Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Accounting, Management, Economics, and Business
Fenny Damayanti
Taruna Bakti University
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Prosedur Administrasi Perjalanan Dinas oleh Sekretaris Umum Divisi DJK Bank BJB Kantor Pusat Bandung Nasywa Nabila; Fenny Damayanti; Siti Rochmah
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 3 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i3.2142

Abstract

Tujuan – Administrasi perjalanan dinas merupakan bagian penting dari administrasi perkantoran yang mendukung efektivitas organisasi dan keberlangsungan operasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis pelaksanaan prosedur administrasi perjalanan dinas di Bank BJB Kantor Pusat Bandung, khususnya pada Divisi DJK, yang meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan pelaporan. Metodologi – Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, studi pustaka, dan dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan General Secretary Divisi DJK, sedangkan data dokumentasi diperoleh dari Human Capital System (HCS), sistem My Activity, dan dokumen resmi perjalanan dinas. Data dianalisis secara deskriptif untuk mengevaluasi pelaksanaan prosedur serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur administrasi perjalanan dinas telah dilaksanakan sesuai ketentuan dan didukung sistem digital yang meningkatkan efisiensi serta transparansi. Namun, masih terdapat kendala berupa ketidaklengkapan dokumen, keterlambatan proses persetujuan, dan kurangnya ketelitian pegawai dalam melengkapi persyaratan administrasi. Kendala tersebut memengaruhi efektivitas proses reimbursement dan efisiensi administrasi. Secara umum, prosedur yang diterapkan telah sesuai dengan teori administrasi perkantoran, meskipun masih memerlukan optimalisasi. Kebaruan – Penelitian ini memberikan gambaran mengenai implementasi prosedur administrasi perjalanan dinas berbasis digital di sektor perbankan melalui pemanfaatan Human Capital System (HCS) dan sistem My Activity. Signifikansi – Hasil penelitian diharapkan menjadi bahan evaluasi bagi organisasi dalam meningkatkan efisiensi administrasi, ketelitian pegawai, dan pengelolaan perjalanan dinas berbasis digital.
Analisis Penerapan Aplikasi Srikandi dalam Pengelolaan Surat Masuk di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi Jawa Barat Syifa Khoerotun Hisan Hidayat; Fenny Damayanti; Agus Garnida
Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS) Vol. 4 No. 2 (2026)
Publisher : Edupedia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56855/analysis.v4i2.2063

Abstract

Di era digital saat ini, pengelolaan surat masuk sebagai bentuk komunikasi tertulis dalam organisasi telah mengalami pergeseran signifikan ke media elektronik. Salah satu implementasinya adalah penggunaan aplikasi SRIKANDI sebagai sistem pengelolaan surat instansi pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi aplikasi SRIKANDI dalam mengelola surat menyurat di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi Jawa Barat. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data utama berupa observasi langsung dan wawancara mendalam dengan karyawan yang dipilih secara purposif berdasarkan perbedaan generasi. Studi ini mengungkapkan bahwa implementasi aplikasi SRIKANDI cukup efektif, ditandai dengan proses pengelolaan surat masuk yang sistematis dan terintegrasi, mulai dari penerimaan sampai dengan agenda. Namun, beberapa kendala masih ada, khususnya kesenjangan generasi dalam kemampuan teknologi informasi dan sosialisasi yang terbatas, yang belum terdistribusi secara merata di semua tingkatan staf. Hal ini secara langsung berdampak pada tingkat pemahaman dan efektivitas penggunaan aplikasi oleh karyawan. Oleh karena itu, disarankan untuk meningkatkan intensitas sosialisasi, menyediakan buku panduan pengguna yang komprehensif, dan menerapkan program pendampingan berkelanjutan agar penggunaan aplikasi SRIKANDI dapat berjalan lebih optimal dan merata di masa mendatang.
Co-Authors Agus Garnida Nasywa Nabila Siti Rochmah Syifa Khoerotun Hisan Hidayat