Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Digital Marketing dan Sistem Informasi Akuntansi Dalam Meningkatkan Kinerja Usaha pada UMKM Depot Aur Bening Lili Wahyuni; Rasidah Nasrah; Husni Taufiq Dzakiyyah; Lucy Septiana Putri; Figi Putri Ramadani; Nadha Aulia Fitri; Andre Salman; Mutiara Mutiara
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Vol. 4 No. 4 (2026): Juli
Publisher : Bhinneka Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58266/jpmb.v4i4.1421

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu UMKM Depot Aur Bening meningkatkan kinerja usaha melalui penerapan digital marketing dan sistem informasi akuntansi. Permasalahan yang dihadapi mitra meliputi pemasaran yang masih mengandalkan promosi dari mulut ke mulut serta pencatatan keuangan yang dilakukan secara manual dan belum terstruktur. Kegiatan dilaksanakan pada 29 Mei 2026 dengan menggunakan pendekatan partisipatif yang meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi melalui observasi, wawancara, pelatihan, serta pendampingan. Program digital marketing difokuskan pada pembuatan dan pengelolaan WhatsApp Business beserta katalog produk digital, sedangkan sistem informasi akuntansi diterapkan melalui pencatatan transaksi menggunakan Microsoft Excel dan penyusunan laporan kas sederhana. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan jumlah pelanggan dari 55 pelanggan per hari menjadi 100 pelanggan per hari serta peningkatan jumlah transaksi dari 55 transaksi per hari menjadi 100 transaksi per hari. Selain itu, mitra berhasil memiliki akun WhatsApp Business, katalog produk digital, format pencatatan transaksi, dan laporan kas sederhana. Dengan demikian, penerapan digital marketing dan sistem informasi akuntansi terbukti meningkatkan efektivitas pemasaran, memperbaiki pengelolaan keuangan, dan mendukung peningkatan kinerja usaha UMKM Depot Aur Bening.
Analisis Pengelolaan Barang Milik Daerah dalam Meningkatkan Sumber Pendapatan Asli Daerah pada Kota Malang Tahun 2021-2024 Nadha Aulia Fitri; Yulia Alfiana; Mutia Mulyani; Figi Putri Ramadani; Mutiara Mutiara; Siska Yulia Defitri
Jurnal Akuntansi Neraca Vol. 4 No. 1 (2026): April
Publisher : PT. Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jan.v4i1.872

Abstract

Barang Milik Daerah (BMD) merupakan aset yang memiliki potensi untuk mendukung peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) apabila dikelola secara efektif dan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pengelolaan Barang Milik Daerah serta mengetahui perannya dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kota Malang periode 2021–2024. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan terdiri atas data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui observasi, dokumentasi, serta identifikasi dokumen berupa laporan keuangan daerah, laporan Barang Milik Daerah, peraturan perundang-undangan, dan dokumen pendukung lainnya. Variabel penelitian meliputi pengelolaan Barang Milik Daerah dan Pendapatan Asli Daerah. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan Barang Milik Daerah di Kota Malang telah dilaksanakan melalui tahapan perencanaan, pengadaan, penggunaan, pemanfaatan, penghapusan, dan penatausahaan aset daerah. Namun, pemanfaatan aset, khususnya melalui mekanisme sewa, masih belum optimal sehingga kontribusinya terhadap PAD relatif rendah. Penelitian menyimpulkan bahwa optimalisasi pemanfaatan BMD diperlukan untuk meningkatkan kontribusinya terhadap Pendapatan Asli Daerah Kota Malang.