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan dan karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Motivasi kerja memiliki efek mediasi parsial terhadap kinerja karyawan. Arah pengaruh dari variabel ini juga positif, yang artinya bahwa semakin tinggi tingkat kesesuaian karakteristik pekerjaan dan karakteristik individu karyawan maka akan meningkatkan kinerja karyawan
PERAN KERJA KERAS DAN KERJA CERDAS MELALUI MOTIVASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN AGENT ASURANSI (Studi Pada PT. Prudential Life Assurance Surabaya) Rudi Hartono; Mochammad Isa Anshori
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 13, No 2 (2019): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1094.513 KB) | DOI: 10.21107/kompetensi.v13i2.6828

Abstract

This study aims to empirically examine the role of hard work and smart work through work motivation in improving the performance of insurance agents PT. Prudential Life Assurance Surabaya, this analysis uses an independent variable that is the variable of hard work, smart work and work motivation. For the dependent variable is the performance of the sample of this study is the insurance agent PT. Prudential Life Assurance Surabaya Titans Surabaya office unit. The sample is done by random sampling method. Collecting data by distributing questionnaires directly to insurance agents as many as 91 respondents. The statistical method uses multiple linear analysis, by testing the hypothesis R test, t test and f test. the results of this study indicate that hard work, smart work and work motivation have a positive and significant effect on the performance of insurance agents, and the most dominant influence is an indirect relationship with the performance of insurance agents.
DIGITAL MARKETING AS AN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION STRATEGY IN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDesa) IN EAST JAVA Bambang Setiyo Pambudi; Suyono Suyono
Kompetensi (Competence : Journal of Management Studies) Vol 13, No 2 (2019): Oktober
Publisher : Universitas Trunojoyo Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (943.896 KB) | DOI: 10.21107/kompetensi.v13i2.6829

Abstract

The purpose of this study is how the marketing communication strategy through digital marketing is carried out by BUMDesa businesses as a driver of the village economy in order to prosper the Village Communities in East Java in marketing their products. This research is focused on the online media such as Instagram Business, Facebook Business and Whatshapp Business.This study used qualitative research methods to provide data and facts about the application of digital marketing in Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa). Interviews, documentation, and observation used as data collection techniques. Data is analyzed with a grounded theory approach that provides development of the field of research studies. The analysis techniques consisted of data reduction, data presentation and conclusion.The research findings show that in marketing BUMDesa products, marketing trends are shifting from conventional (offline) to digital (online). The concept of digital marketing for BUMDesa businesses is to be able to market their products from anywhere and anytime through the internet / online media. So the communication strategy is done through digital marketing are the submission of positioning statements in each post on online media (Instagram Bisnis, Facebook Bisnis and Whatshap Bisnis) and the speed of response to online reviews of online media. Suggestions for BUMDesa in carrying out marketing activities, both conventional and especially digital marketing, can be developed for better management.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 19, No 2 (2025): Oktober Vol 19, No 1 (2025): April Vol 18, No 2 (2024): Oktober Vol 18, No 1 (2024): April Vol 17, No 2 (2023): Oktober Vol 17, No 1 (2023): April Vol 16, No 2 (2022): Oktober Vol 16, No 1 (2022): April Vol 15, No 2 (2021): Oktober Vol 15, No 1 (2021): April Vol 14, No 2 (2020): Oktober Vol 14, No 1 (2020): April Vol 13, No 2 (2019): Oktober Vol 13, No 1 (2019): April Vol 12, No 2 (2018): OKTOBER Vol 12, No 1 (2018): APRIL Vol 11, No 2 (2017): OKTOBER Vol 11, No 1 (2017): APRIL Vol 10, No 2 (2016): OKTOBER Vol 10, No 1 (2016): APRIL Vol 9, No 2 (2015): OKTOBER Vol 9, No 1 (2015): APRIL Vol 8, No 2 (2014): OKTOBER Vol 8, No 1 (2014): APRIL More Issue