Christantius Dwiatmadja
Universitas Semarang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan  dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Petugas Pelayanan Gangguan di PT PLN (Persero) ULP Kudus Kota) Budi Hartono; Nunik Kusnilawati; Djoko Santoso; Christantius Dwiatmadja
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 9 No. 3 (2026): Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/684v1v20

Abstract

This study aims to analyze the effect of transformational leadership and work environment on employee performance, as well as to examine the role of work motivation as an intervening variable in these relationships among disturbance service personnel at PT PLN (Persero) ULP Kudus Kota. This research employs a quantitative approach by collecting data through questionnaires and analyzing it using the Partial Least Square (PLS) method with SmartPLS software. The population consists of 75 disturbance service personnel, and the sampling technique uses total sampling. After data screening to avoid bias, 74 respondents were included in the analysis. Data analysis includes outer model and inner model testing to examine the relationships among variables. The results show that transformational leadership does not have a direct effect on employee performance, while the work environment has a positive and significant effect on performance. Transformational leadership and work environment both have a positive effect on work motivation, and work motivation positively affects employee performance. Furthermore, work motivation is proven to mediate the relationship between transformational leadership and work environment on employee performance. The study concludes that improving employee performance is more effectively achieved through creating a conducive work environment and enhancing work motivation, while transformational leadership plays an indirect role through increasing work motivation.   Keywords: Transformational Leadership, Work Environment, Work Motivation  
PENGARUH BEBAN KERJA, KONFLIK KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Riadhotus Sholekhah; Christantius Dwiatmadja; Indarto Indarto
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 4 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/rkx00302

Abstract

Studi ini berangkat dari dua temuan atau fenomena. Temuan pertama adalah fenomena empiris terkait tingkat turnover karyawan di CV. Image Offset Demak dan fenomena teoritis yang menunjukkan inkonsistensi temuan pengaruh antar variabel. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, konflik kerja, dan komitmen organisasi terhadap turnover intention baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja pada CV. Image Offset Demak. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan sumber data yang digunakan adalah data primer. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Image Offset Demak dengan jumlah 33 orang, dengan teknik sampling yang digunakan dalam metode sensus sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 33 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dengan analisis data yang digunakan adalah analisis uji instrumen dengan SmartPLS 3.0. Hasil penelitian diperoleh bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, konflik kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Hasil uji intervening diperoleh bahwa kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh beban kerja terhadap turnover intention, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh konflik kerja terhadap turnover intention, kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh komitmen organisasi terhadap turnover intention.