Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Ilmiah Akuntansi
Daffa Falih Syahbana
Universitas Bina Sarana Informatika
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Evaluasi Biaya Produksi pada Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen pada Perusahaan Manufaktur Daffa Falih Syahbana; Tania Arfita; Najwa Nur Kamila; Shafa Kamilah Maryza; Muhammad Ammar Kahfi; Fitri Salsabyla
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.8999

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi biaya produksi dengan menerapkan sistem pengendalian manajemen pada industri manufaktur menggunakan biaya standar dan analisis varians sebagai alat pengendalian biaya produksi. Pendekatan kualitatif dipilih dalam studi ini, dengan metode observasi, dokumentasi, dan analisis varians terhadap data biaya produksi perusahaan. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan sekunder yang bersumber dari laporan biaya produksi perusahaan manufaktur. Dalam penelitian ini, perusahaan menerapkan sistem harga pokok taksiran untuk melakukan perbandingan antara biaya standar dan biaya aktual yang muncul selama proses produksi. Penghitungan unit ekuivalen dilakukan untuk menetapkan biaya produksi per unit yang lebih tepat, baik untuk bahan baku, tenaga kerja langsung, maupun biaya overhead pabrik. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa penerapan sistem pengendalian manajemen dapat membantu perusahaan dalam mendeteksi penyimpangan biaya produksi melalui analisis varians. Biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung menunjukkan perbedaan negatif, sedangkan biaya overhead pabrik menunjukkan perbedaan positif, yang menandakan efisiensi dalam pengendalian biaya overhead perusahaan. Selain itu, hasil perhitungan menunjukkan bahwa perusahaan masih mampu menghasilkan laba bersih sebesar Rp469.360.000 meski terjadi penyimpangan biaya produksi. Dengan demikian, implementasi sistem pengendalian manajemen melalui biaya standar, anggaran, dan analisis varians terbukti meningkatkan efektivitas pengendalian biaya produksi, mendukung efisiensi operasional, dan membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan perusahaan.
ANALISIS KLASIFIKASI BIAYA DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN STRATEGIK: STUDI KASUS WARUNG POJOK Daffa Falih Syahbana; Rizkyka Delo Octaviana; Muhammad Ammar Kahfi
Jurnal Ilmiah Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2026): Mei : Jurnal Ilmiah Akuntansi (JILAK)
Publisher : CV. Denasya Smart Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69714/g05nyp33

Abstract

This research intends to examine how costs are categorized and their effects on strategic planning and management at Warung Pojok GG. Hj. Gumat III, which operates as a small business in the food industry. This study employed a descriptive qualitative method with a case study approach. Information was gathered through interviews, firsthand observations, and basic documentation pertaining to sales, operating expenses, and financial planning. The results show that the cost structure for Warung Pojok heavily relies on variable costs, particularly those related to raw materials, which are affected by the volume of sales and operations. An analysis of sales indicates that instant noodles and ready-to-eat meals are the key contributors to the establishment's revenue. The difference between projected budgets and actual spending indicates negative variances, primarily due to rising prices for raw materials and utility costs. Despite not having a formal accounting system in place, the use of straightforward cost classification enables the owner to grasp cost dynamics, enhance operational planning, assist in managing costs, and bolster strategic choices to ensure efficiency and the long-term viability of the business.
Co-Authors Fitri Salsabyla Muhammad Ammar Kahfi Najwa Nur Kamila Rizkyka Delo Octaviana Shafa Kamilah Maryza Tania Arfita