Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IJEMA
Alif Muallim
Universitas Terbuka

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Penerapan Sistem Kerja Hybrid mencakup Work From Anywhere dan Work From Home pada Perusahaan Zenius terhadap Efektivitas dan Tantangan Kus Junianto; Alif Muallim
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 6 (2026): IJEMA - Juni 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan besar pada cara kerja setelah pandemi COVID-19 memunculkan pola kerja yang tidak lagi bergantung pada lokasi tetap, seperti Work From Anywhere dan sistem hybrid yang memberi ruang bagi pekerja untuk menentukan waktu dan tempat kerja secara lebih leluasa sehingga biaya perjalanan dapat ditekan dan keseimbangan antara urusan pekerjaan serta kehidupan pribadi menjadi lebih terjaga meskipun begitu kondisi tersebut juga memunculkan hambatan berupa pengawasan yang tidak optimal turunnya dorongan kerja gangguan dari lingkungan rumah serta batas peran yang semakin tidak jelas antara aktivitas profesional dan kehidupan sehari hari penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif melalui kajian literatur untuk melihat hubungan antara model kerja fleksibel dengan tingkat produktivitas pekerja sekaligus mengidentifikasi kelebihan kekurangan serta pola penerapan yang sesuai temuan menunjukkan bahwa peningkatan produktivitas lebih mungkin terjadi ketika organisasi menyediakan dukungan teknologi yang memadai pelatihan berbasis digital serta kebijakan kerja yang mampu menyesuaikan kebutuhan fleksibilitas pekerja sementara ketiadaan pengelolaan yang tepat dapat menimbulkan penurunan kinerja akibat kelelahan digital dan keterasingan sosial keberhasilan penerapan sistem kerja fleksibel sangat bergantung pada kerja sama antara perusahaan tenaga kerja dan pemerintah terutama dalam pembangunan infrastruktur digital regulasi yang tegas serta pengelolaan sumber daya manusia yang berkesinambungan sehingga model kerja ini dapat menjadi alternatif yang efektif untuk meningkatkan kinerja sekaligus menjaga kesejahteraan pekerja.
Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan UMKM Kuliner di Kota Denpasar Utara Ni Kadek Septia Dwi Cahyani; Alif Muallim
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 6 (2026): IJEMA - Juni 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) kuliner di Kota Denpasar Utara mengalami pertumbuhan pesat, namun masih menghadapi kendala rendahnya stabilitas kinerja karyawan. Masalah ini terlibat dari kurangnya kedisplinan dan tingginya angka perputaran karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi intrinsik (dorongan dari dalam diri) dan motivasi ekstrinsik (dorongan luar diri) secara terpisah maupun secara bersamaan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif. Di mana data akan dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner ke beberapa karyawan UMKM kuliner yang terletak di wilayah Denpasar Utara dan menggunakan teknik perhitungan di sampel-sampel tertentu, diperolehnya jumlah sampel yaitu ada sekitar 93 responden. Data ini akan dianalisis dengan metode analisis statistik jika seluruh data telah dikumpulkan. Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan mengenai berbagai faktor yang memengaruhi kinerja karyawan sangat dinantikan hasilnya. Studi ini akan memberikan panduan praktis yang dapat digunakan untuk mengembangkanstartegi pengelolaan karyawan dengan baik, misalnya beban kerja yang berat harus diberikan intensif secara adil (fair) dan lingkungan kerja positif juga perlu ditetapkan untuk memastikan bahwa produktivitas bisnis meningkat secara stabil.
Analisis Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi Untuk Meningkatkan Kinerja Sales Promotion Girl/Boy (SPG/SPB) Di Matahari Departement Store Balikpapan Tresnawati; Alif Muallim
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 3 No. 6 (2026): IJEMA - Juni 2026
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur dan menangani sehingga dapat berfungsi secara produktif, efektif, dan efesien agar tercapainya tujuan perusahaan. Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penting bagi PT Matahari Departement Store Balikpapan karena pekerja menentukan sukses atau tidaknya perusahaan dalam merealisasikan sasaran operasional bisnis dan rencana pengembangan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan mengenai penerapan pelatihan berbasis kompetensi Sales Promotion Girl (SPG) di PT Matahari Departement Store Balikpapan. Dalam penyusunan karya ilmiah ini metode pengumpulan data yang digunakan yaitu penelitian kualitatif. Penulis melakuan pengolahan data dan informasi yang didapatkan melalui wawancara secara langsung dengan narasumber yang ada di PT Matahari Departement Store Balikpapan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pelatihan berbasis kompetensi SPG di PT Matahari Department Store Balikpapan telah dilakukan secara sistematis melalui beberapa tahapan, yaitu perekrutan terbuka, seleksi administrasi, wawancara, dan pelatihan, yang mendukung efektivitas penempatan tenaga kerja.
Co-Authors Kus Junianto Ni Kadek Septia Dwi Cahyani Tresnawati