Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Etos Kerja Generasi Z di Dunia Kerja anggon pringgandini; Irfa Arzacky; Najwah Zanuba Salsabiela; Raditya Damaris Wahyudiharto; Feti Fatonah
Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Vol. 4 No. 1 (2026): Mei 2026
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/motekar.v4i1.8403

Abstract

Perkembangan globalisasi dan transformasi digital telah mengubah dinamika dunia kerja, terutama dengan meningkatnya dominasi Generasi Z sebagai tenaga kerja utama yang memiliki karakteristik unik, seperti orientasi pada fleksibilitas, makna kerja, dan kebutuhan akan lingkungan yang inklusif. Kondisi ini menuntut organisasi untuk mengadaptasi gaya kepemimpinan yang lebih responsif dibandingkan pendekatan konvensional yang cenderung hierarkis. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kepemimpinan dalam meningkatkan etos kerja Generasi Z melalui pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode systematic literature review. Data dikumpulkan dari jurnal internasional bereputasi dan jurnal nasional terakreditasi (SINTA) periode 2015–2025 melalui proses identifikasi, penyaringan, dan analisis isi terhadap 25 artikel terpilih. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, partisipatif, inklusif, dan engaging leadership memiliki peran signifikan dalam meningkatkan work engagement yang menjadi mediator utama terbentuknya etos kerja Generasi Z. Kepemimpinan transformasional mampu membangun makna kerja dan motivasi intrinsik, kepemimpinan partisipatif meningkatkan keterlibatan dan rasa memiliki, kepemimpinan inklusif memperkuat keamanan psikologis dan inovasi, sedangkan engaging leadership mendorong keterikatan emosional dan produktivitas berkelanjutan. Sebaliknya, gaya kepemimpinan konvensional yang otoriter dan kurang partisipatif cenderung menurunkan motivasi serta meningkatkan kecenderungan turnover. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa pendekatan kepemimpinan adaptif dan multidimensional menjadi faktor kunci dalam membangun etos kerja Generasi Z. Integrasi berbagai gaya kepemimpinan yang berorientasi pada pemberdayaan, keterlibatan, dan kesejahteraan psikologis terbukti lebih efektif dalam meningkatkan kinerja dan keberlanjutan organisasi di era digital.
Implementation of Safety Management System at Halim Perdana Kusuma Airport During the COVID-19 Pandemic Raditya Damaris Wahyudiharto; Irfa Arzacky; Didik Sulistyo
QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Vol. 4 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/qistina.v4i2.6805

Abstract

QISTINA: This study examines how the Safety Management System (SMS) at Halim Perdana Kusuma Airport was used during the COVID-19 pandemic. It did this by reading journals, news, and data from the Statistics Center. The results of the study showed that the following things supported the use of SMS and personnel responses on how effectively it was used in the airport environment during the pandemic: PT. Angkasa Pura II and the Director General of Air Transportation collaborated on a number of work programs that resulted in the successful establishment of vaccination centers and checkpoints, the procurement of personal protective equipment (PPE), the acquisition of the PeduliLindungi application, and the prevention and slowing down of the virus's spread.