Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Master: Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan
Chubbi Syauqi
Universitas Jenderal Soedirman
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Manajemen Perubahan UMKM Batik Pringmas Berbasis Pentahelix: Studi Komparatif Model Lewin dan Kotter Chubbi Syauqi; Ratno Purnomo; Siti Zulaikha Wulandari
Master: Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan Vol. 5 No. 2 (2025): Desember
Publisher : Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30595/jmbt.v5i2.29345

Abstract

UMKM Batik Pringmas di Banyumas menghadapi tantangan signifikan dalam mempertahankan keberadaannya di tengah persaingan global dan modernisasi industri tekstil. Studi ini bertujuan untuk menganalisis model perubahan organisasi yang diterapkan pada UMKM Batik Pringmas dengan menggabungkan konsep Pentahelix dan membandingkan dua pendekatan manajemen perubahan, yaitu Model Perubahan Lewin dan Model 8 Langkah Kotter.Langkah Kotter. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus, melibatkan observasi, wawancara mendalam, diskusi kelompok terfokus (FGD), dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi antara lima elemen Pentahelix (pemerintah, akademisi, bisnis, masyarakat, dan media) merupakan kunci untuk mendorong perubahan yang berkelanjutan. Model Perubahan Lewin efektif dalam menggambarkan dinamika dasar perubahan di UMKM, sedangkan Model 8 Langkah Kotter memberikan panduan lebih rinci untuk menciptakan urgensi, membentuk koalisi perubahan, dan membangun budaya inovasi. Penelitian ini merekomendasikan integrasi kedua model perubahan berdasarkan pendekatan Pentahelix untuk memperkuat kapasitas sumber daya manusia, meningkatkan kolaborasi pemangku kepentingan, dan membangun keberlanjutan bisnis batik tradisional. Penelitian ini juga menawarkan implikasi praktis untuk strategi transformasi UMKM di era ekonomi kreatif yang berakar pada budaya lokal.
Co-Authors Ratno Purnomo Siti Zulaikha Wulandari