Nazhifa Putri Athifa
Universitas Negeri Makassar

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Manajemen Waktu Mahasiswa Pekerja dalam Menyeimbangkan Tanggung Jawab Akademik dan Pekerjaan Paruh Waktu Rahmayani Hamid; Sri Fajriani; Muthia Nurul Hasanah; Nazhifa Putri Athifa; Chris Dayanti Br. Ginting
Contemporary Education Review Vol. 2 No. 1 (2026): April
Publisher : PT. Citra Media Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69875/cer.v2i1.404

Abstract

Students who work part-time face significant challenges in managing their time, dividing their energy, and balancing academic and work demands. Imbalances in time management often lead to stress, fatigue, and a decline in academic performance. This article aims to analyze the time management strategies of working students through a study literature approach to research published between 2018 and 2024. The literature reviewed includes empirical and theoretical studies on self-regulation, time management, learning productivity, and the role balance of working students. The review results show that working students tend to use various strategies to manage their time, such as daily and weekly planning, prioritizing academic tasks, using time blocking techniques, and adjusting their learning rhythm based on their work schedule. In addition, the role of self-regulation was found to be a major factor that strengthens students' ability to monitor progress, control distractions, and maintain learning motivation despite their workload. The literature also emphasizes the importance of social support, academic flexibility, and the campus's understanding of the needs of working students. This article concludes that the success of working students in maintaining their academic performance is greatly influenced by a combination of time management strategies, self-regulation, and environmental support. These findings are expected to serve as a reference for educational institutions in designing more adaptive policies for working students.
Pendampingan UMKM melalui Pelatihan Pemasaran Digital Berbasis TikTok untuk Meningkatkan Brand Engagement Kopi Wakanda Rahmayani Hamid; Syafar Ahmad; Masdar Ryketeng; Hariany Idris; Risa Rukmana; Chris Dayanti Br. Ginting S, S.E., M.Si., CTT; Sri Fajriani; Nazhifa Putri Athifa; Nur Ismiana Putri
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2025): DIANKARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPMK Universitas Ngurah Rai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70358/diankara.v1i3.1836

Abstract

Kemajuan teknologi di era digital saat ini mendorong para pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mulai melirik media sosial sebagai salah satu saluran pemasaran yang potensial. Sayangnya, tidak sedikit UMKM yang masih kesulitan dalam memanfaatkan platform digital tersebut secara maksimal dan terarah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini hadir untuk mendampingi UMKM Kopi Wakanda dalam memperkuat strategi pemasaran digitalnya, khususnya melalui pemanfaatan platform TikTok secara lebih optimal. Pendekatan yang diterapkan dalam kegiatan ini adalah Participatory Action Research (PAR), yang mencakup serangkaian tahapan mulai dari observasi lapangan, identifikasi permasalahan, pelaksanaan program, hingga evaluasi hasil. Adapun program yang dijalankan meliputi pembuatan konten yang mengikuti tren terkini, pendampingan intensif dalam pengelolaan akun media sosial, serta pemberian edukasi seputar strategi digital marketing. Dari pelaksanaan kegiatan ini, terlihat hasil yang menggembirakan, yakni bertambahnya jumlah pengikut, meluasnya jangkauan konten, serta meningkatnya tingkat keterlibatan (engagement) pada akun TikTok Kopi Wakanda. Lebih dari itu, pihak mitra juga mulai menyadari betapa pentingnya menjaga konsistensi dalam memproduksi konten sebagai bagian dari strategi pemasaran jangka panjang. Kegiatan ini membuktikan bahwa pengelolaan media sosial yang terencana dan konsisten mampu menjadi strategi yang efektif untuk meningkatkan visibilitas serta daya saing UMKM di tengah persaingan era digital yang semakin ketat.