Ezra Deavin Ulayya
Islamic University of Riau

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Employability Skills Dan Career Planning Terhadap Kesiapan Kerja Mahasiswa Tingkat Akhir Gen Z (Studi Kasus Pada Mahasiswa Sosial Di Universitas Kota Pekanbaru) Gilang Nugroho; Sri Indrastuti; Wan Fauzi Kurniawan; Awliya Afwa; Muhammad Akbar Almuttaqin; Zahara Putri Islam; Ezra Deavin Ulayya
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i2.10238

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh employability skills dan career planning terhadap kesiapan kerja mahasiswa sosial tingkat akhir Gen Z di Universitas Kota Pekanbaru. Penelitian ini terdiri dari dua variabel independen yaitu employability skills dan career planning dan satu variabel dependen yaitu kesiapan kerja mahasiswa. Metode analisis yang digunakan adalah analisis Structural Equation Model (SEM) menggunakan Smart PLS versi 4.1.1.6. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden yaitu mahasiswa sosial tingkat akhir Gen Z di Universitas Kota Pekanbaru yang berjumlah 100 responden. Hasil penelitian yang didapatkan secara parsial ialah 1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara employability skills terhadap kesiapan kerja mahasiswa sosial tingkat akhir Gen Z di Universitas Kota Pekanbaru. 2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara career planning terhadap kesiapan kerja mahasiswa sosial tingkat akhir Gen Z di Universitas Kota Pekanbaru. Sedangkan hasil secara penelitian secara simultan 3) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara employability skills dan career planning terhadap kesiapan kerja mahasiswa sosial tingkat akhir Gen Z di Universitas Kota Pekanbaru.
Dari Data Penelitian ke Wawasan Manajerial: Kerangka Strategi Retensi Karyawan Awal Karier Ezra Deavin Ulayya
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/vnzgz062

Abstract

Retensi karyawan pada tahap awal karier merupakan persoalan strategis karena keluarnya tenaga kerja baru dapat mengganggu kesinambungan talenta dan meningkatkan biaya penggantian. Penelitian ini menganalisis pengaruh dukungan manajerial, pengembangan karier, desain kerja dan fleksibilitas, keadilan kompensasi, serta work engagement terhadap retention intention karyawan early-career di Kota Pekanbaru. Data dikumpulkan pada Juli 2026 melalui kuesioner Google Forms dengan teknik convenience sampling. Sebanyak 185 responden berusia 19–29 tahun, memiliki pengalaman kerja maksimal lima tahun, masa kerja organisasi maksimal tiga tahun, dan berada pada level trainee hingga junior dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Instrumen terdiri atas 29 item Likert yang mengukur enam konstruk. Seluruh item memenuhi kriteria validitas internal, dengan corrected item–total correlation 0,576–0,767, sedangkan Cronbach’s alpha berada pada rentang 0,826–0,893. Model memenuhi asumsi statistik dan menjelaskan 59,8% variasi retention intention. Pengembangan karier menunjukkan pengaruh terstandar terbesar, diikuti work engagement, dukungan manajerial, keadilan kompensasi, serta desain kerja dan fleksibilitas. Temuan menegaskan bahwa strategi retensi early-career perlu mengutamakan peluang perkembangan dan keterikatan kerja, serta didukung kualitas manajer, keadilan imbalan, dan desain pekerjaan yang sehat.