Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

DINAMIKA PARTISIPASI ANGGOTA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ORGANISASI PADA HMD ILMU ADMINISTRASI NEGARA DI UNIVERSITAS NEGERI PADANG Aulia Rahma Tesa; Dinda Yuvia Ibanayasha; Elsaata Putri; Khairunnisa Nabilah; M. Haikal Yody Putra; Vivi Dwi Lestari; Syamsir S
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 6 (2026): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i6.2026.1236-1244

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan organisasi pada Himpunan Mahasiswa Departemen (HMD) Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik wawancara mendalam sebagai metode utama, yang didukung oleh observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengambilan keputusan dalam organisasi telah menerapkan sistem demokratis, di mana anggota memiliki kesempatan untuk menyampaikan ide, saran, dan pendapat melalui berbagai forum formal maupun informal. Partisipasi anggota terjadi pada seluruh tahapan kegiatan organisasi, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi. Namun, partisipasi belum sepenuhnya optimal karena dipengaruhi oleh faktor psikologis seperti kurangnya kepercayaan diri serta faktor sosial berupa hubungan interpersonal. Faktor pendorong partisipasi meliputi rasa aman, kenyamanan, dan keterbukaan dalam organisasi. Partisipasi anggota terbukti berkontribusi signifikan terhadap kualitas keputusan yang lebih komprehensif dan representatif. Oleh karena itu, diperlukan penguatan budaya organisasi yang inklusif untuk meningkatkan partisipasi anggota.
Kontekstualitas Dalam Implementasi Good Governance: Studi Multi-Kasus Inovasi Dan Tantangan Di Kelurahan Kota Padang Citra Zefanya Hesi; Fadillah Harmi; Khairunnisa Nabilah; Salma Melco Indriani; Jumiati; Boni Saputra
Jurnal Kajian Hukum Dan Kebijakan Publik | E-ISSN : 3031-8882 Vol. 2 No. 4 (2025): Januari - Februari
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62379/wd3q0736

Abstract

The implementation of good governance principles at the sub-district (kelurahan) level plays a crucial role in promoting transparent, accountable, and participatory local administration. This study aims to analyze the implementation strategies of good governance in several sub-districts in Padang City using a qualitative approach, through case studies and literature analysis. Five prior research articles were reviewed to identify patterns, obstacles, and best practices in applying these principles. The findings reveal that digital innovations, such as the e-Kelurahan system and SIRANCAK, have contributed to improving transparency and efficiency. However, limitations remain, particularly in community digital literacy, lack of training, and low public participation. Additionally, issues related to accountability and service ethics—such as informal practices and lack of public oversight—indicate that not all principles are fully implemented. The study emphasizes that good governance strategies must be context-sensitive and adaptive to local social conditions. Synergy between technology, ethical values, and community empowerment is essential to realizing effective and inclusive local governance.