Yeni Inayah
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Manajemen Usaha Tani dan Akses Pasar terhadap Peningkatan Pendapatan Pengepul: Studi pada PT Brutu Muliani Syapitri; Siti Maharani; Yeni Inayah; Abdul Rauf Margana; Sahrul
IKRA-ITH ABDIMAS Vol. 9 No. 3 (2025): Jurnal IKRAITH-ABDIMAS Vol 9 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengepul merupakan salah satu aktor kunci dalam rantai pasok agribisnis yang berperansebagai penghubung antara petani dan pasar. Pendapatan pengepul sangat dipengaruhi olehkemampuan dalam mengelola usaha tani serta mengakses pasar secara efektif. Penelitian inibertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen usaha tani dan akses pasar terhadappeningkatan pendapatan pengepul pada PT Brutu. Penelitian menggunakan pendekatankualitatif dengan desain studi kasus. Informan dipilih secara purposif, meliputi pengepul,petani mitra, dan pihak perusahaan yang terlibat dalam kegiatan pengumpulan dan pemasaranhasil pertanian. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dantelaah dokumen, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa manajemen usaha tani yang dijalankan secara sistematis, sepertiperencanaan pengumpulan, pengelolaan mutu pascapanen, pencatatan biaya dan penerimaan,serta pengaturan logistik, berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi operasional danstabilitas pasokan. Selain itu, akses pasar yang luas dan terstruktur memperkuat posisi tawarpengepul dan meningkatkan peluang memperoleh harga jual yang lebih stabil. Penelitian inimenyimpulkan bahwa sinergi antara manajemen usaha tani dan akses pasar merupakan faktorkunci dalam meningkatkan pendapatan pengepul serta mendukung keberlanjutan usahaagribisnis.Kata kunci: manajemen usaha tani, akses pasar, pendapatan pengepul, agribisnis
Analisis Strategi Pemasaran UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing di Era Digital: Studi Kasus pada Pelaku Usaha Kuliner Donat Kentang Syifa Di Medan Aisya Trixsi Pramaisela; Madila Rinardi; Yeni Inayah; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan besar dalam polapemasaran, termasuk bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Ditengah persaingan yang semakin ketat, kemampuan memanfaatkan media digital menjadikunci utama dalam mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing. Kajian inimenelusuri strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh UMKM Donat Kentang Syifadalam mengembangkan bisnisnya di era digital. Penelitian menggunakan pendekatankualitatif dengan metode studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Donat Kentang Syifa memanfaatkan media sosialseperti Instagram, TikTok, dan WhatsApp Business untuk promosi, menetapkan hargakompetitif, membangun hubungan pelanggan, serta menciptakan inovasi produk dankonten visual yang menarik. Strategi tersebut efektif meningkatkan penjualan danmemperluas pasar meski masih dihadapkan pada keterbatasan penguasaan teknologi.Secara keseluruhan, strategi pemasaran digital berperan penting dalam memperkuat dayasaing UMKM di era modern.Kata Kunci: Strategi Pemasaran, UMKM, Pemasaran Digital, Daya Saing, Media Sosial