Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum
Ari Tri Dianto
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, STIE Indonesia Banking School
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Strategi Bertahan dan Bersaing Kopi Kenangan di Era Persaingan Industri Kopi: Pendekatan Analisis SWOT Ari Tri Dianto; Fathiyyah Humairoh; Kayla Aryani Putri Nugroho; Khairun Nisa Tanjung; Ahmad Setiawan Nuraya
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 3 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i3.7145

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bertahan dan bersaing Kopi Kenangan dalam menghadapi persaingan industri kopi di Indonesia melalui pendekatan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan studi pustaka. Analisis data dilakukan menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SPACE, SWOT, dan QSPM untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan serta menentukan strategi prioritas yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan Kopi Kenangan memiliki posisi yang kuat dengan nilai IFE sebesar 3,35 dan EFE sebesar 3,32 yang berada pada kategori kuat sehingga menempatkan perusahaan pada posisi grow and build. Kekuatan perusahaan terletak pada brand yang kuat, kualitas produk yang terjaga, harga yang terjangkau, pemanfaatan teknologi digital, dan customer experience. Peluang terbesar berasal dari meningkatnya tren konsumsi kopi, perkembangan teknologi digital, serta peluang ekspansi pasar nasional dan internasional. Berdasarkan hasil analisis QSPM, strategi prioritas yang direkomendasikan adalah Strategi SO dengan nilai Total Attractiveness Score sebesar 5,67 melalui penguatan inovasi produk, ekspansi pasar, pemanfaatan teknologi digital, dan kolaborasi marketing untuk meningkatkan daya saing perusahaan di tengah persaingan industri kopi yang semakin kompetitif dan dinamis.
Co-Authors Ahmad Setiawan Nuraya Fathiyyah Humairoh Kayla Aryani Putri Nugroho Khairun Nisa Tanjung