Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi
Herni Nurtini
Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Pada Kinerja yang dipengaruhi Kesiapan Berubah Herni Nurtini; Deden Sutisna
Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi Vol 6 No 3 (2025): Oktober
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/simo.v6i3.4070

Abstract

Purpose: To determine the role of Transformational Leadership, Motivation to organizational performance mediated by Readiness to Change Methodology/approach: This research uses quantitative research methods The number of samples based on the Yount table for a population of 101 -1000 the number of samples is 10% in this study a sample of 60 respondents from 141 employees. In this study, random sampling technique was used. This research uses the Smart PLS program 4.0 program and uses analytical methods in the form of validity tests, reliability tests, R-square tests, and hypothesis testing. Results/findings: readiness to change does not mediate transformational leadership and motivation to performance; transformational leadership has a significant effect on readiness to change, motivation has a significant effect on readiness to change and performance. Conclusions: This study found that transformational leadership only influences readiness to change, while motivation affects both employee performance and readiness to change. Readiness to change has no effect on performance nor serves as a mediating variable. Limitations: this research is only limited to the Department of Communication and Informatics so that the results cannot be generalized. Contribution: This study proves that transformational leadership greatly affects the readiness of employees to face change, the need to increase transformational leadership training to increase the expertise of leaders in directing employees to achieve organizational goals.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Organisasi Melalui Motivasi Sebagai Mediasi Herni Nurtini; Nurul Hermina
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5591

Abstract

Motivasi adalah dorongan seseorang untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Dalam suatu organisasi, motivasi yang tinggi akan meningkatkan kinerja organisasi tersebut. Peningkatan motivasi ini dapat didorong oleh pengembangan karir dan kepemimpinan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan kepemimpinan terhadap kinerja organisasi melalui motivasi sebagai variabel mediasi. Populasi penelitian adalah pegawai yang bekerja di UPTD PLDDIG, dengan pendekatan kuantitatif menggunakan stratified random sampling dan melibatkan 100 responden dari setiap divisi. Model teoritis diuji menggunakan Smart PLS 4.0 dan structural equation modeling (SEM), serta metode bootstrapping untuk menguji hipotesis dan peran mediasi motivasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Selain itu, motivasi sebagai variabel mediasi terbukti menjadi partial mediation antara pengembangan karir terhadap kinerja organisasi secara positif dan signifikan. Begitu pula, motivasi juga menjadi partial mediation antara kepemimpinan terhadap kinerja organisasi secara positif dan signifikan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa upaya peningkatan pengembangan karir dan kepemimpinan tidak hanya berdampak langsung terhadap peningkatan kinerja organisasi, tetapi juga secara tidak langsung melalui peningkatan motivasi pegawai. Dengan demikian, organisasi perlu memperhatikan pengembangan karir dan gaya kepemimpinan yang diterapkan, serta terus mendorong motivasi kerja pegawai untuk mencapai kinerja organisasi yang optimal.
Co-Authors Deden Sutisna Nurul Hermina