<![CDATA[Produktivitas karyawan merupakan faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Namun, peningkatan target operasional yang diterapkan perusahaan tidak selalu diikuti oleh peningkatan produktivitas karyawan secara optimal. Kondisi tersebut terlihat pada Auto2000 Bypass Padang yang masih menghadapi kesenjangan kemampuan dan keterampilan antar karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT Astra International Tbk Toyota Sales Operation Auto2000 Cabang Bypass Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 70 karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, serta studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan IBM SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, analisis Tingkat Capaian Responden (TCR), uji asumsi klasik, regresi linear berganda, dan uji hipotesis parsial (uji t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa instrumen penelitian valid dan reliabel serta memenuhi seluruh asumsi klasik. Analisis regresi menghasilkan persamaan Y = 24,090 + 0,499X1 â 0,275X2 â 0,005X3. Pengujian hipotesis menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 (< 0,05). Sebaliknya, lingkungan kerja memiliki nilai signifikansi 0,143 (> 0,05) dan disiplin kerja memiliki nilai signifikansi 0,953 (> 0,05), sehingga keduanya tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa keterikatan karyawan terhadap pekerjaan dan organisasi merupakan faktor utama yang mampu meningkatkan produktivitas karyawan pada Auto2000 Bypass Padang.]]>
