Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Manajemen : Jurnal Ekonomi
Vivi Anggraini Tan
Universitas Simalungun
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Pemasaran UMKM Roti Ketawa “KUSUKA” Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Di Kota Pematangsiantar Resna Napitu; Vivi Anggraini Tan; Anggi Dwi Fany; Fachriza D Akmal; Johanes Wilfrid Pangihutan Purba; Pirma Simbolon
Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2026): Manajemen: Jurnal Ekonomi Vol 8 No 1 Maret 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/ykgm1471

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Roti Ketawa “Kusuka” dalam menghadapi persaingan pasar oleh-oleh di Kota Pematangsiantar. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi langsung terhadap pemilik usaha serta pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran UMKM Roti Ketawa “Kusuka” berfokus pada penerapan bauran pemasaran yang meliputi produk, harga, tempat, dan promosi. Aspek produk menjadi kekuatan utama melalui konsistensi kualitas, cita rasa khas, dan respon pasar yang sangat positif terhadap tekstur, aroma, dan stabilitas mutu. Pada aspek harga, UMKM menetapkan harga yang sesuai dengan daya beli masyarakat dan dinilai sepadan dengan kualitas produk. Distribusi dilakukan secara lokal dan luar daerah, meskipun masih menggunakan metode tradisional tanpa dukungan platform digital. Strategi promosi masih terbatas pada penjualan langsung dan rekomendasi pelanggan, sedangkan promosi digital belum dimanfaatkan secara optimal. Faktor pendukung strategi pemasaran meliputi loyalitas pelanggan, kualitas produk, persepsi harga yang wajar, serta reputasi positif sebagai salah satu oleh-oleh khas Pematangsiantar. Sementara itu, faktor penghambat terdiri atas minimnya promosi digital, desain kemasan yang kurang inovatif, serta keterbatasan sumber daya manusia dalam pengelolaan pemasaran daring. Secara keseluruhan, strategi pemasaran UMKM Roti Ketawa “Kusuka” dinilai cukup efektif, namun masih memerlukan penguatan pada aspek digital marketing, inovasi kemasan, dan pemanfaatan platform e-commerce untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing
ANALYSIS OF ULI BRAND BRANDING STRATEGY IN MAINTAINING THE POSITION OF THE MINERAL WATER MARKET IN PEMATANGSIANTAR Liharman Saragih; Vivi Anggraini Tan; Anggi Dwi Fanny; Dwi Nur Azmi; Seiman Krisman Tafonao
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 9 No. 2 (2026): Vol. 9 No. 2 Tahun 2026
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v9i2.59188

Abstract

This study aims to analyze the branding strategy implemented by ULI in maintaining its market position in the bottled drinking water industry in Pematangsiantar . The research uses a qualitative approach with a literature study method by collecting and analyzing various secondary data sources such as books, scientific journals, articles, and internet sources related to branding strategies and the bottled drinking water industry. The results of the study indicate that ULI's success in maintaining its market position is influenced by the implementation of strong, consistent, and sustainable branding strategies. ULI has succeeded in building strong brand positioning, high brand awareness, positive brand image, and consumer loyalty. In addition, other supporting factors such as consistent product quality, extensive distribution networks, competitive pricing, and the company's ability to adapt to market competition also contribute significantly to maintaining market share. The study concludes that the combination of effective branding strategies and supporting factors has become the main strength for ULI in maintaining its existence amid increasingly competitive market competition in the bottled drinking water industry in Pematangsiantar .
Co-Authors Anggi Dwi Fanny Anggi Dwi Fany Dwi Nur Azmi Fachriza D Akmal Johanes Wilfrid Pangihutan Purba Pirma Simbolon Resna Napitu Saragih, Liharman Seiman Krisman Tafonao