Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Education and Social Science (IJESS) Sepakat : Sesi Pengabdian Kepada Masyarakat
Suworo
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Indonesia
Humanities Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Workforce Needs Analysis Through Lean Organizational Structure Suworo; Chotamul Fajri; Sairin
IJESS International Journal of Education and Social Science Vol. 7 No. 1 (2026): VOL 7 NO 1 APRIL 2026
Publisher : INTERNATIONAL PENELITI EKONOMI, SOSIAL, DAN TEKNOLOGI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56371/ijess.v7i1.707

Abstract

This study aims to analyze workforce requirements in supporting the implementation of a lean organizational structure at PT Megatama Abadi IRS, Serang, Banten. Increasing business competition requires organizations to optimize human resources without reducing organizational effectiveness. This study employed a descriptive qualitative approach using interviews, observations, and documentation. Informants consisted of HR managers, operational managers, supervisors, and employees from several functional divisions. Data were analyzed using the Miles and Huberman interactive analysis model through data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings indicate that the company has implemented a relatively lean organizational structure characterized by simplified coordination, reduced bureaucracy, and multitasking practices among employees. Workforce planning is determined based on project volume, work complexity, project deadlines, and employee competencies. The implementation of a lean organizational structure has improved coordination efficiency, accelerated decision-making, reduced operational costs, and enhanced organizational productivity. However, several challenges remain, including workload imbalance, increased work stress, employee fatigue, and dependence on highly competent personnel. Therefore, periodic workload evaluation, clearer job descriptions, competency development, and continuous training programs are necessary to ensure that organizational efficiency is balanced with employee well-being. The study contributes to the human resource management literature by demonstrating that lean organizational structures should be supported by systematic workforce planning to achieve sustainable organizational performance.
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN BUSINESS PLAN SEBAGAI UPAYA PENGUATAN STRATEGI DAN KEBERLANJUTAN UMKM SUSU KAMBING RUHAMA MILK DI PESANTREN RUHAMA AL FAJAR BOGOR Tarwijo; Suworo; Syamsi M.
SEPAKAT Sesi Pengabdian pada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2026): SEPAKAT JUNI 2026
Publisher : INTERNATIONAL PENELITI EKONOMI, SOSIAL, DAN TEKNOLOGI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56371/sepakat.v6i1.721

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis yang berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan masyarakat, dan penguatan ketahanan ekonomi. Meskipun demikian, banyak UMKM masih menghadapi berbagai kendala dalam aspek manajerial, khususnya penyusunan business plan yang menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis. Kondisi tersebut juga dialami oleh unit usaha susu kambing Ruhama Milk di Pesantren Ruhama Al Fajar Kabupaten Bogor yang memiliki potensi pengembangan usaha, tetapi belum didukung oleh dokumen perencanaan bisnis yang komprehensif. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas kewirausahaan santri dan pengelola usaha melalui pendampingan penyusunan business plan sebagai strategi penguatan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan adalah Participatory Learning and Action (PLA) melalui observasi, identifikasi kebutuhan, pelatihan, workshop, praktik penyusunan business plan, pendampingan, dan evaluasi. Peserta kegiatan berjumlah 30 orang yang terdiri atas santri tingkat SMA dan pengelola Ruhama Milk. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai konsep business plan, analisis SWOT, strategi pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, serta penyusunan rencana pengembangan usaha. Luaran utama kegiatan berupa dokumen business plan yang dapat dijadikan pedoman dalam pengembangan usaha Ruhama Milk secara lebih sistematis dan berkelanjutan. Selain meningkatkan kompetensi peserta, kegiatan ini juga memperkuat sinergi antara perguruan tinggi dan pesantren dalam pemberdayaan ekonomi berbasis kewirausahaan.
PENGEMBANGAN SANTRIPRENEUR DI PESANTREN RUHAMA AL-FAJAR KALIPUTIH BOGOR MELALUI MODEL EDUKASI BISNIS BERBASIS PESANTREN Syamsi Mawardi; Suworo; Tarwijo
SEPAKAT Sesi Pengabdian pada Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): SEPAKAT DESEMBER 2025
Publisher : INTERNATIONAL PENELITI EKONOMI, SOSIAL, DAN TEKNOLOGI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56371/sepakat.v5i2.578

Abstract

Pesantren memiliki posisi yang unik untuk menciptakan generasi yang tangguh secara mental dan spiritual. Selain itu, disiplin, kesederhanaan, dan semangat kolektif yang dibudidayakan di lingkungan pesantren merupakan komponen penting dari modal sosial yang dibutuhkan untuk mengembangkan wirausaha. Semangat kewirausahaan ini dapat mencakup kemandirian, kreativitas, inovasi, dan pelayanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, Santripreneur bukan hanya sekedar wirausahawan biasa, melainkan juga agen perubahan yang berbasis agama. Pesantren Ruhama Alfajar adalah salah satu pesantren yang berusaha memenuhi visi kemandirian Santri dengan mengembangkan Model Pendidikan Bisnis yang didasarkan pada prinsip-prinsip Pesantren. Model ini akan membantu menciptakan generasi baru santri yang tidak hanya kompeten secara spiritual, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui produk atau layanan mereka di sektor pertanian, perdagangan, dan bisnis berbasis teknologi. Kegiatan Pengabdian Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pelatihan kewirausahaan kepada para santripreneur dengan menggunakan model pendidikan berbasis pesantren yang berfokus pada pengembangan kemandirian dan inovasi dengan menciptakan santri yang berdaya saing. Metode kegiatan pengabdian masyarakat terdiri dari pemberian workshop untuk melatih peserta di bidang kewirausahaan dasar, pertanian modern, dan teknologi. Kegiatan pengabdian masyarakat telah menambah pengetahuan tentang kewirausahaan, sehingga memungkinkan para peserta program pengabdian masyarakat memiliki kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan inspirasi dengan anggota masyarakat lainnya sebagai santripreneur.
Co-Authors Chotamul Fajri Sairin Syamsi M. Syamsi Mawardi Tarwijo