Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PKM PENGENALAN PENGELOLAAN SDM SISWA SMK YPW KRAKATAU STEEL CILEGON: MEMBANGUN KOMPETENSI SOFT SKILLS TEAMWORK DAN TIME MANAGEMENT MENUJU DAYA SAING INDUSTRI Ria Safitri; Awan Anhara; Pebrianti Pawestri
Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) Vol. 6 No. 2 (2026): Indonesian Collaboration Journal of Community Services
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/icjcs.v6i2.240

Abstract

This Community Service Program was conducted at SMK YPWKS Cilegon with the aim of improving students’ understanding of personal human resource management, teamwork, and time management as essential soft skills required in the industrial world. The main problem identified among students was the low awareness of the importance of coordination, discipline, and collaboration in completing tasks, which often led to inefficiency in group-based learning activities. To address this issue, the program was implemented using an interactive and participatory approach, including interactive lectures, workshops, group discussions, and simulation-based learning through a building tower activity using simple materials such as straws and tape. The results of the activity showed a significant improvement in students’ awareness and understanding of teamwork dynamics, role distribution, communication, and time management. Students also experienced a shift in perspective, realizing that successful task completion is not only determined by individual ability but also by effective team coordination. This program successfully bridged the gap between theoretical learning in school and the practical demands of the industrial world. Therefore, simulation-based learning combined with soft skills training is considered an effective method to enhance vocational students’ readiness for future workforce challenges.
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan pada CV Karaton Mega Karya Awan Anhara; Ichwan Putra Arianto
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10438

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja karyawan pada CV Karaton Mega Karya. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama yang memiliki peran strategis dalam menentukan keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Karyawan yang memiliki pengetahuan, keterampilan, serta kompetensi yang baik akan mampu menjalankan tugas dan tanggung jawab secara lebih efektif sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian terhadap program pelatihan dan pengembangan SDM sebagai upaya meningkatkan kualitas serta kemampuan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan CV Karaton Mega Karya sebagai responden penelitian. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier, uji t, serta uji koefisien determinasi untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan SDM memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Karaton Mega Karya. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan yang diberikan perusahaan, maka semakin meningkat pula kemampuan, produktivitas, dan kualitas kinerja karyawan. Pelatihan berperan dalam meningkatkan kemampuan teknis, pemahaman pekerjaan, serta penyelesaian tugas secara efektif, sedangkan pengembangan SDM berkontribusi terhadap peningkatan kompetensi, motivasi, dan kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan pengembangan SDM merupakan faktor penting yang perlu diperhatikan perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, CV Karaton Mega Karya disarankan untuk terus menyusun dan mengembangkan program pelatihan yang berkelanjutan, relevan, serta sesuai dengan kebutuhan karyawan agar mampu mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara optimal.    
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DPMPTSP KOTA SERANG Awan Anhara; Raudah Zaimah Dalimunthe
Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Vol 9 No 2 (2025)
Publisher : Universitas Pendidikan Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38043/jids.v9i2.6824

Abstract

Kinerja pegawai merupakan suatu hasil kerja dapat dicapai sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku dalam instansi tersebut. keberhasilan kerja dalam mencapai hasil yang memuaskan dan optimal memerlukan dukungan pimpinan dan pemanfaatan teknologi informasi. Dukungan pimpinan menjadi peran penting terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan transformasional merupakan salah satu jenis tipe dapat digunakan dalam memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pengawai. Kepemimpinan transformasional menerapkan konsep dimana kemampuan yang dimiliki oleh seorang pemimpin untuk memberikan persuasif kepada pegawainya, sehingga mereka akan mengikuti arahan, menghormati, dan meneladani perilaku pimpinan tersebut. Pemanfaatan teknologi informasi memberikan pengaruh dalam kinerja pegawai. Pengawai yang mampu memanfaatkan penggunaan teknologi informasi dalam pekerjaannya memudahkan penyelesaian tugas-tugas menjadi cepat, efesien, dan efektif. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan pemanfaatan teknologi terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian menggunakan expo facto explanatory. Populasi dalam penelitian ini merupakan pengawai dinas pegawai Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Serang berjumlah 88 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai memberikan pengaruh positif sebesar 42,2% dan siginifikan. Selanjutnya pemanfaatan teknologi informasi tidak berpengaruhi dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 9%. Saran bagi Dinas DPMPTSP di Kota Serang untuk dapat meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan cara kepeminpinan transformasional yang dilakukan oleh pemimpinan/pejabat dinas DPMPTSP kepada pegawai.