Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Arus Jurnal Psikologi dan Pendidikan
Tia Yuniarsih
STIE Indonesia Banking School
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Pembinaan SDM dalam Menjembatani Kesenjangan antara Standar Operasional dan Realitas Lapangan pada Industri Outsourcing Maria Melisa Sutomo; Tia Yuniarsih; Syifa Ardhana; Raden Naufal Hilmi Saputra; Ahmad Setiawan Nuraya
Arus Jurnal Psikologi dan Pendidikan Vol 5 No 2: Juni (2026)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajpp.v5i2.2595

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pembinaan sumber daya manusia dalam menjembatani kesenjangan antara standar operasional dan realitas lapangan pada industri outsourcing pengamanan. Objek penelitian difokuskan pada PT. Balakosa Nusantara Services sebagai perusahaan penyedia jasa pengamanan yang menghadapi tantangan implementasi SOP pada kondisi operasional yang dinamis. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan studi literatur. Analisis dilakukan menggunakan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), Matriks IE, dan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi internal perusahaan berada pada kondisi kuat dengan skor IFE sebesar 2,80, sedangkan skor EFE sebesar 2,98 menunjukkan kemampuan perusahaan dalam merespons peluang dan ancaman eksternal secara baik. Permasalahan utama yang ditemukan adalah adanya gap antara SOP dengan kondisi nyata di lapangan akibat keterbatasan infrastruktur, variasi karakteristik proyek, kemampuan adaptasi SDM, dan kondisi situasional yang tidak menentu. Strategi yang paling relevan untuk diterapkan adalah pembinaan SDM berkelanjutan melalui pelatihan berbasis kondisi lapangan, penguatan pengambilan keputusan, peningkatan koordinasi, serta pembagian tugas berbasis prioritas risiko. Penelitian ini menegaskan bahwa kualitas layanan tidak hanya ditentukan oleh teknologi dan SOP, tetapi juga oleh kemampuan SDM dalam menyesuaikan diri dengan kondisi operasional di lapangan.
Analisis Transmisi Kebijakan Moneter terhadap Pengendalian Inflasi di Indonesia Periode Tahun 2020–2025 Muhammad Leonardo; Nabillah Syahwa Rustaman; Raisa Hasna Nabila Proboputri; Reksa Akbar Maulana; Tia Yuniarsih; Ahmad Setiawan Nuraya
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 6 No 2: Agustus (2026)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v6i2.2594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transmisi kebijakan moneter – yaitu suku bunga acuan BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR), jumlah uang beredar (M2), dan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (EXR) – terhadap tingkat inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) di Indonesia selama periode 2020 hingga 2025. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dan data time series triwulanan sebanyak 24 observasi (Q1 2020 – Q4 2025), penelitian menerapkan metode regresi linear berganda (Multiple Linear Regression). Hasil pengujian menunjukkan bahwa secara parsial BI7DRR berpengaruh negatif dan signifikan terhadap inflasi; M2 berpengaruh positif dan signifikan; serta nilai tukar berpengaruh positif dan signifikan terhadap inflasi. Secara simultan, ketiga variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap inflasi Indonesia. Temuan ini mengkonfirmasi efektivitas mekanisme transmisi jalur suku bunga dan jalur nilai tukar sebagai instrumen kebijakan moneter Bank Indonesia dalam menjaga stabilitas harga selama periode pemulihan ekonomi pascapandemi Covid-19 hingga normalisasi kebijakan tahun 2025.
Co-Authors Ahmad Setiawan Nuraya Maria Melisa Sutomo Muhammad Leonardo Nabillah Syahwa Rustaman Raden Naufal Hilmi Saputra Raisa Hasna Nabila Proboputri Reksa Akbar Maulana Syifa Ardhana