Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Corporate Social Responsibility dalam Meningkatkan Citra Perusahaan dan Nilai Perusahaan: Studi Literatur Sistematis Christine Pandiangan; Natalia Sitorus; Yazdan Galih; Felysha Nainggolan; Nasirwan Nasirwan; Nabila Tijani
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10320

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai strategi multidimensi dalam meningkatkan nilai perusahaan di Indonesia. CSR tidak lagi dipandang hanya sebagai bentuk tanggung jawab sosial, tetapi juga sebagai strategi bisnis yang mampu menciptakan keunggulan kompetitif, memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan, serta mendukung keberlanjutan perusahaan. Penelitian mengintegrasikan perspektif citra perusahaan, loyalitas konsumen, pengaruh bisnis, tanggung jawab sosial dan lingkungan, serta kontribusi terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). Penelitian menggunakan metode tinjauan literatur sistematis terhadap 54 artikel ilmiah dan 12 laporan keberlanjutan perusahaan Indonesia yang diterbitkan pada periode 2016–2024. Analisis dilakukan untuk mengidentifikasi hubungan antara implementasi CSR dan peningkatan nilai perusahaan melalui indikator kinerja bisnis dan nonbisnis, serta didukung studi kasus pada delapan perusahaan dengan tingkat pengungkapan CSR yang tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi CSR berpengaruh signifikan terhadap peningkatan citra perusahaan, loyalitas konsumen, dan nilai perusahaan. CSR juga memperkuat kepercayaan publik, legitimasi sosial, serta daya saing perusahaan di pasar. Dampak terbesar ditemukan pada program CSR yang bersifat autentik, transparan, dan terintegrasi dengan tujuan SDGs, terutama pada pemberdayaan masyarakat dan pelestarian lingkungan. Perusahaan dengan implementasi CSR yang kuat memiliki loyalitas pelanggan dan ekuitas merek yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan dengan praktik CSR yang rendah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa CSR merupakan strategi bisnis integratif yang mampu menciptakan nilai berkelanjutan bagi perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan.
Konsep Biaya dan Manajemen Biaya dalam Mendukung Pengambilan Keputusan Manajerial: Tinjauan Literatur Sistematis Christine Pandiangan; Sorta Novalinda Tambunan; Hanna Napitupulu
Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis Vol 4 No 2 (2026): Oktober, Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Perkumpulan Konsultan Manajemen Pendidikan Indonesia (PKMPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65510/jieb.v4i2.400

Abstract

This article examines the development of cost concepts and cost management, as well as their contribution to managerial decision-making, based on findings from previous studies. The method employed is a Systematic Literature Review (SLR) of scholarly works focusing on cost behavior, strategic management accounting, strategic cost management, activity-based costing (ABC), time-driven activity-based costing (TDABC), target costing, and managerial decision-making. Twenty articles were analyzed through thematic synthesis, consisting of five core articles and 15 relevant supporting articles, to explore key concepts, developments in costing techniques, forms of implementation, contributions to decision-making, and existing research gaps. The findings indicate that costs are no longer understood merely as expenditures of resources. Instead, costs are treated as managerial information that must be classified and analyzed according to the objectives of the decisions being faced. The role of cost management has also shifted from merely controlling costs toward a more strategic approach that utilizes ABC, TDABC, target costing, strategic cost management, and a combination of internal, external, and digital information. The quality of managerial decisions is determined by an organization's ability to understand cost behavior, select costing techniques appropriate to its needs, and link cost information with organizational strategy and environmental conditions. Therefore, effective cost management does not simply mean reducing expenses. Rather, it involves managing resources efficiently without compromising quality, customer value, competitiveness, or the organization's long-term objectives.