Irwansyah Irwansyah
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Reska Multi Usaha Unit Cleaning Jakarta Muhamad Pahri; Irwansyah Irwansyah; Denok Sunarsi; Bachtiar Arifudin Husain
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Reska Multi Usaha. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan data dilakukan dengan cara pengambilan objek dari responden. Populasi dan Sampel penelitian adalah 65 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah asosiatif kuantitatif. Hasil penelitian ini adalah disiplin kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel atau (381,950 > 3,145), dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak, dan Ha3 diterima. Persamaan regresi yang dihasilkan adalah Y = 2,201+0,455 X1+0,523 X2. Hasil koefisien korelasi sebesar 0,962 menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara variabel bebas dengan variabel terikat, bahwa nilai koefisien berada pada rentang 0,80 – 1,00. Nilai R-square (koefisien determinasi) sebesar 0,925 berarti disiplin kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) secara bersama-sama memberikan kontribusi pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 92,5%, sedangkan sisanya sebesar 7,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Etos Kerja Perangkat Desa Cidokom Bogor Subki Hidayatullah; Denok Sunarsi; Irwansyah Irwansyah; Bachtiar Arifudin Husain
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran vital Perangkat Desa dalam pembangunan, dan kemajuan suatu daerah memerlukan pengembangan sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan yang bersifat deskriptif. Fokus penelitian ini, yaitu pada pemahaman mendalam tentang fenomena pengembangan Sumber Daya Manusia dan etos kerja di Perangkat Desa Cidokom. Pengumpulan pada penelitian ini dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui, dan menjelaskan bagaimana proses pengembangan sumber daya manusia pada Perangkat kerja di Kantor Desa Cidokom. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia di Perangkat Desa Cidokom berjalan baik, dengan instruksi, dan pengawasan langsung oleh Kepala Desa memberikan kontribusi positif. Program pelatihan berbagai aspek, terutama teknologi, meningkatkan kompetensi, dan keterampilan Perangkat Desa, mendorong etos kerja yang optimal juga pelayanan publik yang efektif.
Pengaruh Program Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Lomma Boga Asia Darmawangsa Jakarta Selatan Intan Rahma Nita; Irwansyah Irwansyah; Denok Sunarsi; Bachtiar Arifudin Husain
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program pelatihan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Lomma Boga Asia Darmawangsa Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 65 responden. Analisis data dilakukan melalui uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan, dan pengembangan karyawan berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung > Ftabel (36,316 > 3,145) dan Sig < 0,05. Hasil koefisien determinasi (R²) sebesar 0,539 menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan karyawan memberikan pengaruh sebesar 53,9% terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya 46,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, hipotesis penelitian yang diajukan yaitu (H1) program pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, (H2) pengembangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan (H3) program pelatihan, serta pengembangan karyawan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, semuanya terbukti diterima. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dan pengembangan karyawan berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Lomma Boga Asia Darmawangsa Jakarta Selatan.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pertanahan Kota Tangerang Intan Aurelia Safitri; Irwansyah Irwansyah
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kualitas pelayanan terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kota Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan teknik sampling jenuh, dan melibatkan 86 responden. Pengolahan data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 25,751 + 0,332 X1. Nilai korelasi 0,608 mengindikasikan hubungan yang kurang kuat dengan koefisien determinasi 37%. Uji t menghasilkan t hitung 7,021 > t tabel 1,988 sehingga H0 ditolak dan H1 diterima. Kualitas pelayanan juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 7,506 + 0,812 X2. Nilai korelasi 0,855 menunjukkan hubungan yang kuat, dengan koefisien determinasi 73%. Uji t menunjukkan t hitung 15,087 > t tabel 1,988, sehingga H0 ditolak dan H2 diterima. Secara simultan, disiplin kerja dan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 8,105 + 0,070 X1 + 0,737 X2. Nilai korelasi 0,861 menunjukkan hubungan yang kuat pula, dengan koefisien determinasi 74,1%, dan 25,9% sisanya dipengaruhi faktor lain. Uji F menghasilkan F hitung 118,544 > F tabel 3,11, sehingga H0 ditolak dan H3 diterima.