Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Virtual Experience dan Augmented Reality: Masa Depan Pemasaran Wisata Religi Mohammad
JOURNAL OF ECONOMICS, BUSINESS, MANAGEMENT, ACCOUNTING AND SOCIAL SCIENCES Vol. 3 No. 6 (2025): SEPTEMBER 2025
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jebmass.v3i6.246

Abstract

Integrasi Virtual Experience (VX) dan Augmented Reality (AR) merepresentasikan suatu terobosan strategis dalam rekonfigurasi pemasaran wisata religi, menawarkan solusi terhadap paradoks klasik antara promosi global dan preservasi lokalis serta kapasitas situs suci yang terbatas. Berdasarkan tinjauan literatur, artikel konseptual ini berargumen bahwa VX berfungsi sebagai alat promosi imersif pra-kunjungan yang membangun sense of presence dan keterikatan emosional (Guttentag, 2010), sementara AR berperan sebagai medium interpretasi on-site yang memperkaya konteks spiritual dan historis, sehingga meningkatkan kedalaman pengalaman dan pemahaman (Yung & Khoo-Lattimore, 2019). Konvergensi kedua teknologi ini tidak hanya mengatasi tantangan aksesibilitas dan keberlanjutan (Shinde, 2020), tetapi lebih jauh mentransformasi pemasaran destinasi religi dari sekadar promosi transaksional menjadi fasilitasi perjalanan spiritual yang holistik, edukatif, dan berpusat pada penciptaan makna (meaning-making). Implikasinya, masa depan pemasaran wisata religi terletak pada ekosistem digital yang memadukan virtual pre-experience, augmented on-site engagement, dan post-visit spiritual reflection, yang pada akhirnya mendukung pelestarian warisan budaya dan inklusivitas spiritual dalam paradigma pariwisata yang bertanggung jawab.
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat melalui Pelatihan Pemasaran Digital dan Analisis Biaya Produk di desa gedangan sidoarjo Moh; Mohammad; Hanifah
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2025): OKTOBER
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jependimas.v2i4.62

Abstract

Keterbatasan kemampuan pemasaran dan pencatatan biaya produksi masih menjadi permasalahan utama bagi pelaku usaha mikro di Desa Gedangan, Sidoarjo. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya daya saing produk dan ketidakmampuan pelaku usaha dalam menentukan harga jual yang tepat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pelatihan pemasaran digital dan analisis biaya produk bagi pelaku UMKM di Desa Gedangan. Metode pelaksanaan meliputi (1) pemetaan awal kondisi usaha melalui wawancara dan kuesioner, (2) penyuluhan mengenai konsep dasar pemasaran digital dan komponen biaya produksi, (3) pelatihan praktik pembuatan akun dan konten pemasaran di media sosial/marketplace, serta (4) pendampingan penyusunan perhitungan biaya produk dan penetapan harga jual berbasis cost plus pricing. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta tentang pemasaran digital dan analisis biaya produk yang tercermin dari perbandingan nilai pre-test dan post-test, serta adanya penerapan langsung berupa pembuatan akun bisnis dan konten promosi oleh peserta. Selain itu, sebagian pelaku usaha mulai menyusun perhitungan biaya produksi sederhana sebagai dasar penentuan harga jual. Kegiatan ini diharapkan berkontribusi pada peningkatan kemandirian ekonomi dan daya saing UMKM di Desa Gedangan secara berkelanjutan.
Pemanfaatan Artificial Intelligence Untuk Meningkatkan Produktivitas UMKM Desa Gedangan Sidoarjo Mohammad; Mohammad; Teguh
Jurnal Ekonomi, Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2026): APRIL
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jependimas.v3i2.74

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, sebagian besar UMKM masih menghadapi berbagai kendala dalam meningkatkan produktivitas usaha, terutama dalam pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam meningkatkan produktivitas UMKM di Desa Gedangan Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pelaku UMKM di Desa Gedangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan Artificial Intelligence dapat membantu pelaku UMKM dalam pembuatan konten promosi, pengelolaan media sosial, serta analisis tren pasar untuk menentukan strategi pemasaran yang lebih efektif. Pemanfaatan teknologi AI juga mampu meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga dalam proses pemasaran serta memperluas jangkauan pasar melalui platform digital. Meskipun demikian, terdapat beberapa hambatan dalam penerapannya, seperti keterbatasan pengetahuan teknologi dan keterampilan digital pelaku UMKM. Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan dan pendampingan agar pemanfaatan Artificial Intelligence dapat diterapkan secara optimal dalam meningkatkan produktivitas UMKM
Analisis Strategi Kepemimpinan Digital dalam Mengelola Kinerja Karyawan pada Era Transformasi Digital PT ABC Surabaya Mohammad
JOURNAL OF ECONOMICS, BUSINESS, MANAGEMENT, ACCOUNTING AND SOCIAL SCIENCES Vol. 4 No. 2 (2026): JANUARY 2026
Publisher : PUTRA JAWA PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63200/jebmass.v4i2.258

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong organisasi untuk melakukan transformasi digital guna meningkatkan efektivitas operasional dan daya saing perusahaan. Dalam proses tersebut, kepemimpinan digital menjadi faktor penting yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mengelola perubahan serta meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan digital dalam mengelola kinerja karyawan pada era transformasi digital di PT ABC Surabaya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Informan penelitian terdiri atas pimpinan dan karyawan yang terlibat langsung dalam proses transformasi digital perusahaan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles, Huberman, dan SaldaƱa yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber dan triangulasi teknik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan digital yang diterapkan di PT ABC Surabaya meliputi visi digital, komunikasi digital, pengambilan keputusan berbasis data, inovasi dan adaptabilitas, serta pengembangan kompetensi digital karyawan. Implementasi strategi tersebut terbukti mampu mendukung keberhasilan transformasi digital perusahaan dan memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja karyawan yang ditunjukkan melalui peningkatan kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas kerja, dan komitmen kerja. Pengembangan kompetensi digital menjadi strategi yang paling dominan dalam membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan kerja di era digital. Dengan demikian, kepemimpinan digital yang efektif berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, inovatif, dan produktif sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi pada era transformasi digital.