Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Saraq Opat : Jurnal Administrasi Publik Jurnal DIALEKTIKA : Jurnal Ilmu Sosial Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Journal Liaison Academia and Society
Romi Kurniawan Zai
Universitas Pembinaan Masyarakat Indonesia
Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
The Effect of Village Fund Management on Development in Foikhugaga Village, Umbunasi District, South Nias Regency Dewi, Ratna Sari; Zai, Romi Kurniawan; Melati, Addriani Sukma
Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 23 No. 3 (2025): Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Pengurus Pusat Perkumpulan Ilmuwan Administrasi Negara Indonesia (PIANI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63309/dialektika.v23i3.838

Abstract

This study aims to examine the effect of village fund management on village development in Foikhugaga Village, Umbunasi District, South Nias Regency. The research employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through questionnaires distributed to 57 respondents consisting of village officials and community members of Foikhugaga Village. The data analysis techniques used were Product Moment correlation, coefficient of determination, and t-test. The results showed that village fund management was in the high category with an average value of 4.20, while village development was also in the high category with an average value of 4.21. The correlation analysis indicated a coefficient value of 0.39, which means that the effect of village fund management on village development falls into the low category. The magnitude of the effect of village fund management on village development was 15.21%, while the remaining percentage was influenced by other factors outside this study. Nevertheless, the t-test results showed that village fund management had a positive and significant effect on village development. Therefore, improving the professionalism of village officials and strengthening supervision are necessary to optimize village fund management in supporting village development.
Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Variabel Mediasi Pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara April Saputra Harefa; Boby Indra Prayoga; Rini Ramadhani; Romi Kurniawan Zai
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 2 (2026): April - Juni
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i2.1045

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh prestasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM) sebagai variabel mediasi pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara, dengan sampel sebanyak 90 responden yang ditentukan menggunakan teknik probability sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Berdasarkan hasil penelitian Uji Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis (uji t, Path analisis dan uji sobel), berikut adalah pembahasan masing-masing hipotesis: 1) Prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai , hasil analisis regresi diperoleh nilai t hitung sebesar 5.273 > t tabel 1,694 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, dengan nilai R Square sebesar 0,457 atau 45,7%. 2) Prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan melalui manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai, hasil analisis jalur diperoleh pengaruh tidak langsung 0,676 dan z hitung sebesar 4,659 > t tabel 1.681, dengan kontribusi r square sebesar nilai R Square 0,432 atau 43,2%, dan 0,906 atau 90,6%. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi secara langsung oleh prestasi kerja, tetapi juga diperkuat melalui pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa prestasi kerja dan manajemen sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu, Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara perlu memperkuat sistem pengelolaan sumber daya manusia melalui program pengembangan kompetensi, penilaian kinerja yang objektif, dan pemberian penghargaan berbasis prestasi guna meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Pengaruh Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Dosen di Universitas Pembinaan Masyarakat Indonesia Romi Kurniawan Zai
Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik Vol. 8 No. 2 (2026): Juli: Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/rw4cgy70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan pengambilan keputusan terhadap kinerja dosen di Universitas Pembinaan Masyarakat Indonesia (UPMI). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 133 dosen dan sampel sebanyak 40 dosen yang ditentukan menggunakan teknik sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan aplikasi SPSS versi 26.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen dengan tingkat hubungan sebesar 70,3%. Pengambilan keputusan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen dengan tingkat hubungan sebesar 77,7%. Secara simultan, kepemimpinan dan pengambilan keputusan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen dengan kontribusi sebesar 58,4%, sedangkan sisanya sebesar 41,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan yang efektif dan pengambilan keputusan yang tepat merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja dosen di UPMI.
Pengaruh Rotasi Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Provinsi Sumatera Utara Aknes Aktif Sipasi Daeli; Barham Siregar; Saima Rambe; Romi Kurniawan Zai
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i3.1818

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rotasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara. Latar belakang penelitian didasari oleh fenomena menurunnya kinerja pegawai yang dipengaruhi oleh kebosanan akibat pekerjaan rutin, rendahnya motivasi karena kompensasi dan pengakuan yang kurang memadai, serta ketidakpuasan kerja yang memengaruhi produktivitas. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah rotasi kerja (X₁) dan motivasi kerja (X₂), variabel mediasi adalah kepuasan kerja (Z), dan variabel terikat adalah kinerja pegawai (Y).Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, populasi sebanyak 628 pegawai, dan sampel 86 responden yang ditentukan melalui rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, dan studi pustaka, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, koefisien determinasi (R²), serta analisis jalur (path analysis) dengan bantuan SPSS 25.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) rotasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) rotasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, (4) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, (5) rotasi kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) rotasi kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, serta (7) kepuasan kerja memediasi pengaruh rotasi kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.Kesimpulannya, peningkatan rotasi kerja yang tepat dan motivasi kerja yang optimal akan mendorong kepuasan kerja pegawai, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan. Hasil ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen instansi untuk memperhatikan desain rotasi kerja, pemberian kompensasi, peluang pengembangan karir, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
Penguatan Kelompok UP2K-PKK Melalui Manajemen Talenta Lokal untuk Meningkatkan Usaha Home Industri Menuju Desa Binaan Ahmad Karim; Muhammad Syafri; Romi Kurniawan Zai; Dedi Setiadi; Mohamad Adila Rossa
Journal Liaison Academia and Society Vol 6 No 2: Juni 2026
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/j-las.v6i2.1518

Abstract

Kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (UP2K-PKK) merupakan salah satu wadah pemberdayaan ekonomi masyarakat yang berperan dalam meningkatkan kesejahteraan keluarga melalui pengembangan usaha produktif berbasis rumah tangga. Di Desa Patumbak 1, berbagai usaha home industri seperti produksi keripik pisang, tempe, tahu, jajanan tradisional, dan produk olahan lainnya telah berkembang dan menjadi sumber pendapatan bagi masyarakat. Meskipun demikian, pengelolaan usaha masih menghadapi berbagai kendala, di antaranya belum optimalnya pembagian tugas sesuai kompetensi anggota, lemahnya sistem kaderisasi, belum adanya pemetaan potensi sumber daya manusia, serta masih terbatasnya kemampuan manajerial dalam mengelola organisasi usaha secara profesional. Kondisi tersebut menyebabkan produktivitas kelompok belum berkembang secara maksimal. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas organisasi UP2K-PKK melalui penerapan manajemen talenta lokal sebagai strategi penguatan kelembagaan dan pengembangan usaha home industri menuju desa binaan yang mandiri. Metode pelaksanaan meliputi observasi lapangan, identifikasi permasalahan, penyampaian materi melalui sosialisasi, diskusi interaktif, pendampingan penyusunan pembagian tugas berdasarkan potensi anggota, serta evaluasi terhadap pemahaman peserta. Materi yang diberikan mencakup konsep manajemen talenta, pemetaan kompetensi anggota, pembentukan struktur organisasi berbasis fungsi, kaderisasi, pengelolaan keuangan sederhana, dan strategi pemasaran produk. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi usaha. Peserta mulai memahami pentingnya pembagian tugas berdasarkan kemampuan masing-masing, perlunya regenerasi kepengurusan, pencatatan keuangan yang lebih tertib, serta pengembangan pemasaran yang lebih luas. Melalui penerapan manajemen talenta lokal diharapkan kelompok UP2K-PKK mampu meningkatkan produktivitas usaha, memperkuat kelembagaan organisasi, memperluas jaringan pemasaran, serta menjadi kelompok usaha yang mandiri dan berdaya saing dalam mendukung pembangunan ekonomi desa.
Co-Authors Ahmad Karim Aknes Aktif Sipasi Daeli April Saputra Harefa Barham Siregar Dedi Setiadi Melati, Addriani Sukma Mohamad Adila Rossa Muhammad Syafri Prayoga, Boby Indra Ratna Sari Dewi Rini Ramadhani Saima Rambe