Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEPA (Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis)
MS Djoko Umar Said
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
NILAI TAMBAH PRODUK DAN STRATEGI PEMASARAN INDUSTRI PENGOLAHAN TIWUL INSTAN (STUDI KASUS PADA GRIYA TIWUL BUEKA DI DESA SUKAJAWA KECAMATAN BUMI RATU NUBAN KABUPATEN LAMPUNG TENGAH) Puspa Ningrum, Oke; MS Djoko Umar Said; Zulkarnain
Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis Vol. 10 No. 2 (2026)
Publisher : Department of Agricultural Social Economics, Faculty of Agriculture, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

IKM Griya Tiwul Bueka is an industry that operates in the field of processing cassava into instant tiwul. The aim of the research is to determine the added value obtained from processing cassava into instant tiwul using the Hayami method and to determine the marketing strategy using SWOT analysis. The results of the research are (1) the first objective shows that with an input of 600kg/week, an output of 108kg/week is obtained with a product price of IDR 12,500/600 grams, an added value of IDR 1,678.33/kg is obtained with a value added ratio of 46.6%. The profit obtained was IDR 1,595.0/kg with a profit ratio of 95.0%. The owner's compensation for labor production factors and other input contributions are 4.4% and 11.7% respectively, so that the company's profit is 83.9%. (2) the second objective shows that the results of the SWOT analysis of the marketing strategy carried out are in the form of an aggressive strategy with more focus on the SO (Strength-Opportunity) strategy by maximizing strengths consisting of good product quality and products that have MUI halal certificates as well as taking advantage of existing opportunities such as full support from the regional government, availability of sufficient raw materials and having many distributor agents so as to maximize product marketing in the future. 
KELAYAKAN FINANSIAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PEMBIBITANTANAMAN MPTS (MULTY PURPOSE TREE SPECIES)(STUDI KASUS PADA CV ADAM JAYA ABADI DI DESA ADIJAYA KECAMATAN PEKALONGAN KABUPATEN LAMPUNG TIMUR) Indah Rahmawati; MS Djoko Umar Said; Zulkarnain
Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis Vol. 10 No. 2 (2026)
Publisher : Department of Agricultural Social Economics, Faculty of Agriculture, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor pertanian memiliki prospek untuk dikembangkan, namun terdapat permasalahan seperti kerusakan lingkungan dan perubahan iklim. Banyaknya luas lahan yang hilang harus dikembalikan sebagaimana fungsinya melalui kegiatan Rehabilitasi Hutan dan Lahan dengan melibatkan banyak pihak, baik pihak pemerintah maupun swasta. Banyaknya bibit yang dibutuhkan, sehingga terdapat perusahaan yang bergerak di bidang penyedia bibit yang salah satunya adalah CV Adam Jaya Abadi. Penelitian dilakukan untuk menganalisis kelayakan finansial dan merancang strategi pengembangan usaha pembibitan dengan menggunakan analisis SOAR.  Kelayakan finansial terdiri dari analisis jangka pendek dan analisis jangka panjang.  Analisis SOAR merupakan analisis yang berfokus pada nilai-nilai positif untuk menciptakan rasa memiliki sehingga dapat bersama-sama untuk mencapai tujuan. Analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa usaha layak untuk dijalankan karena memiliki keuntungan atau penerimaan lebih besar dari jumlah biaya yang dikeluarkan.  Analisis jangka panjang menggunakan medote NPV diperoleh nilai sebesar Rp3.052.701.847, IRR sebesar 14%, nilai Net B/C sebesar 2,4, Gross B/C memiliki nilai sebesar 1,2, dan Payback Period lebih kecil dari umur usaha yaitu 2,5.  Nilai-nilai yang diperoleh tersebut menunjukkan bahwa usaha layak untuk dijalankan.  Pengembangan usaha dengan analisis SOAR menunjukkan bahwa strategi pengembangan dilakukan menggunakan strategi SA yaitu penciptaan strategi berdasarkan kekuatan untuk mencapai hasil yang terukur.
Co-Authors Indah Rahmawati Puspa Ningrum, Oke Zulkarnain