Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia
Ervin Wahyu Trinugroho
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Skala Upah sebagai Instrumen Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia: Tinjauan Sistematis Ervin Wahyu Trinugroho
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 1 No. 3 (2026): Edisi: April-Juni
Publisher : Pustaka Bangsa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dunia kerja yang semakin kompetitif menuntut perusahaan mengelola kompensasi secara strategis, terutama melalui skala upah yang adil dan terstruktur. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran skala upah sebagai instrumen strategis dalam manajemen sumber daya manusia. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review dengan pendekatan PRISMA terhadap artikel ilmiah periode 2022–2026. Hasil penelitian menunjukkan bahwa skala upah yang disusun sistematis mampu meningkatkan keadilan internal, transparansi, dan kepuasan kerja karyawan. Metode overlapping dan skala ganda terbukti efektif dalam menciptakan sistem pengupahan yang adaptif. Selain itu, skala upah berkontribusi terhadap peningkatan kinerja, produktivitas, dan daya saing organisasi. Kesimpulannya, skala upah berfungsi tidak hanya sebagai alat administratif, tetapi juga sebagai strategi berkelanjutan dalam mendukung efektivitas manajemen sumber daya manusia dan pencapaian tujuan organisasi.
Pengaruh Nepotisme Berbasis Kekerabatan terhadap Efektivitas Kerja dalam Perusahaan: Systematic Literature Review Ervin Wahyu Trinugroho
Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol. 1 No. 3 (2026): Edisi: April-Juni
Publisher : Pustaka Bangsa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan efektivitas kerja organisasi serta maraknya praktik nepotisme berbasis hubungan saudara yang tidak didasarkan pada kompetensi. Permasalahan utama dalam penelitian ini adalah bagaimana nepotisme memengaruhi efektivitas kerja dan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mensintesis temuan-temuan penelitian terdahulu terkait dampak nepotisme terhadap efektivitas kerja dalam perusahaan. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan mengkaji berbagai artikel ilmiah nasional dan internasional yang relevan. Proses analisis dilakukan melalui tahapan identifikasi, seleksi, dan sintesis literatur secara sistematis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nepotisme berbasis hubungan saudara berdampak negatif terhadap efektivitas kerja, antara lain melalui penurunan produktivitas, ketidaksesuaian kompetensi dengan jabatan, serta inefisiensi operasional. Selain itu, nepotisme juga memengaruhi dinamika organisasi dengan menurunkan motivasi kerja, menciptakan konflik internal, serta memunculkan persepsi ketidakadilan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa praktik nepotisme yang tidak berbasis kompetensi menjadi penghambat utama dalam mencapai kinerja organisasi yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan penerapan sistem manajemen SDM yang berbasis meritokrasi dan profesionalisme.
Co-Authors