Luthfiyyah Muhadzdzab
Universitas Negeri Gorontalo

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Implementasi Sistem Informasi Manajemen Karmila H. Dotutinggi; Luthfiyyah Muhadzdzab; Abd. Hakim Wijaya; Rizan Machmud
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2026): JIMB - VOLUME 9 NOMOR 1 MEI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v9i1.39233

Abstract

Penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur. Kajian literatur merupakan uraian atau deskripsi tentang literatur yang relevan dengan topik penelitian. Informan dalam penelitian ini adalah perusahaan yang terlibat secara langsung dalam penggunaan sistem informasi manajemen di organisasi. Adapun teknik analisis data yang telah dirinci agar memudahkan peneliti dalam menganalisis data tersebut melalui empat tahap, yaitu: 1) pengumpulan data, 2) identifikasi data, 3) deskripsi data, dan 4) kesimpulan data. Penelitian ini dilakukan melalui analisis terhadap literatur yang berkaitan dengan topik pembahasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Informasi Manajemen (SIM) memiliki peran krusial di era globalisasi dan digitalisasi, membantu perusahaan tetap kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya perancangan dan implementasi SIM yang efektif, mulai dari analisis kebutuhan, desain basis data, hingga pengembangan antarmuka pengguna yang intuitif. Dalam analisis penerapan SIM pada perusahaan, ditemukan bahwa penggunaan SIM yang tepat dapat menghasilkan keuntungan signifikan, seperti penghematan biaya, peningkatan produktivitas, dan optimalisasi proses bisnis. SIM juga membantu dalam pengelolaan informasi yang lebih baik, memungkinkan akses data yang cepat dan akurat, yang pada gilirannya mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih informatif. Kesuksesan implementasi SIM sangat bergantung pada perencanaan yang matang, keterlibatan semua pemangku kepentingan, serta pelatihan yang memadai bagi para pengguna. Tantangan yang dihadapi dalam implementasi SIM mencakup resistensi terhadap perubahan, biaya implementasi yang tinggi, serta kebutuhan akan pemeliharaan berkelanjutan. Namun, dengan strategi yang tepat, tantangan-tantangan ini dapat diatasi dan perusahaan dapat memetik manfaat maksimal dari penggunaan SIM.
STRATEGI BISNIS UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PADA PERUSAHAAN RETAIL DI GORONTALO Luthfiyyah Muhadzdzab; Melan Angriani Asnawi
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 2 (2026): JIMB - VOLUME 9 NOMOR 2 SEPTEMBER 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v9i2.41198

Abstract

Penelitian kuantitatif. Analisis data dilakukan dengan mengorganisasikan data, menjabar ke dalamunit-unit,melakukan sintesa, menyusun ke dalam pola, memilih mana yangpenting dan yang akan dipelajari, dan membuat kesimpulan yang dapatdiceritakan kepada orang lain. Hasil peneitian menunjukan bahwa keunggulan bersaing bagi pelaku ritel di Gorontalo pada tahun 2026 tidak lagi bergantung pada skala bisnis semata, melainkan pada kemampuan mengintegrasikan nilai kearifan lokal dengan efisiensi operasional berbasis teknologi digital. Melalui pendekatan strategi omnichannel dan diferensiasi berbasis komunitas, pelaku usaha dapat membangun loyalitas pelanggan yang kuat sekaligus memitigasi risiko dari ekspansi ritel nasional dan keterbatasan logistik melalui kolaborasi kolektif yang berkelanjutan dengan langkah transformasi menuju model bisnis hibrida menjadi urgensi bagi peritel lokal untuk meningkatkan daya saing di tengah dinamika pasar yang menuntut kecepatan, transparansi, dan pengalaman belanja yang personal. Keberhasilan dalam jangka panjang akan sangat ditentukan oleh ketangkasan organisasi dalam memanfaatkan data sebagai dasar pengambilan keputusan serta kemampuannya dalam memosisikan diri sebagai kurator produk unggulan daerah yang relevan dengan kebutuhan konsumen modern
STRUKTUR MODAL DAN UKURAN PERUSAHAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN SEKTOR MAKANAN DAN MINUMAN YANG TERDAFTAR DI BEI) Karmila H. Dotutinggi; Luthfiyyah Muhadzdzab; Abdul Hakim wijaya; Syarwani Canon; Heldy Vanni Alam; Mohamad Agus Salim Monoarfa
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 2 (2026): JIMB - VOLUME 9 NOMOR 2 SEPTEMBER 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v9i2.41190

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh struktur modal dan ukuran perusahaan terhadap nilai perusahaan secara terpisah dan simultan untuk makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan industri di bidang makanan dan minuman yang telah dan masih tercatat di Bursa Efek Indonesia periode tahun. Populasi perusahaan diperoleh perusahaan yang memenuhi syarat sebagai sampel untuk periode pengamatan 5 tahun. Metode statistik yang digunakan dalam pengolahan dan analisis data adalah uji normalitas, uji heteroskedastisitas , uji multikolinearitas, uji analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis dengan uji t dan uji f . Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Ukuran perusahaan berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Struktur modal dan ukuran perusahaan menunjukkan pengaruh terhadap nilai perusahaan secara simultan.