Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Popularitas dan Daya Tarik Influencer terhadap Minat Beli Generasi Z pada Platform Media Sosial Septi Putri Anggraini; Callista Vania; Mafluhi Ardian Haq Ahlada; M Hasby Azril Firmansyah; Binti Nur Asiyah
MABIS Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen Bisnis Syariah:MABIS
Publisher : Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/mabis.v6i1.16317

Abstract

The rapid growth of social media has transformed digital marketing practices through the use of influencers as promotional media capable of shaping consumer behavior, particularly among Generation Z. As active social media users, Generation Z tends to rely on influencers' recommendations when making purchasing decisions. This study aims to examine the influence of influencer popularity and influencer attractiveness on Generation Z's purchase intention through social media. A quantitative approach with an associative research design was employed. Primary data were collected through an online questionnaire distributed to 56 Generation Z respondents selected using purposive sampling. The data were analyzed using SPSS version 26, including validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, partial (t-test), and simultaneous (F-test) analyses. The findings indicate that both influencer popularity and influencer attractiveness have a positive and significant effect on Generation Z's purchase intention, both partially and simultaneously. Influencer attractiveness emerged as the most dominant factor, suggesting that authenticity, personality, and communication style play a more important role in fostering consumer trust and purchase intention than popularity alone. These findings imply that businesses should consider both the credibility and attractiveness of influencers when developing effective digital marketing strategies targeting Generation Z..
ANALASIS KELAYAKAN BISNIS PADA PRODUKSI ALAT DAPUR UD. BINTANG LESTARI KECAMATAN NGUNUT KABUPATEN TULUNGAGUNG Ahmad Salman Zuhdi Mulyono; Nabila Udaimatul Nur Husna; Adinda Alyaa Coulina; Callista Vania; Deny Yudiantoro
JIMBIEN: JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN, BISNIS, ENTREPRENEURSHIP Vol. 4 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/jimbien.v4i1.1613

Abstract

Abstrak UD. Bintang Lestari merupakan sebuah usaha yang memproduksi alat dapur yang berada Kecamatan Ngunut Kabupaten Tulungagung, dalam penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah usaha ini sudah dikatakan atau belum untuk dijalankan ditinjau dari berbagai aspek dari studi kelayakan bisnis guna untuk meningkatkan eksistensi produk serta melakukan perencanaan usaha yang dilakukan di masa yang akan datang sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lain yang sejenis, maka Tujuan dilakukannya analisis kelayakan usaha adalah menentukan bisnis yang dijalankan layak untuk dioperasikan. Visi yang dimiliki oleh UD.Bintang Lestari yaitu menjadi perusahaan dengan standar produk dan kinerja sumber daya manusia yang unggul.Tujuan dilakukannya analisis kelayakan bisnis dalam suatu kegiatan bisnis adalah untuk menentukan bisnis yang dijalankan layak untuk dioperasikan. Tujuan dari perusahaan adalah untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan dapat menciptakan lapangan pekerjaan Dalam penelitian ini, peneliti akan membahas terkait studi kelayakan bisnis pada produksi alat dapur di UD. Bintang Lestari Kecamatan Ngunut Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini berfokus pada analisis aspek non finansial pada studi kelayakan bisnis meliputi aspek manajemen, aspek pemasaran, aspek teknis, aspek hukum, aspek lingkungan, dan aspek sosial ekonomi dalam perusahaan. Kajian yang dilakukan dalam aspek manajemen ini bertujuan untuk mengetahui apakah kegiatan dan implementasi bisnis dapat direncanakan dan dilaksanakan sehingga rencana bisnis dapat dinyatakan layak atau tidak layak.