Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
M. Ivan Ubaidillah
Universitas Trunojoyo Madura
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Literature Review: Metode Seleksi Karyawan dan Efektivitasnya dalam Meningkatkan Kualitas SDM M. Ivan Ubaidillah; Fany Dwiyanti Adinda
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.4349

Abstract

Penelitian ini merupakan kajian literatur yang bertujuan menganalisis berbagai metode seleksi karyawan serta efektivitasnya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), khususnya ditinjau dari aspek kompetensi, kinerja, kemampuan adaptasi, dan retensi. Kajian dilakukan dengan menelaah sepuluh artikel jurnal yang diterbitkan pada periode 2022–2024 melalui proses identifikasi, penyaringan, klasifikasi, dan sintesis temuan secara kualitatif deskriptif. Hasil kajian menunjukkan bahwa metode seleksi kombinasi yang mengintegrasikan wawancara, tes kompetensi, psikotes, dan assessment center merupakan pendekatan yang paling efektif karena mampu menilai kemampuan teknis, karakteristik perilaku, potensi kerja, serta kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi secara lebih menyeluruh. Seleksi digital atau e-recruitment juga memberikan manfaat berupa perluasan jangkauan kandidat, percepatan proses, dan efisiensi biaya. Namun, keberhasilannya sangat bergantung pada validitas instrumen, kesiapan teknologi, prosedur penempatan, dan evaluasi pasca-seleksi. Literatur juga menegaskan bahwa efektivitas seleksi tidak hanya ditentukan oleh metode yang digunakan, tetapi dipengaruhi oleh kesesuaiannya dengan karakteristik pekerjaan, strategi manajemen SDM, dan konteks organisasi. Penempatan yang tidak tepat dapat menurunkan kinerja, motivasi, dan retensi meskipun kandidat telah melalui proses seleksi yang baik. Selain itu, risiko bias pewawancara dan algoritma perlu dikendalikan melalui standar penilaian yang transparan dan konsisten. Temuan ini memberikan landasan praktis bagi organisasi untuk menerapkan proses seleksi yang terintegrasi, objektif, adil, dan adaptif guna memperoleh karyawan berkualitas serta mendukung keberlanjutan kinerja organisasi.
Co-Authors Fany Dwiyanti Adinda