Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.835
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Indonesia Economic Journal Journal of Economic Studies
Agung Zulfikri
Universitas Pembangunan Jaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
MENGATASI KESENJANGAN INTERNAL: MENJAGA KEADILAN KOMPENSASI (PAY EQUITY) SEBAGAI STRATEGI EMPLOYER BRANDING Yesi Elhanza Aprilian; Agung Zulfikri
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 5 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i5.2026.1080-1093

Abstract

Kesenjangan internal dalam sistem kompensasi merupakan tantangan laten yang kerap diabaikan organisasi hingga dampaknya terasa melalui menurunnya produktivitas, tingginya tingkat perputaran karyawan, dan rusaknya reputasi perusahaan sebagai tempat bekerja. Artikel ini mengkaji bagaimana keadilan kompensasi (pay equity) bertransformasi dari sekadar kepatuhan hukum menjadi instrumen strategis employer branding yang mampu membedakan perusahaan di pasar tenaga kerja yang semakin kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka sistematis dengan menganalisis berbagai artikel jurnal terindeks, laporan regulasi, dan dokumen kebijakan terkait. Temuan menunjukkan bahwa keadilan kompensasi tidak hanya mempengaruhi kepuasan kerja dan retensi karyawan secara signifikan, tetapi juga menjadi sinyal kredibel tentang nilai-nilai organisasi di mata publik. Regulasi seperti European Union Pay Transparency Directive yang mulai berlaku Juni 2026 semakin mempercepat transisi menuju era transparansi kompensasi. Kesimpulannya, organisasi yang secara proaktif mengatasi kesenjangan internal tidak hanya membangun fondasi keadilan organisasional tetapi juga menciptakan merek employer yang autentik, transparan, dan pada akhirnya lebih menguntungkan secara finansial.
Pengaruh Kompensasi Strategik Terhadap Kinerja Karyawan dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Octora Nilam Dwie Hapsari; Agung Zulfikri
Indonesia Economic Journal Vol. 2 No. 1 (2026): JANUARI-JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/c5addj25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimn pengaruh kompensasi strategik terhadap kinerja karyawan serta implikasinya terhadap daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan secara deskriptif kualitatif melalui metode studi literatur dengan mengkaji berbagai jurnal ilmiah, buku, dan sumber relevan. Teknik analisis yang digunakan adalah content analysis untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi strategik yang dirancang secara adil dan mempertimbangkan kinerja karyawan dapat meningkatkan motivasi kerja, kepuasan, serta loyalitas pada karyawan terhadap perusahaan. Kondisi tersebut secara tidak langsung berdampak pada peningkatan kinerja karyawan yang kemudian mendorong produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Dengan meningkatnya kualitas kinerja sumber daya manusia, perusahaan akan memiliki kemampuan yang lebih unggul dalam menghadapi persaingan di pasar. Oleh karena itu, kompensasi strategik dapat dikatakan sebagai salah satu faktor penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif dalam perusahaan.
Workshop Penyusunan Daftar Pustaka Otomatis Menggunakan Aplikasi Mendeley: Pengabdian Ramson Rikson Maruwahal Sijabat; Hendra Sudarso; Eko Cahyo Mayndarto; Apriani Riyanti; Mia Aina; Yulfita Farni; Rudy Max Damara Gugat; Agung Zulfikri
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.5925

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh masih banyaknya mahasiswa, dosen, maupun peneliti pemula yang mengalami kesulitan dalam menyusun sitasi dan daftar pustaka secara benar dan sistematis dalam penulisan karya ilmiah. Penyusunan referensi secara manual seringkali menimbulkan berbagai kesalahan, seperti ketidaksesuaian format, ketidakkonsistenan gaya sitasi, serta memerlukan waktu yang relatif lama. Oleh karena itu, pemanfaatan perangkat lunak manajemen referensi seperti Mendeley menjadi salah satu solusi yang dapat membantu mempermudah proses pengelolaan referensi dan meningkatkan kualitas penulisan ilmiah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun sitasi dan daftar pustaka secara otomatis menggunakan aplikasi Mendeley. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 Januari 2026 secara daring melalui aplikasi Zoom dengan jumlah peserta sebanyak 32 orang yang berasal dari berbagai kalangan. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu identifikasi permasalahan, perencanaan kegiatan, pelaksanaan workshop, pendampingan praktik penggunaan aplikasi Mendeley, serta evaluasi kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mengalami peningkatan pemahaman mengenai pentingnya manajemen referensi dalam penulisan karya ilmiah serta mampu mengoperasikan aplikasi Mendeley untuk mengelola sumber referensi, memasukkan sitasi dalam dokumen, dan menyusun daftar pustaka secara otomatis. Selain itu, kegiatan ini juga meningkatkan antusiasme peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas penelitian dan penulisan ilmiah. Dengan demikian, pelaksanaan workshop ini memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan literasi teknologi akademik serta mendukung peningkatan kualitas penulisan karya ilmiah di kalangan masyarakat akademik.
Strategi Kompensasi Berbasis Struktur dan Skala Upah (SuSu) dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan melalui Kinerja Karyawan Syil Vanna; Agung Zulfikri
Journal of Economic Studies Vol. 1 No. 4 (2026)
Publisher : Riset Anak Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66618/r5c6ww63

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategi kompensasi berbasis struktur dan skala upah dalam meningkatkan kinerja karyawan serta dampaknya terhadap daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur melalui pengkajian berbagai sumber ilmiah seperti jurnal, buku, dan publikasi akademik yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan sistem kompensasi yang terstruktur, adil, dan transparan mampu meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja. Selain itu, struktur dan skala upah membantu menciptakan keadilan internal dan eksternal serta mengurangi kesenjangan pengupahan. Peningkatan kinerja karyawan tersebut berkontribusi terhadap produktivitas dan efisiensi organisasi, sehingga memperkuat daya saing perusahaan. Strategi kompensasi berbasis struktur dan skala upah menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan dan keberlanjutan organisasi.
ANALISIS PERSEPSI MULTIGENERASI TERHADAP KESESUAIAN KOMPENSASI STRATEJIK PADA PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT: Indonesia Denia Maharani; Naura Jasmin Priambawa; Agung Zulfikri
Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Vol. 14 No. 1 (2026): Journal Ilmiah Rinjani: Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani
Publisher : LPPM Universitas Gunung Rinjani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53952/jir.v14i1.660

Abstract

Kompensasi merupakan salah satu faktor utama dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan dalam memengaruhi motivasi, kepuasan kerja, serta perilaku kerja pegawai. Penelitian ini membahas analisis kesesuaian kompensasi strategis berdasarkan preferensi multigenerasi pada Pengadilan Agama Jakarta Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada adanya ketidakpuasan pegawai terhadap sistem kompensasi serta perbedaan karakteristik generasi yang bekerja dalam satu organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui kesesuaian kompensasi dengan preferensi pegawai dari generasi Milenial dan Generasi Z serta dampaknya terhadap pola kehadiran. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara terhadap 53 pegawai. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 77,4% pegawai menyatakan tidak puas terhadap sistem kompensasi yang diterapkan. Generasi Z menunjukkan sensitivitas lebih tinggi terhadap kesesuaian kompensasi dibandingkan Generasi Milenial. Tingkat kehadiran pegawai berada pada kisaran 88%–91% dan relatif stabil, namun tetap dipengaruhi oleh persepsi terhadap kompensasi. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa kesesuaian kompensasi dengan preferensi multigenerasi berperan dalam menjaga stabilitas kehadiran dan motivasi kerja pegawai.
Co-Authors Denia Maharani Hendra Sudarso Mayndarto, Eko Cahyo Mia Aina Naura Jasmin Priambawa Octora Nilam Dwie Hapsari Ramson Rikson Maruwahal Sijabat Riyanti, Apriani Rudy Max Damara Gugat Syil Vanna Yesi Elhanza Aprilian Yulfita Farni