Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang
M.Irhas
Unknown Affiliation
Education

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
STRATEGI KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI PENDIDIKAN ISLAM M.Irhas; Bahrani; Sudadi
Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Vol. 12 No. 02 (2026): Volume 12 No. 2, Juni 2026 Public
Publisher : STKIP Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36989/didaktik.v12i02.13014

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis secara mendalam strategi kepemimpinan kepala madrasah dalam pengembangan budaya organisasi pendidikan Islam. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif berbasis library research dengan teknik analisis isi (content analysis) yang bersifat deskriptif-interpretatif terhadap berbagai sumber pustaka yang relevan, kredibel, dan mutakhir. Hasil kajian mengungkapkan bahwa penerapan transformational leadership yang berlandaskan nilai-nilai islami, kepemimpinan visioner yang secara konsisten menanamkan shared values kepada seluruh komponen madrasah, serta pelaksanaan program pembiasaan keagamaan yang terstruktur dan berkesinambungan, merupakan strategi utama dalam membentuk budaya organisasi madrasah yang autentik, bermartabat, dan berdaya saing. Faktor pendukung keberhasilan meliputi kompetensi kepemimpinan yang mumpuni, keterlibatan aktif seluruh stakeholder, serta sistem manajemen yang berbasis nilai-nilai Islam secara holistik. Sementara itu, hambatan yang dihadapi mencakup resistensi terhadap perubahan, lemahnya kompetensi manajerial, dan keterbatasan sumber daya kelembagaan. Kepemimpinan yang efektif dan strategis terbukti berdampak signifikan terhadap peningkatan kinerja pendidik, peningkatan mutu pembelajaran, serta penguatan identitas dan integritas kelembagaan madrasah secara menyeluruh dan berkelanjutan.
Co-Authors Bahrani Sudadi