Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Persaingan, Teknologi dan Perubahan Regulasi terhadap Strategi Keberhasilan Perusahaan Desvita Aisya Andini; Hapzi Ali
Jurnal Greenation Ilmu Teknik Vol. 2 No. 4 (2025): (JGIT) Jurnal Greenation Ilmu Teknik (November 2024 - Januari 2025)
Publisher : Greenation Publisher & Yayasan Global Resarch National

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jgit.v2i4.274

Abstract

Artikel ilmiah ini, yang merupakan studi pustaka dalam bidang Manajemen Strategik, membahas pengaruh persaingan, teknologi, dan perubahan regulasi terhadap strategi keberhasilan perusahaan. Artikel ini disusun dengan tujuan untuk merumuskan hipotesis yang berkaitan dengan hubungan antar variabel sebagai dasar dalam penelitian lanjutan. Data yang digunakan bersumber dari literatur digital, seperti Google Scholar, Mendeley, serta berbagai platform akademik lainnya. Pendekatan yang diterapkan adalah studi literatur yang mengandalkan referensi dari e-book dan jurnal berstatus akses terbuka. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil dari artikel ini menunjukkan: 1) Persaingan mempengaruhi strategi keberhasilan perusahaan, 2) Teknologi berpengaruh terhadap strategi keberhasilan perusahaan, dan 3) Perubahan regulasi memiliki dampak terhadap strategi keberhasilan perusahaan.
Analisis SWOT dalam Merebut Pasar Online Produk Kopi XYZ Desvita Aisya Andini
Siber Nusantara of Economic and Finance Review Vol. 1 No. 2 (2025): Siber Nusantara of Economic and Finance Review (April 2025)
Publisher : Siber Nusantara Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/snefr.v1i2.523

Abstract

Penelitian ini menggunakan analisis SWOT yang dikombinasikan dengan matriks IFAS, EFAS, dan SPACE untuk menganalisis strategi perusahaan kopi XYZ untuk merebut pasar online untuk produk kopi. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan internal dalam strategi Kuadran I (SO). Oleh karena itu, pendekatan yang disarankan adalah pendekatan agresif yang berpusat pada penggunaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang di pasar digital. Untuk menerapkan strategi ini, pengembangan pemasaran digital, inovasi produk, dan kerja sama dengan mitra strategis diperlukan untuk memperkuat posisi merek di pasar online yang kompetitif. Diharapkan penelitian ini membantu pelaku UMKM kopi meningkatkan daya saing mereka di era digital.