Tessa Alqifti
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Kerja pada UMKM Momoyo Lubuk Begalung Tessa Alqifti; Dissa Melina
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi komprehensif dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja pada UMKM Momoyo Lubuk Begalung melalui pendekatan kualitatif deskriptif. Fokus utama kajian ini mengeksplorasi pengaruh lingkungan kerja, pelatihan karyawan, dan integrasi teknologi informasi terhadap performa operasional harian. Temuan lapangan mengidentifikasi adanya hambatan pada alur kerja akibat tata letak ruang yang kurang ergonomis serta kesenjangan kompetensi antar staf yang memicu inefisiensi pada jam sibuk. Selain itu, ketergantungan pada sistem manajemen konvensional dinilai menghambat akurasi data inventaris. Analisis penelitian ini merekomendasikan rekayasa ulang ruang produksi, standarisasi pelatihan teknis yang merata, dan adopsi sistem digital untuk mempercepat proses transaksi. Hasil sintesis data menunjukkan bahwa sinergi antara perbaikan infrastruktur fisik, penguatan kapasitas modal manusia, dan modernisasi teknologi merupakan kunci utama bagi unit usaha untuk mencapai efisiensi biaya serta produktivitas yang berkelanjutan. Melalui implementasi strategi yang holistik, Momoyo Lubuk Begalung diharapkan mampu menjaga standar kualitas dan daya saing di tengah kompetisi industri kuliner.
Pengembangan Karyawan Dan Kinerja Dalam Perencanaan Tenaga Kerja Strategis, Manajemen Talenta, Serta Kompensasi: Tinjauan Sistematis Prisma Tessa Alqifti
Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 3 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v4i3.780

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk secara sistematik mengevaluasi hubungan antara pengembangan sumber daya manusia, kinerja, serta tiga aspek utama dalam manajemen SDM, yaitu perencanaan tenaga kerja strategis (SWP), manajemen talenta (TM), pengembangan, dan tenaga kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan tinjauan literatur sistematik (SLR) dengan kerangka PRISMA, penelitian ini berhassil mengidentifikasi enam artikel yang relevan yang diterbitkan dalam jurnal berkualitas Q1-Q4 pada rentang 2020-2025. Temmuan dari tinjauan ini mengidentifikassi bahwa SWP memiliki peran penting dalam menyelaraskan strategi perusahaan dengan kebutuhan keterampilan di masa depan, serta membantu mengurangi risiko adanya kekurangan tenaga kerja. Selain itu, TM telah berkembang menjadi sebuah strategi menyeluruh yang menggabungkan perkembangan inklusif, pemanfaatan teknologi, dan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja baik individu maupun organisasi. Di sisi lain, kebijakan kompensasi yangberfokus pada kinerja terbukti dapat meningkatkan motivasi, meskipun keberhasilannya sangat dipengaruhi oleh keadilan dalam desain dan konteks organisasi tersebut. Gabungan dari beragam penelitian menegaskan bahwa pengembangan karyawan, SWP, dan TM secara bersama-sama memberikan efek positif terhadap produktivitas, retensi, serta daya saing sebuah organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya integrasi kebijakan SDM yang bersifat strategis, adi, dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan bisnis yang modern.