Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani
Naura Jasmin Priambawa
Universitas Pembangunan Jaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Education Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PERSEPSI MULTIGENERASI TERHADAP KESESUAIAN KOMPENSASI STRATEJIK PADA PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT: Indonesia Denia Maharani; Naura Jasmin Priambawa; Agung Zulfikri
Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Vol. 14 No. 1 (2026): Journal Ilmiah Rinjani: Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani
Publisher : LPPM Universitas Gunung Rinjani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53952/jir.v14i1.660

Abstract

Kompensasi merupakan salah satu faktor utama dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan dalam memengaruhi motivasi, kepuasan kerja, serta perilaku kerja pegawai. Penelitian ini membahas analisis kesesuaian kompensasi strategis berdasarkan preferensi multigenerasi pada Pengadilan Agama Jakarta Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada adanya ketidakpuasan pegawai terhadap sistem kompensasi serta perbedaan karakteristik generasi yang bekerja dalam satu organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kesesuaian kompensasi dengan preferensi pegawai dari generasi Milenial dan Generasi Z serta dampaknya terhadap pola kehadiran. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara terhadap 53 pegawai. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 77,4% pegawai menyatakan tidak puas terhadap sistem kompensasi yang diterapkan. Generasi Z menunjukkan sensitivitas lebih tinggi terhadap kesesuaian kompensasi dibandingkan Generasi Milenial. Tingkat kehadiran pegawai berada pada kisaran 88%–91% dan relatif stabil, namun tetap dipengaruhi oleh persepsi terhadap kompensasi. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa kesesuaian kompensasi dengan preferensi multigenerasi berperan dalam menjaga stabilitas kehadiran dan motivasi kerja pegawai.
PERENCANAAN SDM BERBASIS PROYEKSI PERGANTIAN GENERASI (WORKFORCE AGING ANALYSIS) PADA PT ASURANSI RAMAYANA 2023-2025 Denia Maharani; Naura Jasmin Priambawa; Marchyel Mahardika Wibowo
Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Vol. 14 No. 1 (2026): Journal Ilmiah Rinjani: Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani
Publisher : LPPM Universitas Gunung Rinjani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Workforce aging adalah kondisi meningkatnya proporsi tenaga kerja pada kelompok usia menengah hingga lanjut yang berdampak pada kebutuhan perencanaan sumber daya manusia dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh workforce aging terhadap kebutuhan SDM berbasis proyeksi pergantian generasi pada PT Asuransi Ramayana Tbk periode 2023–2025. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan analisis distribusi usia, masa kerja, proyeksi pensiun, serta analisis regresi untuk melihat hubungan antar variabel. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang disusun berdasarkan estimasi struktur tenaga kerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur usia karyawan didominasi oleh kelompok usia 31–50 tahun dengan proporsi signifikan pada usia mendekati pensiun. Proyeksi pensiun menunjukkan sekitar 25% karyawan akan memasuki masa pensiun dalam periode 2025–2027. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa usia karyawan dan potensi pensiun memiliki pengaruh signifikan terhadap kebutuhan SDM, sedangkan masa kerja turut memperkuat kecenderungan kebutuhan regenerasi tenaga kerja. Kondisi ini menunjukkan adanya risiko kekosongan tenaga kerja apabila tidak diimbangi dengan strategi perencanaan SDM yang tepat. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa workforce aging menjadi faktor utama yang mempengaruhi kebutuhan SDM pada perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan strategi rekrutmen, pengembangan kompetensi, serta transfer pengetahuan untuk menjaga keberlanjutan organisasi.
Co-Authors Agung Zulfikri Denia Maharani Marchyel Mahardika Wibowo